الموضوع: السلطة والمسئولية: كيف ترتبط وتؤثر على إدارة المشروع
السلطة والمسئولية: كيف ترتبط وتؤثر على إدارة المشروع
غالبًا ما تسمع كلمتان السلطة و المسئولية عندما يتعلق الأمر بالمشاريع في العمل. في الواقع ، يدرك معظم الناس أن لديهم أهمية كبيرة. ومع ذلك، فهم لا ينظرون في الطرق التي تعمل بها هاتان الصفاتان معًا لتحقيق أهداف المشروع والتأثير على مدير المشروع ككل. دعنَّا ننظر أقرب قليلا في الارتباط.
الترخيص بالمسئولية
في أي نوع من المشاريع، يكون هناك شخص واحد هو القائد عادًة.قد يقوم بهذا الدور أحد المديرين، أو قد يتقدم موظف أخر للقيام بالمهمة. ومن ثم سيكون هذا الشخص المسئول مسئولاً عن تعيين المهام. وفي حين أن الشخص هو المسئول بطريقته الخاصة، يجب على هذا العامل أيضًا اختيار من الذي سيكون لديه أي مسئوليات. ومن أجل تحقيق النجاح حقًا، ينبغي تقسيم المشاريع بشكل عام بهذه الطريقة.
تحمل مسئوليات إضافية
وبما أن المشروع يسير في طريقه، قد يدرك المدير، أو الشخص صاحب السلطة، أنه لا يتم تحقيق الأهداف أو أن المشروع لن يكتمل في الوقت المطلوب أو اللازم. وبما أن الشخص المسئول قد اختار أن يكون له سلطة على المسألة، فإنه يكون مسئولاً بعد ذلك عن إعادة تعيين العمل، أو إذا كان هناك وقت كافٍ، أو أخذها بالكامل على حدة لضمان تلبية المطالب.
إنشاء هيكل
لا تعبر المشاريع ببساطة عن نفسها. فقد يكون لدى بعض مساحات العمل فكرة أن بيئة أكثر إبداعًا تتلاءم بشكل أفضل مع احتياجات المشروع، وأن هذا التأكيد جيد. ومع ذلك، فإنها لا تزال بحاجة إلى إدراك أهمية البنية و الهيكل. إذا لم يكن هناك أي سلطة ولم يتم تعيين المسئولية في المشروع، فمن المرجح أن ينهار العمل. فتعيين مهام مختلفة والسماح لشخص ما ليكون المسئول عن المشروع بأكمله يقوم بإنشاء حدود في مكان العمل. علاوة على ذلك، فإنه يسمح لأعضاء الفريق الآخرين بمعرفة مع من يتكلمون عن استفسار أو قلق محدد فيما يتعلق بالمشروع.
النجاح والفشل
بمجرد الانتهاء من المشروع، سيتم تقييمه في بعض القدرات. يمكن أن تتكون هذه العملية من نقد من قبل الأفراد الذين عملوا عليه أو تقييم من سلطة أعلى في الشركة. و في نهاية المطاف، ستكون نجاحات وإخفاقات الشركة مرتبطة بشكل كبير بكيفية إنشاء السلطة والمسئولية في الفريق.
على سبيل المثال، إذا بدا أن أجزاء مختلفة تقطع بعضها البعض بطريقة غير ناجحة، فإن هذا الخطأ يقع جزئيًا في تفويض المهام. ومن المفترض أن يكون النقد تجربة وخبرة علمية، لذا سيحصل الفريق على تغذية مرتدة من حيث كيفية إعادة هيكلة النظام في المرة القادمة التي يبدأ فيها المشروع ليعالجهم.
و تعد إدارة المشروع صعبة بالتأكيد بالنسبة لكثير من الأفراد. قد يكون من الصعب معرفة من هو المناسب المناسب لبعض مكونات المهمة. ومع ذلك، فهي عملية ضرورية للمشروع، والعاملين لديهم الفرصة لإثبات ولائهم للسلطة والمسئولية في هذه الحالات.
في مجال الأعمال التجارية، يجب أن تكون السلطة والمسئولية متوافقة بشكل مناسب، مع وجود الشخص المسئول عن نتائج معينة و الذي لديه السلطة اللازمة لتحقيقها.
تشير السلطة إلى القدرة الرسمية على اتخاذ قرار أو... (مشاركات: 0)
الفرق بين السلطة والمسئولية
من أهداف الإدارة إنشاء هيكل تنظيمي سليم، و للقيام بذلك ينبغي إنشاء علاقة فعالة بين السلطة و المسئولية، بمعنى من هو المسئول أمام من؟ من هم الرؤوساء و المرؤوسين؟ من الذي... (مشاركات: 0)
المحتويات
1. دورة حياة المنتج
2. التنبوء بالمبيعات
3. تخطيط الانتاج
4. إدارة المخزون
5. التطور التكنولوجي
دورة حياة المنتج (أو المشروع)
مرحلة تقديم السلعة للسوق (مشاركات: 2)
السؤال الحادي عشر: هل ترتبط بعلاقة صداقة أو قرابة بأحد العاملين لدينا؟
تختلف الشركات فيما بينها في سياسة تعيين اصدقاء الموظفين أو أقاربهم, فهناك من الشركات من يرحب ويفضل تعيين موظفين جدد يرتبطون... (مشاركات: 0)
السؤال الرابع : ما هي خبراتك التي ترتبط بمجال عملنا؟
هذا السؤال من الأسئلة الهامة في مقابلات التوظيف, ويرغب مسئول التوظيف بطرح هذا السؤال أن يعرف مدى التوافق بين الخبرات المتوفرة لديك والخبرات... (مشاركات: 0)
برنامج لتأهيل المتدربين على تثبيت وتخصيص برنامج الاودو الاصدار السابع عشر Odoo V 17 يزود المتدربين بالمهارات اللازمة لتثبيت واعداد البرنامج للعمل لضمان الاستفادة القصوى من البرنامج في تحسين اداء الشركة.
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
دورة التحول الرقمي في الجامعات هو أول برنامج تدريبي يهدف إلى تقديم كل الشرح المفصل للمشاركين فيه للتعرف بشكل مفصل عن آليات تمكين الجامعات من تبني تقنيات جديدة وتحسين عملياتها وتعزيز التعلم للطلاب.
أحصل على هذا البرنامج التدريبي الفريد الذي يساعدك ويؤهلك تماما لإعداد دراسات الجدوى الخاصة بالمشروعات الفندقية، بعد دراسة مستفيضة بالنشاطات الفندقية والجوانب المختلفة للمشروع الفندقي
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع