الموضوع: بطاقة الوصف الوظيفي لمدير الإنتاج
بطاقة الوصف الوظيفي لمدير الإنتاج
يمكنك استخدام نموذج الوصف الوظيفي هذا لمدير الإنتاج لمساعدتك في إنشاء إعلان وظيفي يجتذب المرشحين المؤهلين للحصول على الوظيفة. لا تتردد في مراجعة هذا الوصف الوظيفي للوفاء بواجبات و متطلبات وظيفتك المحددة .
المسمى الوظيفي: مدير الإنتاج
هدف وظيفة مدير الإنتاج:
يشرف على الجانب التجاري من العروض المسرحية أو السينمائية أو التليفزيونية، بما في ذلك إدارة الأموال وتعيين الموظفين. يضمن تشغيل هذه المنتجات بسلاسة والبقاء على جدول المواعيد وعلى الميزانية.
مهام مدير الإنتاج:
• يطلع على النصوص ويناقش أفكار الإنتاج مع المنتجين وكبار موظفي الإنتاج.
• توظيف طاقم الإنتاج، بما في ذلك الجهات الفاعلة، مثل الممثلين، و فنانين المكياج، ومصممي الأزياء، و المتعاقدين.
• تطوير ميزانيات وجداول الإنتاج.
• يلتقي بانتظام مع رؤساء إدارة الإنتاج المختلفة، بما في ذلك الملابس، ومجموعة التصميم، والإضاءة ، لضمان أنها تلبي ميزانية وجدول الإنتاج.
• يجعل التغييرات على الميزانية والجدول الزمني كما هو مطلوب، مثل إعادة جدولة التصوير أثناء الطقس العاصف.
• يقوم بإعلام المنتجين بالتقدم في الإنتاج.
• يتفاوض على التكاليف مع الموردين.
• يوافق على المواقع والمعدات وغيرها من الموارد الضرورية.
• يضمن ان الإنتاج يتوافق مع قواعد الصحة والسلامة، ومتطلبات الاتحاد، وقوانين حقوق التأليف والنشر، وشروط التأمين.
• يحصل على أي موافقات وتقارير تقييم المخاطر اللازمة.
• الإشراف على فريق الإنتاج، بما في ذلك مساعدي الإنتاج، و سكرتير الإنتاج، ومنسق الإنتاج، وغيرهم من موظفي مكاتب الإنتاج.
• يعالج أي قضايا تتعلق بالتأمين والتي تنشأ أثناء مسار الإنتاج.
مهارات و مؤهلات مدير الإنتاج:
تحسس الأعمال، ومهارات التخطيط القوية، والتفاوض، ومهارات الإدارة، والتفويض،و الثقة، وقدرات التواصل، والقيادة، والحسم، مهارات أو مؤهلات في المحاسبة، ومهارات الاتصال الشفوية والكتابية الممتازة، والمهارات التنظيمية العليا، و الإصرار، ومهارات حل المشكلات، والمعرفة المسرحية، و مهارات تقييم المخاطر، ومعرفة الإنتاج، وفهم الموارد البشرية، ومعرفة سحر الفيلم أو برامج أخرى، والمعرفة من إجراءات الصحة والسلامة، بما في ذلك الإسعافات الأولية الأساسية، والخبرة في العمل في السينما، والتلفزيون، أو المسرح، ودرجة في إدارة الأعمال أو إنتاج الأفلام.
اسم الوظيفة: مدير الصيانة
رقم الوظيفة: فارم-25
الهدف من الوظيفة
الاشراف على تسيير امور الكلية بشأن جميع الامور الخاصة بصيانة الأجهزة والمنشات
المهام والمسئوليات
... (مشاركات: 0)
اسم الوظيفة: مدير المخازن
رقم الوظيفة: فارم-23
الهدف من الوظيفة
الاشراف على تسيير امور الكلية بشأن جميع الامور الخاصة بالمخازن
المهام والمسئوليات
الإشراف على... (مشاركات: 0)
اسم الوظيفة: مدير الادارة الطبية
رقم الوظيفة: فارم-16
الهدف من الوظيفة
الاشراف على تسيير امور الكلية بشأن جميع الامور الخاصة بالادارة الطبية بالكلية
المهام والمسئوليات ... (مشاركات: 0)
اسم الوظيفة: مدير شئون الخريجين
رقم الوظيفة: فارم-15
الهدف من الوظيفة
الاشراف على تسيير امور الكلية بشأن جميع الامور الخاصة بشئون الخريجين
المهام والمسئوليات
... (مشاركات: 0)
اسم الوظيفة: مدير شئون العاملين
رقم الوظيفة: فارم-10
الهدف من الوظيفة
الاشراف على تسيير امور الكلية بشأن جميع الامور الخاصة بالعاملين من أجور ومكافات وأجازات وتسليم العمل... (مشاركات: 0)
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
برنامج تدريبي لتأهيل فريق المبيعات في المؤسسات الرياضية يركز على اكسابهم المهارات والخبرات اللازمة للعمل بكفاءة مثل مهارات البيع المتميز في الرياضة وتكوين ادارة المبيعات في المؤسسة الرياضية وغيرها من موضوعات
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات