الموضوع: الوصف الوظيفي لوظيفة مدير الإنتاج
الوصف الوظيفي لوظيفة مدير الإنتاج
يحدد هذا الوصف الوظيفي لمدير الإنتاج بوضوح المهام والمسئوليات الأساسية لدور مدير الإنتاج.
بغض النظر عن المجال، فإن الوظيفة الرئيسية لمدير الإنتاج هي ضمان إنتاج السلع بكفاءة وفي الوقت المناسب.
وعلى الرغم من أن نطاق المهمة قد يختلف وفقًا لنظام الإنتاج المعين، إلا أن الواجبات والمسئوليات الأساسية مفصلة في نموذج وصف الوظيفة هذا.
قم بتكييف نموذج الوصف الوظيفي لمدير الإنتاج هذا لأغراضك.
الهدف العام لمدير الانتاج
تخطيط وتنظيم ومراقبة الإنتاج في منظمة لضمان إنتاج السلع بكفاءة وفي الوقت المناسب وفي حدود الميزانية والمواصفات القياسية.
المهام والواجبات والمسئوليات الرئيسية
• تخطيط جدول الإنتاج لهذا المنصب.
• تنفيذ والسيطرة على جدول الإنتاج.
• مراجعة وتعديل الجدول الزمني عند الحاجة.
• تحديد الموارد البشرية المطلوبة.
• تحديد الموارد المادية المطلوبة.
• إدارة الموارد البشرية والمادية لتلبية أهداف الإنتاج.
• اتخاذ قرارات بشأن استخدام المعدات والصيانة والتعديل والمشتريات.
• وضع وتنفيذ إجراءات التشغيل القياسية لعمليات الإنتاج.
• التأكد من الالتزام بإجراءات التشغيل القياسية.
• ضمان التنفيذ والالتزام بإجراءات الصحة والسلامة.
• وضع معايير جودة المنتج.
• مراقبة معايير جودة المنتجات.
• تنفيذ وفرض برامج لمراقبة الجودة وتتبعها لتحقيق أهداف الجودة.
• تحليل الإنتاج ومراقبة الجودة للكشف عن المشاكل وتصحيحها.
• تحديد وتنفيذ التحسينات على عملية الإنتاج.
• إعداد والحفاظ على تقارير الإنتاج.
• رصد ومراجعة أداء الموظفين وتنظيم التدخلات اللازمة للتحسين.
• تقدير تكاليف الإنتاج.
• ضبط ميزانيات الإنتاج.
• إدارة ميزانيات الإنتاج.
• تنفيذ برامج مراقبة التكاليف.
• ضمان التعاون والتنسيق الفعال بين الإدارات ذات الصلة بما في ذلك المشتريات والتوزيع والإدارة.
التعليم و الخبرة
• تتطلب عادة درجة البكالوريوس - إدارة الأعمال، والإدارة، والهندسة، والتكنولوجيا الصناعية.
• المعرفة والخبرة في عمليات الإنتاج والتصنيع والتقنيات.
• معرفة المواد الخام.
• معرفة نظم الجودة والمعايير.
• معرفة معايير الصحة والسلامة والامتثال.
• معرفة تقنيات تحسين العملية.
• معرفة مبادئ الأعمال والتمويل والإدارة.
• معرفة مبادئ وممارسات الموارد البشرية.
• معرفة الآلات والأدوات.
• معرفة ممارسات ومبادئ الهندسة والتكنولوجيا.
• الإلمام بمهارات الكمبيوتر.
الكفاءات الرئيسية
• التفكير النقدي ومهارات حل المشكلات.
• التخطيط والتنظيم.
• التنسيق والسيطرة.
• إدارة الوقت.
• الإنتباه للتفاصيل.
• اتخاذ قرار.
• مهارات التواصل.
• القدرة على الإقناع.
• التفاوض.
• التأثير والقيادة.
• التفويض.
•القدرة على العمل بروح الفريق الواحد.
• مهارات فض النزاعات.
• القدرة على التكيف.
• تحمل الاجهاد.
• التركيز على تحقيق النتائج.
البحث عن وظيفة مدير الإنتاج الخاص بك
استخدم نموذج السيرة الذاتية لمدير الإنتاج لتطوير السيرة الذاتية المقنعة والمهنية.
أخر تحديث لراتب مدير الإنتاج
ووفقًا لـ Indeed.com، فإن متوسط الراتب الخاص بنشر الوظائف لمدير الإنتاج في الولايات المتحدة يبلغ 73,690دولار في نوفمبر 2018.
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير الصيانة
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 23)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير تنفيذي
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 21)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير المستودعات
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 12)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير انتاج قسم من الاقسام
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 2)
اسم الوظيفة: مدير تحرير
الوصف العام :
الإشراف على كل ( أو جزء من ) جهاز التحرير والعمل على تنفيذ السياسة العامة للجريدة والسياسة التنفيذية التي يصدرها رئيس التحرير وهو صاحب القرار التنفيذي بشأن... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات