مرحبا أعضاء المنتدى
لدي سؤال وأتمنى الحصول على إجابته
أريد افتتاح قسم للتدريب والتطوير
لكن سؤالي
ماهي الأساسيات الرئيسية لفتح هذا القسم
بمعنى ماهي الخطوات التي أتبعها حتى افتتح هذا القسم ؟؟
أنتظر إجابتكم
وجزى الله خيراً من ساعدني
مرحبا أعضاء المنتدى
لدي سؤال وأتمنى الحصول على إجابته
أريد افتتاح قسم للتدريب والتطوير
لكن سؤالي
ماهي الأساسيات الرئيسية لفتح هذا القسم
بمعنى ماهي الخطوات التي أتبعها حتى افتتح هذا القسم ؟؟
أنتظر إجابتكم
وجزى الله خيراً من ساعدني
أخي العزيز السلام عليكم ورحمة الله
ابين لكم بعض الاجراءات التي من الممكن الاستناد عليها لتأسيس قسم للتدريب
اولاً: تحديد الأحتياجات التدريبية:
هناك العديد من المنهجيات التي ناقشة موضوع تحديد الأحتياجات التدريبية للموظفين نذكر من هذه المنهجيات على سبيل الذكر فقط ما يلي:
1. آلية ديكام لتوصيف الوظائف وتحديد الأحتياجات التدريبية.
2. عن طريق تحديد الكفاءات الوظيفية المحددة من خلال بطاقة الوصف الوظيفي.
3. عن طريق نموذج تقييم اداء الموظف.
4. طريقة focus group .
5. توزيع أستماره للموظفين وترك للموظف والمدير المعني تحديد ما يحتاجة الموظف من دورات في مجال عملة.
ثانياً: وضع خطة تدريبية متكاملة بناءً على الأحتياجات التدريبية للموظفين موضح فيها الموازنة التقديرية للبرامج التدريبية والشركات والمؤسسات التدريبية التي من الممكن الأتفاق معها لتنفيذ البرامج التدريبية الخاصة بالموظفين.
ثالثاً: تنفيذ البرامج التدريبية وللتنفيذ عدة طرق تعتمد بالدرجة الاولى على توفر الميزانيه المرصودة للتدريب.
رابعاً: تقييم البرامج التدريبية وقياس مدى فعالية التدريب في التقدم وتطوير العمل.
المهام والمسؤوليات التي يقوم بها القسم
1. تحديد وتحليل الأحتياجات التدريبية تمهيداً لإعداد الخطة السنوية للتدريب.
2. الاطلاع على الدعوات والعروض الواردة من المراكز والمؤسسات التدريبية ودراسة مدى ملائمتها مع أحتياجات الموظفين التدريبية والمهام والمسؤوليات الخاصة بالوظيفة.
3. إعداد قرارات الإيفاد ومخاطبة جهات التدريب حسب النماذج المعدة لذلك.
4. إعداد السجل التدريبي ومتابعة إيفادات الموظفين.
5. إعداد التقارير الخاصة بالقسم ورفعها للمسؤول المباشر.
6. القيام بأية مهام أخرى يكلف بها ذات علاقة بطبيعة العمل.
مع تحياتي
بشار هيلات
شكرا على هذة المعلومات وهل من الممكن ارسال او تحميل نماذج المستخدمة فى تحديد الأجتياجات التدريبية
اعزائي اليكم دوره تدريبيه تهتم بكل العاملين في قسم التدريب والموارد البشريه يقام في ماليزيا في شهر اكتوبر في الفتره من 10 - 14 اكتوبر 2010 للاستفسار يرجي مراسلتي ملاحظه مرفق اليكم... (مشاركات: 0)
مسى الخير جمعيا اتمنى من اصحاب الخبرة او اللي عندة خلفية في هذا الموضوع يفيدونا و لكم مني جزيل الشكر ماهي المشاكل التي يواجها قسم التدريب و التطوير سواء كان في الشركات و القطاعات الحكومية ؟؟ و كيف... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته انا عضوه جديده في المنتدي وكنت حابه اي حد يساعدني بخصوص كيفيه انشاء اداره للتنميه المهاريه والتقييم والمتابعه في مجال تطوير الري الحقلي من حيث: 1-دوري الفعلي في... (مشاركات: 0)
الاخ محمد احمد اسماعيل السلام عليكم ارجو شاكرا ان تدلنى على كيفية الحصول على هذه الشهادات فى السودان:D:D:D (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة المختبرات الطبية وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المختبرات الطبية بأسلوب علمي في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كذلك الاستفادة من المستجدات الحديثة في مجال ادارة الرعاية الصحية عند ادارة المختبرات الطبية.
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.