مرحبا أعضاء المنتدى
لدي سؤال وأتمنى الحصول على إجابته
أريد افتتاح قسم للتدريب والتطوير
لكن سؤالي
ماهي الأساسيات الرئيسية لفتح هذا القسم
بمعنى ماهي الخطوات التي أتبعها حتى افتتح هذا القسم ؟؟
أنتظر إجابتكم
وجزى الله خيراً من ساعدني
مرحبا أعضاء المنتدى
لدي سؤال وأتمنى الحصول على إجابته
أريد افتتاح قسم للتدريب والتطوير
لكن سؤالي
ماهي الأساسيات الرئيسية لفتح هذا القسم
بمعنى ماهي الخطوات التي أتبعها حتى افتتح هذا القسم ؟؟
أنتظر إجابتكم
وجزى الله خيراً من ساعدني
أخي العزيز السلام عليكم ورحمة الله
ابين لكم بعض الاجراءات التي من الممكن الاستناد عليها لتأسيس قسم للتدريب
اولاً: تحديد الأحتياجات التدريبية:
هناك العديد من المنهجيات التي ناقشة موضوع تحديد الأحتياجات التدريبية للموظفين نذكر من هذه المنهجيات على سبيل الذكر فقط ما يلي:
1. آلية ديكام لتوصيف الوظائف وتحديد الأحتياجات التدريبية.
2. عن طريق تحديد الكفاءات الوظيفية المحددة من خلال بطاقة الوصف الوظيفي.
3. عن طريق نموذج تقييم اداء الموظف.
4. طريقة focus group .
5. توزيع أستماره للموظفين وترك للموظف والمدير المعني تحديد ما يحتاجة الموظف من دورات في مجال عملة.
ثانياً: وضع خطة تدريبية متكاملة بناءً على الأحتياجات التدريبية للموظفين موضح فيها الموازنة التقديرية للبرامج التدريبية والشركات والمؤسسات التدريبية التي من الممكن الأتفاق معها لتنفيذ البرامج التدريبية الخاصة بالموظفين.
ثالثاً: تنفيذ البرامج التدريبية وللتنفيذ عدة طرق تعتمد بالدرجة الاولى على توفر الميزانيه المرصودة للتدريب.
رابعاً: تقييم البرامج التدريبية وقياس مدى فعالية التدريب في التقدم وتطوير العمل.
المهام والمسؤوليات التي يقوم بها القسم
1. تحديد وتحليل الأحتياجات التدريبية تمهيداً لإعداد الخطة السنوية للتدريب.
2. الاطلاع على الدعوات والعروض الواردة من المراكز والمؤسسات التدريبية ودراسة مدى ملائمتها مع أحتياجات الموظفين التدريبية والمهام والمسؤوليات الخاصة بالوظيفة.
3. إعداد قرارات الإيفاد ومخاطبة جهات التدريب حسب النماذج المعدة لذلك.
4. إعداد السجل التدريبي ومتابعة إيفادات الموظفين.
5. إعداد التقارير الخاصة بالقسم ورفعها للمسؤول المباشر.
6. القيام بأية مهام أخرى يكلف بها ذات علاقة بطبيعة العمل.
مع تحياتي
بشار هيلات
شكرا على هذة المعلومات وهل من الممكن ارسال او تحميل نماذج المستخدمة فى تحديد الأجتياجات التدريبية
اعزائي اليكم دوره تدريبيه تهتم بكل العاملين في قسم التدريب والموارد البشريه يقام في ماليزيا في شهر اكتوبر في الفتره من 10 - 14 اكتوبر 2010 للاستفسار يرجي مراسلتي ملاحظه مرفق اليكم... (مشاركات: 0)
مسى الخير جمعيا اتمنى من اصحاب الخبرة او اللي عندة خلفية في هذا الموضوع يفيدونا و لكم مني جزيل الشكر ماهي المشاكل التي يواجها قسم التدريب و التطوير سواء كان في الشركات و القطاعات الحكومية ؟؟ و كيف... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته انا عضوه جديده في المنتدي وكنت حابه اي حد يساعدني بخصوص كيفيه انشاء اداره للتنميه المهاريه والتقييم والمتابعه في مجال تطوير الري الحقلي من حيث: 1-دوري الفعلي في... (مشاركات: 0)
الاخ محمد احمد اسماعيل السلام عليكم ارجو شاكرا ان تدلنى على كيفية الحصول على هذه الشهادات فى السودان:D:D:D (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .
كورس تدريبي مكثف يستهدف المحاسبين الراغبين للعمل في المؤسسات الطبية كالمستشفيات والمراكز الطبية وأي مؤسسة يرتبط عملها بالمجال الطبي، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الأونلاين الى إكساب المشاركين الخبرات العملية في مجال محاسبة المستشفيات والوحدات العلاجية
ورشة تدريبية مكثفة تهدف الى تدريب المشارك فيها ومن خلال جلسة واحدة فقط أن يتعلم اصول ومبادئ الاستثمار في البورصة، والتعرف على اهم الخطوات الواجب مراعاتها قبل الاقدام على هذه المخاطرة، وكيف تقوم بتنويع مجال استثمارك حتى تتفادى اي خسائر قد تحدث.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.