الموضوع: الوصف الوظيفي لوظيفة مدير الإنتاج
الوصف الوظيفي لوظيفة مدير الإنتاج
يحدد هذا الوصف الوظيفي لمدير الإنتاج بوضوح المهام والمسئوليات الأساسية لدور مدير الإنتاج.
بغض النظر عن المجال، فإن الوظيفة الرئيسية لمدير الإنتاج هي ضمان إنتاج السلع بكفاءة وفي الوقت المناسب.
وعلى الرغم من أن نطاق المهمة قد يختلف وفقًا لنظام الإنتاج المعين، إلا أن الواجبات والمسئوليات الأساسية مفصلة في نموذج وصف الوظيفة هذا.
قم بتكييف نموذج الوصف الوظيفي لمدير الإنتاج هذا لأغراضك.
الهدف العام لمدير الانتاج
تخطيط وتنظيم ومراقبة الإنتاج في منظمة لضمان إنتاج السلع بكفاءة وفي الوقت المناسب وفي حدود الميزانية والمواصفات القياسية.
المهام والواجبات والمسئوليات الرئيسية
• تخطيط جدول الإنتاج لهذا المنصب.
• تنفيذ والسيطرة على جدول الإنتاج.
• مراجعة وتعديل الجدول الزمني عند الحاجة.
• تحديد الموارد البشرية المطلوبة.
• تحديد الموارد المادية المطلوبة.
• إدارة الموارد البشرية والمادية لتلبية أهداف الإنتاج.
• اتخاذ قرارات بشأن استخدام المعدات والصيانة والتعديل والمشتريات.
• وضع وتنفيذ إجراءات التشغيل القياسية لعمليات الإنتاج.
• التأكد من الالتزام بإجراءات التشغيل القياسية.
• ضمان التنفيذ والالتزام بإجراءات الصحة والسلامة.
• وضع معايير جودة المنتج.
• مراقبة معايير جودة المنتجات.
• تنفيذ وفرض برامج لمراقبة الجودة وتتبعها لتحقيق أهداف الجودة.
• تحليل الإنتاج ومراقبة الجودة للكشف عن المشاكل وتصحيحها.
• تحديد وتنفيذ التحسينات على عملية الإنتاج.
• إعداد والحفاظ على تقارير الإنتاج.
• رصد ومراجعة أداء الموظفين وتنظيم التدخلات اللازمة للتحسين.
• تقدير تكاليف الإنتاج.
• ضبط ميزانيات الإنتاج.
• إدارة ميزانيات الإنتاج.
• تنفيذ برامج مراقبة التكاليف.
• ضمان التعاون والتنسيق الفعال بين الإدارات ذات الصلة بما في ذلك المشتريات والتوزيع والإدارة.
التعليم و الخبرة
• تتطلب عادة درجة البكالوريوس - إدارة الأعمال، والإدارة، والهندسة، والتكنولوجيا الصناعية.
• المعرفة والخبرة في عمليات الإنتاج والتصنيع والتقنيات.
• معرفة المواد الخام.
• معرفة نظم الجودة والمعايير.
• معرفة معايير الصحة والسلامة والامتثال.
• معرفة تقنيات تحسين العملية.
• معرفة مبادئ الأعمال والتمويل والإدارة.
• معرفة مبادئ وممارسات الموارد البشرية.
• معرفة الآلات والأدوات.
• معرفة ممارسات ومبادئ الهندسة والتكنولوجيا.
• الإلمام بمهارات الكمبيوتر.
الكفاءات الرئيسية
• التفكير النقدي ومهارات حل المشكلات.
• التخطيط والتنظيم.
• التنسيق والسيطرة.
• إدارة الوقت.
• الإنتباه للتفاصيل.
• اتخاذ قرار.
• مهارات التواصل.
• القدرة على الإقناع.
• التفاوض.
• التأثير والقيادة.
• التفويض.
•القدرة على العمل بروح الفريق الواحد.
• مهارات فض النزاعات.
• القدرة على التكيف.
• تحمل الاجهاد.
• التركيز على تحقيق النتائج.
البحث عن وظيفة مدير الإنتاج الخاص بك
استخدم نموذج السيرة الذاتية لمدير الإنتاج لتطوير السيرة الذاتية المقنعة والمهنية.
أخر تحديث لراتب مدير الإنتاج
ووفقًا لـ Indeed.com، فإن متوسط الراتب الخاص بنشر الوظائف لمدير الإنتاج في الولايات المتحدة يبلغ 73,690دولار في نوفمبر 2018.
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير الصيانة
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 23)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير تنفيذي
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 21)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير المستودعات
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 12)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير انتاج قسم من الاقسام
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 2)
اسم الوظيفة: مدير تحرير
الوصف العام :
الإشراف على كل ( أو جزء من ) جهاز التحرير والعمل على تنفيذ السياسة العامة للجريدة والسياسة التنفيذية التي يصدرها رئيس التحرير وهو صاحب القرار التنفيذي بشأن... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.
كورس تدريبي مكثف يستهدف المحاسبين الراغبين للعمل في المؤسسات الطبية كالمستشفيات والمراكز الطبية وأي مؤسسة يرتبط عملها بالمجال الطبي، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الأونلاين الى إكساب المشاركين الخبرات العملية في مجال محاسبة المستشفيات والوحدات العلاجية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها