الموضوع: الية تأسيس شركة جديدة متعددة الجنسيات في مصر
الية تأسيس شركة جديدة متعددة الجنسيات في مصر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
السادة إدارة المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية المحترمين
السادة أعضاء المنتدى المحترمين
اود المساعدة منكم بشأن افادتي بألية تأسيس شركة جديدة متعددة الجنسيات في مصر حيث اني كنت اعمل بالسعودية لمدة 11 عام وكانت اخر وظيفة لي هي رئيس الشئون الإدارية وشئون الموظفين ورجعت نهائي الى مصر وحصلت على وظيفة مدير موارد بشرية لشركة جديدة ترغب في دخول السوق المصري في مجال تصنيع وتوزيع الحلويات الشرقية والغربية وطلب مني البدأ في إجراءات التأسيس سواء الأوراق القانونية او الهيكل التنظيمي والنظام الداخلي للشركة وقد اطلعت على نظام العمل المصري وفيه تشابة كثير من نظام العمل السعودي وأيضا سألت بعد الأشخاص الذين يعملون في شركات في مصر على النظام المتبع في الشئون الإدارية ولكن للآسف وجدت اختلاف كثير بين ما هو موجود في نظام العمل المصري وبين ما هو واقع ولذلك اردت اخذ الاستشارة من أصحاب الخبرات الموجودة في المنتدى فهل من الممكن أن تساعدوني في هذا الامر بالإضافة لهذه الاستفسارات ادناه بحسب ما يطبق على ارض الواقع في الشركات في مصر :
1- نظام التأمينات الاجتماعية والية تسجيل الموظفين الجدد وحذفهم عند انتهاء عقودهم ؟ ومن يتحمل رسوم التأمينات بحسب النظام هل الشركة ام الموظف ام الاثنان معاً ؟
2- هل يوجد ضرائب تخصم على الموظف من الراتب ؟
3- ما هي طريقة حساب الإضافي وايام الجمع والاعياد في الراتب عند احتياج الشركة لعمل الموظف فيها ؟
4- طريقة حساب الاجازة السنوية والاجازة المرضية ؟ وهل هي مدفوعة الراتب ام لا ؟
5- بخصوص تفاصيل الراتب هل هو مقسم الى راتب أساسي وبدل تنقل وبدل سكن ...... الخ ام هو راتب اجمالي فقط ؟ وعلى أي أساس تحسب الزيادة السنوية ؟
6- هل يوجد تأمين طبي الزامي ام لا ؟
7- هل يوجد مكافأة نهاية الخدمة لمن ينتهي عقده او يقدم استقالة ام فقط لمن يصلوا لسن المعاش ؟ وما هي طريقة حسابها ان وجدت ؟
وأخيرا لو يوجد أي معلومة أخرى يمكن ان استفيد منها فسوف أكون لكم من الشاكرين
.a -You have to hire 40 new employees in the MENA region that will ultimately report to you,
how many employees would you hire in each department and how would your organization
look like? Explain... (مشاركات: 0)
إحدى أهم الخطوات لوضع خطة أعمال قابلة للتطبيق هي معرفة التكاليف المبدئية لتأسيس الشركات. إن ميزة الإعفاء من الضرائب في دبي هي العامل الجاذب للعديد من المتعهدين، ولكن من المهم أن تأخذ في اعتبارك... (مشاركات: 0)
مقدمة
تعتبر الشركات متعددة الجنسيات إحدى الأشكال العديدة التي يتخذها الاستثمار الأجنبي المباشر للانطلاق نحو أسواق جديدة. وعادة ما تكون هناك العديد من الدوافع والأسباب التي تشجع هذه الشركات على... (مشاركات: 0)
الحصول على وظيفة فى شركة متعددة الجنسيات
إن كنت قد قررت العمل فى شركة متعددة الجنسيات فإليك بعض النصائح التالية :
بخصوص سيرتك الذاتية (مشاركات: 1)
A big multinational company is looking for Senior HR Manager Sales Planning Manager Wholesales Manager Experience in FMCG field is a must! Please send your resume in word document to ok@ok.com.eg (مشاركات: 0)
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يؤهلك للعمل في قسم المخبوزات والحلويات في المطاعم والفنادق ويمكنك من عمل اصناف متميزة ذات مظهر جذاب وفقاً لأفضل المعايير
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.