الموضوع: مهام ومسئوليات المشرف
مهام ومسئوليات المشرف
ما هي مسئوليات المشرف؟
يتم تطبيق لقب المشرف عادةً على الدور الإداري من المستوى الأول أو المستوى الأدنى، وغالبًا في الإعدادات الصناعية أو الإدارية. يعتبر لقب المشرف أقل شيوعًا في القرن الواحد والعشرين منه في العصور السابقة حيث كان العمل الفعلي لمراقبة العمال بشكل وثيق يُعتبر تكتيكًا ضروريًا للإدارة. ومع ذلك، هناك مجموعة متنوعة من الأدوار والمهن اليوم حيث توجد التسمية والدور.
وظائف المشرف
يعتبر المشرف مسئول عن الأداء اليومي لمجموعة صغيرة. قد يكون فريقًا أو قسمًا أو فترة عمل. و عادًة ما يكون لدى المشرف خبرة في ما تقوم به المجموعة وقد اكتسب هذا المركز بناءًا على اعتقاد الإدارة أنه قادر على توجيه الفريق.
تشمل المهام الإشرافية الشائعة ما يلي:
• مساعدة الفريق على فهم أهداف و غايات الأداء.
• التدريب أو ضمان تدريب العمال على النحو المناسب لأدوارهم المحددة.
• جدولة ساعات العمل و فترات العمل.
• تنسيق تناوب العمل والتدريب المتقاطع.
• توفير ردود فعل في الوقت الحقيقي على أداء العاملين.
• مشاركة تحديثات الشركة والنتائج المالية والأهداف الجديدة مع أعضاء الفريق.
• المساعدة في حل حالات الطوارئ. على سبيل المثال، قد يتم تصعيد مشكلة الجودة أو العميل إلى المشرف على الفريق للتعامل معها.
• تحديد وحل مشاكل مكان العمل، بما في ذلك التأخير أو التغيب عن العمل.
• تقديم التقارير وتحديثات النشاط للإدارة.
• المساعدة في أنشطة التوظيف و الفصل عن العمل، على الرغم من أن المشرف في كثير من الأحيان يحتاج الموافقة الإدارية على جميع التعيينات الجديدة أو الفصل عن العمل.
نماذج المسميات الوظيفية
تختلف الألقاب الوظيفية باختلاف الصناعة والمهنة، ومع ذلك، في ما يلي بعض الأمثلة الشائعة للألقاب الإشرافية:
• مشرف الفريق
• مشرف الورديات
• مشرف الدعم
• مشرف الخدمة
• مشرف ممرض
رد: مهام ومسئوليات المشرف
ما الفرق بين مشرف مكتب و موظف إداري
دور المشرف
لدى المشرف دور مهم يلعبه في إدارة المصانع. فالإشراف يعني الإشراف على المرؤوسين في العمل على مستوى المصنع. و يعد المشرف هو جزء من فريق الإدارة ويحمل تسمية مديري الخط الأول. فهو شخص لديه... (مشاركات: 0)
2_ مستوى الإدارة الوسطى
يتألف من مديري الفروع ومديري الإدارات . وهم مسئولون أمام الإدارة العليا عن سير العمل في إدارتهم . وهي تكرس المزيد من الوقت للمهام التنظيمية والتوجيهيه. ففي المؤسسة... (مشاركات: 0)
1_ مستوى الإدارة العليا :
تتألف من مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي والعضو المنتدب . فالإدارة العليا هي مصدر النهائي للسلطة وتدير أهداف وسياسات المنظمة ، وتكرس المزيد من الوقت لتخطيط وتنسيق الوظائف .... (مشاركات: 0)
مهام ومسؤوليات إدارة الصيانة
أ. المهام الرئيسية:
حيث تتمثل أهم هذه المهام كما يلي(16):
1. صيانة المعدّات لضمان استمرار تشغيلها والوصول بها إلى العمر الافتراضي لها.
2. الكشف الدوري... (مشاركات: 0)
ماهيه المحاسبة الأداريه :
هي أحد فروع المحاسبه التي تعد أحد العلوم الإجتماعيه والمحاسبة الإداريه هي تلك الأداره الماليه بالمنشأه التي تساعد الأداره في إتخاذ القرارات سواء قرارات ماليه أو كميه... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المتدرب للتعرف على اهم مصادر المعلومات التجارية عن الاسواق الدولية، والتعرف على كيفية اختيار الاسواق المستهدفة، وإعداد بحوث السوق وفهم المبادئ الأساسية لعالم التصدير
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)