الموضوع: كيف تعد استراتيجية تنفيذ الاعمال وتبقيها فعالة
كيف تعد استراتيجية تنفيذ الاعمال وتبقيها فعالة
إذن أنت تقول أنك تريد خطة حية؟ إن المفتاح إلى جعل هذا حقيقة هو ببساطة التحقق من تقدمك بشكل دوري وإجراء تغييرات على الإستراتيجية عند الحاجة.
حدد جدولك الزمني للتخطيط اليوم.
تعد مراجعات الإستراتيجية الشهرية أو الفصلية نواة التنفيذ وتنفيذ خطة إستراتيجية من وثيقة على الرف إلى أعمال تدفع النمو التنظيمي.
والحقيقة المحزنة هي أن غالبية المنظمات التي لديها خطط استراتيجية تفشل في التنفيذ. لا تكن جزءًا من الأغلبية في الواقع، أظهرت الأبحاث أن 70 ٪ من المنظمات لديها عملية تنفيذ رسمية خارج أداء أقرانهم. (كابلان ونورتون)
قم بتوجيه عملك مع جدول زمني للأشهر الـ 12 المقبلة التي توضح عندما يتم اجراء مراجعات الإستراتيجية الفصلية، و المشاركين، وما يحتاج المشاركون إلى تقديمه إلى الاجتماعات وكيف ستقوم بتكييف الخطة بناءًا على نتائج المراجعات. من خلال OnStrategy التي تدعم هذه العملية، سيكون من السهل تجميع جلسات المراجعة. فيما يلي قائمة تحقق سريعة للتأكد من أنك مستعد لتطبيق خطتك:
• اﻟﻧﺎس: ﮐل عضو في الفريق لديه خطة عمل متوائمة اﻷھداف، وﯾﺷﻌرون أن ﻟدﯾﮭم اﻟﺳﻟطﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺗﺣﻘﯾﻘﮭا.
• هيكل الخطة: جميع الأهداف لديها تدابير وأهداف يمكن تتبعها والإبلاغ عنها.
• العملية: من المقرر عقد اجتماعات مراجعة الاستراتيجية كل ثلاثة أشهر على الأقل لمراجعة حالة الأهداف وتحديث الاستراتيجية.
• الأنظمة: كل شخص لديه إمكانية الوصول إلى OnStrategy بطريقة متسقة للإبلاغ عن التقدم المحرز وإدارة الخطة.
قم بمشاركة الورقة البيضاء "حتى يكون لديك خطة إستراتيجية، وماذا الآن" مع فريق التخطيط الخاص بك للحصول على كل شخص في نفس الصفحة باستخدام الخطة الإستراتيجية كأداة إدارة حقًا.
كيف تحافظ على خطتك حية مع فريقك
الشراء في الواجهة الأمامية فيما يتعلق بجزء التنفيذ من العملية سيضمن استمرارها مع مرور الوقت. بالاقتران مع قراءة الورقة البيضاء، اطلب من فريقك مشاهدة فيديو التنفيذ لمدة 3 دقائق. ثم قم بقيادة اجتماع لتطوير العملية والجدول الزمني الخاص بك مع هذه الأسئلة:
1. نقاط تفتيش المؤسسة:تحديد تسجيل الوصول بما في ذلك - من المشاركين؟ ما هي العملية - الاجتماعات الفردية / الجماعية؟ ما هو التردد (على أساس شهري أو ربع سنوي)؟ ما الذي يجب أن يحضره الحضور؟ نوصي بخطط العمل المحدثة.
2. تصحيحات الدورة التدريبية: قرر كيف ومتى يتم تكييف الخطة مع تغير الأمور.
النتيجة النهائية
إن العملية الإدارية الإستراتيجية تعمل بكامل طاقتها وترتفع وتهبط مع قيادتك. و بالنسبة لخطة توجيه القرارات، فإن أهم شيء يمكنك القيام به هو جدولة اجتماعات مراجعة الإستراتيجية وعقدها - مع الدقة والاتساق.
وتعد إحدى الطرق المضمونة لقتل خطتك هي طلب الإبلاغ عن التقدم دون الحاجة إلى مراجعة الإستراتيجية. لماذا؟ يعتبر إعداد التقارير المرحلية ممارسة إدارية ضرورية، ولكن مجرد الإبلاغ لا يؤثر على الاستراتيجية الأكبر. فاستخدام بيانات التقدم لمشاركة وتطويع الإستراتيجية يحدث فقط في مراجعات الإستراتيجية. و بهذه الطريقة، ستحصل على خطة حية.
تعريف استراتيجية التواصل الإجتماعي؟
هي عملية تكوين جمهور من الزبائن حول علامتك التجارية أو توصيل محتوى معين لجمهور موجود حاليا من الزبائن المحتملين من خلال استخدام وسائط اجتماعية كالفيس بوك و تويتر... (مشاركات: 2)
يتشرف مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير
بتقديم دورات عام 2015
للتواصل والاستفسار عن تفاصيل الدورة
أ. دينا عامر
موبايل وفايبر وواتس اب (مشاركات: 0)
لكي تتمكن إدارة الموارد من معرفة مدى تنفيذ استراتيجية إدارة الموارد البشرية لا بد لها من معاييرَ واضحةٍ ودقيقة لتقدير أداء تنفيذ استراتيجيها، وإن كان هناك من معيار دقيق يمكنها أن تقدر من خلاله... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اعضاء المنتدى الكرام
يسعدنى ان اقدم لكم بأسم
مركز الخبره الحديثه للتدريب والاستشارات (metc)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/13540.imgcache (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات