الموضوع: طلب حل حالات عملية
طلب حل حالات عملية
السلام عليكم
كيف حالكم
عندي محموعة حالات عملية وودي الله يعافيكم تساعدوني بحلها
لدى مصنع مياه شركة H رغبه برفع الإنتاج وذلك بناء على توصية إدارة التسويق لديهم بأن الطلب في السوق أعلى من العرض. في حالة تمت الموافقه من الادارة العليا برفع الإنتاج أجب عن الاتي
1-مادور إدارة الموارد البشرية في تلبية هذا القرار من ناحية الاستقطاب الكفاءات والعماله وماهو الآثر المتوقع في إدارة الإنتاج والمواد والمخازن
2-هل تعتقد بأن الهيكل التنظيمي سوف يتم التعديل عليه في حالة رفع الإنتاج فقط من دون أي تغيير في الإدارات مع ذكر السبب
وهذي حاله عملية أخرى
لدى شركة X وهي تصنف من الشركات الزراعية تخبط في القرارات من ناحية تطور العمل الإداري والمكينة الزراعية وأيضا التسويق
أجب عن الاتي
1-ماهو دور إدارة الموارد البشرية في تشخيص أساس المشكلة؟؟
2-في حالة أن التخبط هو بسبب تضارب الصلاحيات التنفيذية بين الموظفين والمركزية لدى الإدارة العليا أقترح حل؟
رد: طلب حل حالات عملية
الرجاء من الاداره حذف الموضوع لآن حليت
__________________________________________________ ____
حالات عملية في الادارة الاستراتيجية (مشاركات: 6)
تخطيط الموارد البشرية Human Resources Planning
يعتبر تخطيط الموارد البشرية من أكثر النشاطات أهمية في إدارة المنظمات الحديثة وذلك لدوره الرئيسي في إنجاح المنظمة وزيادة فعاليتها.
تعريف... (مشاركات: 1)
حالات الاستحقاق وشروط كل منها
يطلب صرف المعاش عن الاجر الاساسى فى تأمين الشيخوخة والعجز والوفاة لاحد اسباب ثلاث ، وتنقسم كل من الاسباب الثلاثة المشار اليها الى صور مختلفه لحالات الاستحقاق ،... (مشاركات: 0)
التأمينات الاجتماعية
تطبيقات عملية
الكتاب الثالث
معاش وتعويض
تأمين اصابات العمل (مشاركات: 0)
مرفق المقالة الأصلية A Business Case For Diversity وترجمة الحالات عملية في التنوع التي تناولتها المقالة
أرجوا أن تقدم معلومة مفيدة للزملاء
دعواتكم (مشاركات: 2)
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
رد مع اقتباس