الموضوع: الوصف الوظيفي لوظيفة مدير الإنتاج
الوصف الوظيفي لوظيفة مدير الإنتاج
يحدد هذا الوصف الوظيفي لمدير الإنتاج بوضوح المهام والمسئوليات الأساسية لدور مدير الإنتاج.
بغض النظر عن المجال، فإن الوظيفة الرئيسية لمدير الإنتاج هي ضمان إنتاج السلع بكفاءة وفي الوقت المناسب.
وعلى الرغم من أن نطاق المهمة قد يختلف وفقًا لنظام الإنتاج المعين، إلا أن الواجبات والمسئوليات الأساسية مفصلة في نموذج وصف الوظيفة هذا.
قم بتكييف نموذج الوصف الوظيفي لمدير الإنتاج هذا لأغراضك.
الهدف العام لمدير الانتاج
تخطيط وتنظيم ومراقبة الإنتاج في منظمة لضمان إنتاج السلع بكفاءة وفي الوقت المناسب وفي حدود الميزانية والمواصفات القياسية.
المهام والواجبات والمسئوليات الرئيسية
• تخطيط جدول الإنتاج لهذا المنصب.
• تنفيذ والسيطرة على جدول الإنتاج.
• مراجعة وتعديل الجدول الزمني عند الحاجة.
• تحديد الموارد البشرية المطلوبة.
• تحديد الموارد المادية المطلوبة.
• إدارة الموارد البشرية والمادية لتلبية أهداف الإنتاج.
• اتخاذ قرارات بشأن استخدام المعدات والصيانة والتعديل والمشتريات.
• وضع وتنفيذ إجراءات التشغيل القياسية لعمليات الإنتاج.
• التأكد من الالتزام بإجراءات التشغيل القياسية.
• ضمان التنفيذ والالتزام بإجراءات الصحة والسلامة.
• وضع معايير جودة المنتج.
• مراقبة معايير جودة المنتجات.
• تنفيذ وفرض برامج لمراقبة الجودة وتتبعها لتحقيق أهداف الجودة.
• تحليل الإنتاج ومراقبة الجودة للكشف عن المشاكل وتصحيحها.
• تحديد وتنفيذ التحسينات على عملية الإنتاج.
• إعداد والحفاظ على تقارير الإنتاج.
• رصد ومراجعة أداء الموظفين وتنظيم التدخلات اللازمة للتحسين.
• تقدير تكاليف الإنتاج.
• ضبط ميزانيات الإنتاج.
• إدارة ميزانيات الإنتاج.
• تنفيذ برامج مراقبة التكاليف.
• ضمان التعاون والتنسيق الفعال بين الإدارات ذات الصلة بما في ذلك المشتريات والتوزيع والإدارة.
التعليم و الخبرة
• تتطلب عادة درجة البكالوريوس - إدارة الأعمال، والإدارة، والهندسة، والتكنولوجيا الصناعية.
• المعرفة والخبرة في عمليات الإنتاج والتصنيع والتقنيات.
• معرفة المواد الخام.
• معرفة نظم الجودة والمعايير.
• معرفة معايير الصحة والسلامة والامتثال.
• معرفة تقنيات تحسين العملية.
• معرفة مبادئ الأعمال والتمويل والإدارة.
• معرفة مبادئ وممارسات الموارد البشرية.
• معرفة الآلات والأدوات.
• معرفة ممارسات ومبادئ الهندسة والتكنولوجيا.
• الإلمام بمهارات الكمبيوتر.
الكفاءات الرئيسية
• التفكير النقدي ومهارات حل المشكلات.
• التخطيط والتنظيم.
• التنسيق والسيطرة.
• إدارة الوقت.
• الإنتباه للتفاصيل.
• اتخاذ قرار.
• مهارات التواصل.
• القدرة على الإقناع.
• التفاوض.
• التأثير والقيادة.
• التفويض.
•القدرة على العمل بروح الفريق الواحد.
• مهارات فض النزاعات.
• القدرة على التكيف.
• تحمل الاجهاد.
• التركيز على تحقيق النتائج.
البحث عن وظيفة مدير الإنتاج الخاص بك
استخدم نموذج السيرة الذاتية لمدير الإنتاج لتطوير السيرة الذاتية المقنعة والمهنية.
أخر تحديث لراتب مدير الإنتاج
ووفقًا لـ Indeed.com، فإن متوسط الراتب الخاص بنشر الوظائف لمدير الإنتاج في الولايات المتحدة يبلغ 73,690دولار في نوفمبر 2018.
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير الصيانة
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 23)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير تنفيذي
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 21)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير المستودعات
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 12)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير انتاج قسم من الاقسام
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 2)
اسم الوظيفة: مدير تحرير
الوصف العام :
الإشراف على كل ( أو جزء من ) جهاز التحرير والعمل على تنفيذ السياسة العامة للجريدة والسياسة التنفيذية التي يصدرها رئيس التحرير وهو صاحب القرار التنفيذي بشأن... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
برنامج تدريبي مختص لتدريب العاملين بإدارة الموارد البشرية في المؤسسات الطبية، كالمستشفيات والمراكز الطبية، حيث لهذه المؤسسات من طبيعة خاصة دون كل المؤسسات، وبالتالي فإن قسم ادارة الموارد البشرية بالمستشفيات يحتاج الى تدريب وتأهيل من نوع خاص.