الموضوع: الية تأسيس شركة جديدة متعددة الجنسيات في مصر
الية تأسيس شركة جديدة متعددة الجنسيات في مصر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
السادة إدارة المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية المحترمين
السادة أعضاء المنتدى المحترمين
اود المساعدة منكم بشأن افادتي بألية تأسيس شركة جديدة متعددة الجنسيات في مصر حيث اني كنت اعمل بالسعودية لمدة 11 عام وكانت اخر وظيفة لي هي رئيس الشئون الإدارية وشئون الموظفين ورجعت نهائي الى مصر وحصلت على وظيفة مدير موارد بشرية لشركة جديدة ترغب في دخول السوق المصري في مجال تصنيع وتوزيع الحلويات الشرقية والغربية وطلب مني البدأ في إجراءات التأسيس سواء الأوراق القانونية او الهيكل التنظيمي والنظام الداخلي للشركة وقد اطلعت على نظام العمل المصري وفيه تشابة كثير من نظام العمل السعودي وأيضا سألت بعد الأشخاص الذين يعملون في شركات في مصر على النظام المتبع في الشئون الإدارية ولكن للآسف وجدت اختلاف كثير بين ما هو موجود في نظام العمل المصري وبين ما هو واقع ولذلك اردت اخذ الاستشارة من أصحاب الخبرات الموجودة في المنتدى فهل من الممكن أن تساعدوني في هذا الامر بالإضافة لهذه الاستفسارات ادناه بحسب ما يطبق على ارض الواقع في الشركات في مصر :
1- نظام التأمينات الاجتماعية والية تسجيل الموظفين الجدد وحذفهم عند انتهاء عقودهم ؟ ومن يتحمل رسوم التأمينات بحسب النظام هل الشركة ام الموظف ام الاثنان معاً ؟
2- هل يوجد ضرائب تخصم على الموظف من الراتب ؟
3- ما هي طريقة حساب الإضافي وايام الجمع والاعياد في الراتب عند احتياج الشركة لعمل الموظف فيها ؟
4- طريقة حساب الاجازة السنوية والاجازة المرضية ؟ وهل هي مدفوعة الراتب ام لا ؟
5- بخصوص تفاصيل الراتب هل هو مقسم الى راتب أساسي وبدل تنقل وبدل سكن ...... الخ ام هو راتب اجمالي فقط ؟ وعلى أي أساس تحسب الزيادة السنوية ؟
6- هل يوجد تأمين طبي الزامي ام لا ؟
7- هل يوجد مكافأة نهاية الخدمة لمن ينتهي عقده او يقدم استقالة ام فقط لمن يصلوا لسن المعاش ؟ وما هي طريقة حسابها ان وجدت ؟
وأخيرا لو يوجد أي معلومة أخرى يمكن ان استفيد منها فسوف أكون لكم من الشاكرين
.a -You have to hire 40 new employees in the MENA region that will ultimately report to you,
how many employees would you hire in each department and how would your organization
look like? Explain... (مشاركات: 0)
إحدى أهم الخطوات لوضع خطة أعمال قابلة للتطبيق هي معرفة التكاليف المبدئية لتأسيس الشركات. إن ميزة الإعفاء من الضرائب في دبي هي العامل الجاذب للعديد من المتعهدين، ولكن من المهم أن تأخذ في اعتبارك... (مشاركات: 0)
مقدمة
تعتبر الشركات متعددة الجنسيات إحدى الأشكال العديدة التي يتخذها الاستثمار الأجنبي المباشر للانطلاق نحو أسواق جديدة. وعادة ما تكون هناك العديد من الدوافع والأسباب التي تشجع هذه الشركات على... (مشاركات: 0)
الحصول على وظيفة فى شركة متعددة الجنسيات
إن كنت قد قررت العمل فى شركة متعددة الجنسيات فإليك بعض النصائح التالية :
بخصوص سيرتك الذاتية (مشاركات: 1)
A big multinational company is looking for Senior HR Manager Sales Planning Manager Wholesales Manager Experience in FMCG field is a must! Please send your resume in word document to ok@ok.com.eg (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بمفاهيم جودة وسلامة الغذاء طبقا للمواصفة ISO 22000:2018، حيث يتعرف المشاركين على مفاهيم الايزو والعناصر الاساسية لنظام الايزو وما هو نظام ادارة سلامة الغذاء وما هي مصادر تلوث الغذاء وبرنامج الهاسب وتطبيقاته وعمليات تخطيط قوائم الطعام وعمليات شراء واستلام وتخزين وصرف المواد الغذائية.
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر