النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: مهام ومسئوليات المشرف

#1
الصورة الرمزية الاداري المتميز
الاداري المتميز غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,769

مهام ومسئوليات المشرف

ما هي مسئوليات المشرف؟
يتم تطبيق لقب المشرف عادةً على الدور الإداري من المستوى الأول أو المستوى الأدنى، وغالبًا في الإعدادات الصناعية أو الإدارية. يعتبر لقب المشرف أقل شيوعًا في القرن الواحد والعشرين منه في العصور السابقة حيث كان العمل الفعلي لمراقبة العمال بشكل وثيق يُعتبر تكتيكًا ضروريًا للإدارة. ومع ذلك، هناك مجموعة متنوعة من الأدوار والمهن اليوم حيث توجد التسمية والدور.
وظائف المشرف
يعتبر المشرف مسئول عن الأداء اليومي لمجموعة صغيرة. قد يكون فريقًا أو قسمًا أو فترة عمل. و عادًة ما يكون لدى المشرف خبرة في ما تقوم به المجموعة وقد اكتسب هذا المركز بناءًا على اعتقاد الإدارة أنه قادر على توجيه الفريق.
تشمل المهام الإشرافية الشائعة ما يلي:
• مساعدة الفريق على فهم أهداف و غايات الأداء.
• التدريب أو ضمان تدريب العمال على النحو المناسب لأدوارهم المحددة.
• جدولة ساعات العمل و فترات العمل.
• تنسيق تناوب العمل والتدريب المتقاطع.
• توفير ردود فعل في الوقت الحقيقي على أداء العاملين.
• مشاركة تحديثات الشركة والنتائج المالية والأهداف الجديدة مع أعضاء الفريق.
• المساعدة في حل حالات الطوارئ. على سبيل المثال، قد يتم تصعيد مشكلة الجودة أو العميل إلى المشرف على الفريق للتعامل معها.
• تحديد وحل مشاكل مكان العمل، بما في ذلك التأخير أو التغيب عن العمل.
• تقديم التقارير وتحديثات النشاط للإدارة.
• المساعدة في أنشطة التوظيف و الفصل عن العمل، على الرغم من أن المشرف في كثير من الأحيان يحتاج الموافقة الإدارية على جميع التعيينات الجديدة أو الفصل عن العمل.
نماذج المسميات الوظيفية
تختلف الألقاب الوظيفية باختلاف الصناعة والمهنة، ومع ذلك، في ما يلي بعض الأمثلة الشائعة للألقاب الإشرافية:
• مشرف الفريق
• مشرف الورديات
• مشرف الدعم
• مشرف الخدمة
• مشرف ممرض

#2
الصورة الرمزية Hisham9
Hisham9 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

رد: مهام ومسئوليات المشرف

ما الفرق بين مشرف مكتب و موظف إداري

إقرأ أيضا...
مهام ومسئوليات المشرف

دور المشرف لدى المشرف دور مهم يلعبه في إدارة المصانع. فالإشراف يعني الإشراف على المرؤوسين في العمل على مستوى المصنع. و يعد المشرف هو جزء من فريق الإدارة ويحمل تسمية مديري الخط الأول. فهو شخص لديه... (مشاركات: 0)


مهام ومسئوليات الادارة الوسطى

2_ مستوى الإدارة الوسطى يتألف من مديري الفروع ومديري الإدارات . وهم مسئولون أمام الإدارة العليا عن سير العمل في إدارتهم . وهي تكرس المزيد من الوقت للمهام التنظيمية والتوجيهيه. ففي المؤسسة... (مشاركات: 0)


مهام ومسئوليات الادارة العليا

1_ مستوى الإدارة العليا : تتألف من مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي والعضو المنتدب . فالإدارة العليا هي مصدر النهائي للسلطة وتدير أهداف وسياسات المنظمة ، وتكرس المزيد من الوقت لتخطيط وتنسيق الوظائف .... (مشاركات: 0)


مهام ومسئوليات ادارة الصيانة

مهام ومسؤوليات إدارة الصيانة أ. المهام الرئيسية: حيث تتمثل أهم هذه المهام كما يلي(16): 1. صيانة المعدّات لضمان استمرار تشغيلها والوصول بها إلى العمر الافتراضي لها. 2. الكشف الدوري... (مشاركات: 0)


مهام ومسئوليات المحاسب الإداري

ماهيه المحاسبة الأداريه : هي أحد فروع المحاسبه التي تعد أحد العلوم الإجتماعيه والمحاسبة الإداريه هي تلك الأداره الماليه بالمنشأه التي تساعد الأداره في إتخاذ القرارات سواء قرارات ماليه أو كميه... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة Media Buyer

ستتعلم في كورس Media Buyer كيفية انشاء الحملات الاعلانية على كافة منصات التواصل الاجتماعي، وكيفية كتابة محتوى اعلاني مميز يجذب العملاء، وطرق استهداف العميل المناسب للبيزنس الخاص بك، وبأقل ميزانية ممكنة.


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


دورة مؤشرات ومقاييس الأداء لإدارة الموارد البشرية - HR KPIs

يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء


دبلوم ادارة المشتريات الالكترونية

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.


برنامج معايير ادارة وتشغيل وصيانة المنشآت الرياضية

برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية


أحدث الملفات والنماذج