الموضوع: طلب حل حالات عملية
طلب حل حالات عملية
السلام عليكم
كيف حالكم
عندي محموعة حالات عملية وودي الله يعافيكم تساعدوني بحلها
لدى مصنع مياه شركة H رغبه برفع الإنتاج وذلك بناء على توصية إدارة التسويق لديهم بأن الطلب في السوق أعلى من العرض. في حالة تمت الموافقه من الادارة العليا برفع الإنتاج أجب عن الاتي
1-مادور إدارة الموارد البشرية في تلبية هذا القرار من ناحية الاستقطاب الكفاءات والعماله وماهو الآثر المتوقع في إدارة الإنتاج والمواد والمخازن
2-هل تعتقد بأن الهيكل التنظيمي سوف يتم التعديل عليه في حالة رفع الإنتاج فقط من دون أي تغيير في الإدارات مع ذكر السبب
وهذي حاله عملية أخرى
لدى شركة X وهي تصنف من الشركات الزراعية تخبط في القرارات من ناحية تطور العمل الإداري والمكينة الزراعية وأيضا التسويق
أجب عن الاتي
1-ماهو دور إدارة الموارد البشرية في تشخيص أساس المشكلة؟؟
2-في حالة أن التخبط هو بسبب تضارب الصلاحيات التنفيذية بين الموظفين والمركزية لدى الإدارة العليا أقترح حل؟
رد: طلب حل حالات عملية
الرجاء من الاداره حذف الموضوع لآن حليت
__________________________________________________ ____
حالات عملية في الادارة الاستراتيجية (مشاركات: 6)
تخطيط الموارد البشرية Human Resources Planning
يعتبر تخطيط الموارد البشرية من أكثر النشاطات أهمية في إدارة المنظمات الحديثة وذلك لدوره الرئيسي في إنجاح المنظمة وزيادة فعاليتها.
تعريف... (مشاركات: 1)
حالات الاستحقاق وشروط كل منها
يطلب صرف المعاش عن الاجر الاساسى فى تأمين الشيخوخة والعجز والوفاة لاحد اسباب ثلاث ، وتنقسم كل من الاسباب الثلاثة المشار اليها الى صور مختلفه لحالات الاستحقاق ،... (مشاركات: 0)
التأمينات الاجتماعية
تطبيقات عملية
الكتاب الثالث
معاش وتعويض
تأمين اصابات العمل (مشاركات: 0)
مرفق المقالة الأصلية A Business Case For Diversity وترجمة الحالات عملية في التنوع التي تناولتها المقالة
أرجوا أن تقدم معلومة مفيدة للزملاء
دعواتكم (مشاركات: 2)
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
برنامج تدريبي يتناول الموضوعات التي تؤهل المستشار العقاري المحترف على فهم طبيعة السوق العقاري والتسويق العقاري والمبيعات العقارية والتمويل العقاري وتسعير المنتج العقاري والايجار والرهن العقاري.
رد مع اقتباس