الموضوع: كيفية كتابة وصف وظيفة المشرف
كيفية كتابة وصف وظيفة المشرف
إن وصف وظيفتك هو أول نقطة اتصال بين شركتك و موظفك الجديد. بالرغم من ملايين الأشخاص الذين يبحثون عن وظائف كل شهر ، يمكن أن يساعدك الوصف الوظيفي الرائع في جذب أكثر المرشحين المؤهلين إلى وظيفك الشاغرة. لتبدأ ، إليك بعض النصائح لإنشاء وصف وظيفي فعال.
المسمى الوظيفي للمشرف
عادةً ما يتضمن اللقب الوظيفي الرائع مصطلحًا عامًا و مستوى الخبرة و أي متطلبات خاصة. سيعمل المصطلح العام على تحسين عنوان وظيفتك ليتم عرضه في بحث عام عن وظائف من نفس المجال. سيساعدك مستوى الخبرة في جذب أكثر المتقدمين تأهيلاً من خلال تحديد مقدار المسؤولية و المعرفة السابقة المطلوبة. وإذا كان وظيفتك الشاغرة متخصصة، فكر في تضمين التخصص في المسمى الوظيفي أيضًا. ول كن تجنّب استخدام العناوين أو الاختصارات أو الاختصارات للتأكد من أن الأشخاص على دراية بالوظيفة قبل النقر عليها.
أمثلة على المسميا الوظيفية للمشرف
- مشرف قسم
- مراقب البرنامج
- مدير الفريق
- مشرف الموقع (عن بعد)
- منسق المنطقة
ملخص وظيفة المشرف
يبدأ الوصف الوظيفي الرائع بملخص مقنع للوظيفة و المهام في شركتك. يجب أن يقدم الملخص الخاص بك نظرة عامة على شركتك و توقعاتك للوظيفة. حدد أنواع الأنشطة و المسؤوليات المطلوبة للمهمة بحيث يمكن للباحثين عن عمل تحديد ما إذا كانوا مؤهلين أو إذا كانت الوظيفة مناسبة.
مثال على ملخص وظيفة المشرف
تبحث شركتنا المتنامية عن مشرف موهوب يعتمد على النتائج لإدارة تدفق العمل في منشآتنا. يجب أن يكون المرشح المثالي لديه خبرة في تنظيم مجموعات العمل و تدريب الموظفين و متابعة التقدم و فرض القواعد و ضمان الامتثال للجودة. يجب أن يمتلك مهارات قوية في التواصل و القيادة بالإضافة إلى القدرة على حل مشكلات بيئة العمل بفعالية. سوف يكون المشرف متحمسًا لتوجيه و تدريب و دعم أعضاء فريق العمل و لديه دافع كبير لمساعدة شركتنا في إنجاز مهمتها الأكبر. سيكون المرشح الناجح بجانب الموظفين و داعمًا و مرنًا من أجل الحصول على أقصى استفادة من فريقه. يجب أيضًا أن تكون قائدًا طبيعيًا يركز على إلهام الموظفين لتحقيق نتائج أفضل.
مسئووليات و واجبات المشرف
يعتبر قسم المسؤوليات و الواجبات أهم جزء في الوصف الوظيفي. هنا يجب عليك تحديد الوظائف التي سيؤديها هذا المنصب على أساس منتظم ، و كيفية عمل الوظيفة داخل المنظمة.
أمثلة على مسؤوليات المشرف
- حدد أهداف الأداء و مواعيد التسليم النهائية للمشروع التي تتوافق مع خطط الشركة الأكبر
- تفويض العمل للموظفين و تتبع التقدم و توفير تعليقات بناءة في جميع المشاريع
- معالجة المشاكل المتعلقة بجودة العمل و القضايا بين الموظفين و الاهتمامات الأخرى بطريقة فعالة و في الوقت المناسب
- التأكد من التزام الموظفين بسياسات الشركة و اللوائح القانونية
- العمل كحلقة وصل بين المرؤوسين و الإدارة العليا
- إجراء مراجعات الأداء و تحفيز أعضاء الفريق و وضع استراتيجيات لزيادة الإنتاجية
مؤهلات و مهارات المشرف
حدد المهارات المطلوبة و المفضلة لوظيفتك. و قد يشمل ذلك التعليم و الخبرة العملية السابقة و الشهادات و المهارات التقنية. يمكنك أيضا تضمين المهارات و الصفات الشخصية التي تتخيلها فى الموظف الناجح. في حين أنه قد يكون من المغري إدراج قائمة طويلة من المهارات و المتطلبات، بما في ذلك الكثير منها يمكن أن يثني المرشحين المؤهلين عن تقديم الطلبات. يجب أن تكون قائمة المؤهلات موجزة ، ولكن تعرض تفاصيل كافية باستخدام الكلمات الرئيسية و المصطلحات.
أمثلة على مهارات المشرف
- خبرة في دور إشرافي أو إداري
- مهارات ممتازة في التواصل و القيادة
- درجة البكالوريوس في الإدارة أو مجال ذي صلة
- تجربة استخدام أدوات التعاون ، مثل SharePoint أو Slack
- مهارات تنظيمية كبيرة و التركيز على التفاصيل
- القدرة على تدريب الموظفين عند الحاجة
صياغة وصف وظيفي جيد أمر ضروري لمساعدتك على جذب المرشحين الأكثر كفاءة لعملك. مع وجود أكثر من 20 مليون فرصة عمل مدرجة، يمكن أن يساعد الوصف الوظيفي الرائع وظائفك على التميز عن بقية الأعمال. إن الوصف... (مشاركات: 0)
كيفية كتابة التقرير
هناك أربعة مراحل سياسية لكتابة التقرير هي :
المرحلة الأولى ــــــــــــــــ الإعداد والتجهيز
المرحلة الثانية ــــــــــــــــ الترتيب والتنسيق
المرحلة الثالثة... (مشاركات: 11)
كيفية كتابة الوصف الوظيفي :
يمكنك إما اتباع النموذج الخاص بالشركة للحصول على وصف الوظائف ، أو يمكنك استخدام نموذج شبيه الوارد أدناه. تذكر أن تتضمن القائمه " تاريخ تجديد التوصيف" ، وأذكر أسماء الذين... (مشاركات: 0)
تعد السيرة الذاتية بطاقة تعريف في الفرد و مفتاحاً للوصول إلى المقابلة الشخصية للحصول على الوظيفة ، فماذا تحتوي السيرة الذاتية ؟ و ما هي طرق كتابتها
محتويات
١ محتويات السيرة الذاتية
٢ كيفية... (مشاركات: 0)
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
احصل على شهادة دبلوم ادارة المستشفيات والتي تعد واحدة من أقوى الشهادات في مجال الادارة الطبية وادارة مراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال الادارة الطبية بوجه عام وادارة المستشفيات بوجه خاص.
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .