الموضوع: بطاقة الوصف الوظيفي لمدير الإنتاج
بطاقة الوصف الوظيفي لمدير الإنتاج
يمكنك استخدام نموذج الوصف الوظيفي هذا لمدير الإنتاج لمساعدتك في إنشاء إعلان وظيفي يجتذب المرشحين المؤهلين للحصول على الوظيفة. لا تتردد في مراجعة هذا الوصف الوظيفي للوفاء بواجبات و متطلبات وظيفتك المحددة .
المسمى الوظيفي: مدير الإنتاج
هدف وظيفة مدير الإنتاج:
يشرف على الجانب التجاري من العروض المسرحية أو السينمائية أو التليفزيونية، بما في ذلك إدارة الأموال وتعيين الموظفين. يضمن تشغيل هذه المنتجات بسلاسة والبقاء على جدول المواعيد وعلى الميزانية.
مهام مدير الإنتاج:
• يطلع على النصوص ويناقش أفكار الإنتاج مع المنتجين وكبار موظفي الإنتاج.
• توظيف طاقم الإنتاج، بما في ذلك الجهات الفاعلة، مثل الممثلين، و فنانين المكياج، ومصممي الأزياء، و المتعاقدين.
• تطوير ميزانيات وجداول الإنتاج.
• يلتقي بانتظام مع رؤساء إدارة الإنتاج المختلفة، بما في ذلك الملابس، ومجموعة التصميم، والإضاءة ، لضمان أنها تلبي ميزانية وجدول الإنتاج.
• يجعل التغييرات على الميزانية والجدول الزمني كما هو مطلوب، مثل إعادة جدولة التصوير أثناء الطقس العاصف.
• يقوم بإعلام المنتجين بالتقدم في الإنتاج.
• يتفاوض على التكاليف مع الموردين.
• يوافق على المواقع والمعدات وغيرها من الموارد الضرورية.
• يضمن ان الإنتاج يتوافق مع قواعد الصحة والسلامة، ومتطلبات الاتحاد، وقوانين حقوق التأليف والنشر، وشروط التأمين.
• يحصل على أي موافقات وتقارير تقييم المخاطر اللازمة.
• الإشراف على فريق الإنتاج، بما في ذلك مساعدي الإنتاج، و سكرتير الإنتاج، ومنسق الإنتاج، وغيرهم من موظفي مكاتب الإنتاج.
• يعالج أي قضايا تتعلق بالتأمين والتي تنشأ أثناء مسار الإنتاج.
مهارات و مؤهلات مدير الإنتاج:
تحسس الأعمال، ومهارات التخطيط القوية، والتفاوض، ومهارات الإدارة، والتفويض،و الثقة، وقدرات التواصل، والقيادة، والحسم، مهارات أو مؤهلات في المحاسبة، ومهارات الاتصال الشفوية والكتابية الممتازة، والمهارات التنظيمية العليا، و الإصرار، ومهارات حل المشكلات، والمعرفة المسرحية، و مهارات تقييم المخاطر، ومعرفة الإنتاج، وفهم الموارد البشرية، ومعرفة سحر الفيلم أو برامج أخرى، والمعرفة من إجراءات الصحة والسلامة، بما في ذلك الإسعافات الأولية الأساسية، والخبرة في العمل في السينما، والتلفزيون، أو المسرح، ودرجة في إدارة الأعمال أو إنتاج الأفلام.
اسم الوظيفة: مدير الصيانة
رقم الوظيفة: فارم-25
الهدف من الوظيفة
الاشراف على تسيير امور الكلية بشأن جميع الامور الخاصة بصيانة الأجهزة والمنشات
المهام والمسئوليات
... (مشاركات: 0)
اسم الوظيفة: مدير المخازن
رقم الوظيفة: فارم-23
الهدف من الوظيفة
الاشراف على تسيير امور الكلية بشأن جميع الامور الخاصة بالمخازن
المهام والمسئوليات
الإشراف على... (مشاركات: 0)
اسم الوظيفة: مدير الادارة الطبية
رقم الوظيفة: فارم-16
الهدف من الوظيفة
الاشراف على تسيير امور الكلية بشأن جميع الامور الخاصة بالادارة الطبية بالكلية
المهام والمسئوليات ... (مشاركات: 0)
اسم الوظيفة: مدير شئون الخريجين
رقم الوظيفة: فارم-15
الهدف من الوظيفة
الاشراف على تسيير امور الكلية بشأن جميع الامور الخاصة بشئون الخريجين
المهام والمسئوليات
... (مشاركات: 0)
اسم الوظيفة: مدير شئون العاملين
رقم الوظيفة: فارم-10
الهدف من الوظيفة
الاشراف على تسيير امور الكلية بشأن جميع الامور الخاصة بالعاملين من أجور ومكافات وأجازات وتسليم العمل... (مشاركات: 0)
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي
ستتعلم في كورس Media Buyer كيفية انشاء الحملات الاعلانية على كافة منصات التواصل الاجتماعي، وكيفية كتابة محتوى اعلاني مميز يجذب العملاء، وطرق استهداف العميل المناسب للبيزنس الخاص بك، وبأقل ميزانية ممكنة.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية