السلام عليكم ،،
لدي استفسار .. طلب مني انهاء خدمات موظف لديه لكثر من ثلاث انذارات ، علما بان جميع الانذارت اقر بها الموظف ووقع عليها .
استفساري كيف يتم انهاءء خدماته ، علي اي مادة تنهى خدمات الموظف ؟
السلام عليكم ،،
لدي استفسار .. طلب مني انهاء خدمات موظف لديه لكثر من ثلاث انذارات ، علما بان جميع الانذارت اقر بها الموظف ووقع عليها .
استفساري كيف يتم انهاءء خدماته ، علي اي مادة تنهى خدمات الموظف ؟
يقول المثل الصيني: العقول ثلاث مستويات 1- عقول صغيرة = تتكلم في الناس. 2- عقول متوسطة = تتكلم في الأشياء. 3- عقول راقية = تتكلم في الأفكار. - المستوى الأول الذي أشار إليه المثل الذي بين... (مشاركات: 0)
ثلاث طرق لتقييم الأداء لو كانت هناك طريقة واحدة لتقييم الأداء تخلو من العيوب لكانت حياتنا أسهل بكثير ولكن لا يوجد. فلم يتوصل أحد لابتكار طريقة تتصف بذلك, مع أن المحاولات مستمرة. ويبدو أحياناً... (مشاركات: 0)
· الطريقة الأولى: التحفيز عن طريق الخوف: بأن تذكر لهم الأخطار التي تحيط بالمؤسسة وأن الوقت يداهمنا، وعلينا أن نحاول التشبث بسفينة نوح قبل أن يأخذنا الطوفان، ومثل هذه الأقوال. وهذه طريقة تجدي... (مشاركات: 0)
الموظف للمدير : يجب أن أحصل على زيادة في الراتب فأنا أستحق راتب أعلى ..... أؤكد لك ان هناك ثلاث شركات تطلبني المدير : ثلاث شركات !!!!!! ما هي هذه الشركات ؟ الموظف للمدير : شركة الماء وشركة... (مشاركات: 0)
احتفظ بثلآث ورقات ... ورقـــة الصـــدق . ورقة لا غنى عنَها لِكسب رضآ الناس .. ومودتهم واحترامهم .. فالصدق يجلب الخَير .. وينفي الشر ،، ويبعد كل مكروه عَنك .. يجعلك محبوباً عند أصحاب العقول... (مشاركات: 2)
كورس يهدف الى دعوة الشركات والمصانع لتعلم اساسيات وآليات تصدير المنتجات بطرق وأساليب حديثه باستخدام الانترنت، حيث يهدف هذا الكورس المكثف الى تدريبك على اساسيات التجارة الالكترونية مع جميع دول العالم من خلال الانترنت.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.