الموضوع: بطاقة الوصف الوظيفي لمدير الإنتاج
بطاقة الوصف الوظيفي لمدير الإنتاج
يمكنك استخدام نموذج الوصف الوظيفي هذا لمدير الإنتاج لمساعدتك في إنشاء إعلان وظيفي يجتذب المرشحين المؤهلين للحصول على الوظيفة. لا تتردد في مراجعة هذا الوصف الوظيفي للوفاء بواجبات و متطلبات وظيفتك المحددة .
المسمى الوظيفي: مدير الإنتاج
هدف وظيفة مدير الإنتاج:
يشرف على الجانب التجاري من العروض المسرحية أو السينمائية أو التليفزيونية، بما في ذلك إدارة الأموال وتعيين الموظفين. يضمن تشغيل هذه المنتجات بسلاسة والبقاء على جدول المواعيد وعلى الميزانية.
مهام مدير الإنتاج:
• يطلع على النصوص ويناقش أفكار الإنتاج مع المنتجين وكبار موظفي الإنتاج.
• توظيف طاقم الإنتاج، بما في ذلك الجهات الفاعلة، مثل الممثلين، و فنانين المكياج، ومصممي الأزياء، و المتعاقدين.
• تطوير ميزانيات وجداول الإنتاج.
• يلتقي بانتظام مع رؤساء إدارة الإنتاج المختلفة، بما في ذلك الملابس، ومجموعة التصميم، والإضاءة ، لضمان أنها تلبي ميزانية وجدول الإنتاج.
• يجعل التغييرات على الميزانية والجدول الزمني كما هو مطلوب، مثل إعادة جدولة التصوير أثناء الطقس العاصف.
• يقوم بإعلام المنتجين بالتقدم في الإنتاج.
• يتفاوض على التكاليف مع الموردين.
• يوافق على المواقع والمعدات وغيرها من الموارد الضرورية.
• يضمن ان الإنتاج يتوافق مع قواعد الصحة والسلامة، ومتطلبات الاتحاد، وقوانين حقوق التأليف والنشر، وشروط التأمين.
• يحصل على أي موافقات وتقارير تقييم المخاطر اللازمة.
• الإشراف على فريق الإنتاج، بما في ذلك مساعدي الإنتاج، و سكرتير الإنتاج، ومنسق الإنتاج، وغيرهم من موظفي مكاتب الإنتاج.
• يعالج أي قضايا تتعلق بالتأمين والتي تنشأ أثناء مسار الإنتاج.
مهارات و مؤهلات مدير الإنتاج:
تحسس الأعمال، ومهارات التخطيط القوية، والتفاوض، ومهارات الإدارة، والتفويض،و الثقة، وقدرات التواصل، والقيادة، والحسم، مهارات أو مؤهلات في المحاسبة، ومهارات الاتصال الشفوية والكتابية الممتازة، والمهارات التنظيمية العليا، و الإصرار، ومهارات حل المشكلات، والمعرفة المسرحية، و مهارات تقييم المخاطر، ومعرفة الإنتاج، وفهم الموارد البشرية، ومعرفة سحر الفيلم أو برامج أخرى، والمعرفة من إجراءات الصحة والسلامة، بما في ذلك الإسعافات الأولية الأساسية، والخبرة في العمل في السينما، والتلفزيون، أو المسرح، ودرجة في إدارة الأعمال أو إنتاج الأفلام.
اسم الوظيفة: مدير الصيانة
رقم الوظيفة: فارم-25
الهدف من الوظيفة
الاشراف على تسيير امور الكلية بشأن جميع الامور الخاصة بصيانة الأجهزة والمنشات
المهام والمسئوليات
... (مشاركات: 0)
اسم الوظيفة: مدير المخازن
رقم الوظيفة: فارم-23
الهدف من الوظيفة
الاشراف على تسيير امور الكلية بشأن جميع الامور الخاصة بالمخازن
المهام والمسئوليات
الإشراف على... (مشاركات: 0)
اسم الوظيفة: مدير الادارة الطبية
رقم الوظيفة: فارم-16
الهدف من الوظيفة
الاشراف على تسيير امور الكلية بشأن جميع الامور الخاصة بالادارة الطبية بالكلية
المهام والمسئوليات ... (مشاركات: 0)
اسم الوظيفة: مدير شئون الخريجين
رقم الوظيفة: فارم-15
الهدف من الوظيفة
الاشراف على تسيير امور الكلية بشأن جميع الامور الخاصة بشئون الخريجين
المهام والمسئوليات
... (مشاركات: 0)
اسم الوظيفة: مدير شئون العاملين
رقم الوظيفة: فارم-10
الهدف من الوظيفة
الاشراف على تسيير امور الكلية بشأن جميع الامور الخاصة بالعاملين من أجور ومكافات وأجازات وتسليم العمل... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
أول كورس تدريبي موجه لتأهيل كبير الطهاة المحترف حيث ينمي في المشاركين الجوانب النظرية عن المطبخ الحديث ومفهومه واقسامه وطرق الطهي الاساسية، ومن ثم يتطرق الى كل التفاصيل الخاصة بادارة هذا المطبخ من حيث الهيكل التنظيمي والمهام والمسئوليات الوظيفية للعاملين فيه، كذلك الزي الرسمي ونظم السلامة والجودة والاشتراطات الانشائية للمطابخ الحديثة وتصميمات وتخطيطات تلك المطابخ، وكيفية ادارة الوقت والحركة داخل المطبخ، ثم يركز البرنامج على قوائم الطعام واجراءات النظافة واساليب الطهي الشهيرة من لحوم واسماك وسلاطات وشوربة وحلويات وحلوى ووجبات خفيفة وغيرها من الاطباق التي يجب ان يعرفها كل شيف محترف.