الموضوع: الية تأسيس شركة جديدة متعددة الجنسيات في مصر
الية تأسيس شركة جديدة متعددة الجنسيات في مصر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
السادة إدارة المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية المحترمين
السادة أعضاء المنتدى المحترمين
اود المساعدة منكم بشأن افادتي بألية تأسيس شركة جديدة متعددة الجنسيات في مصر حيث اني كنت اعمل بالسعودية لمدة 11 عام وكانت اخر وظيفة لي هي رئيس الشئون الإدارية وشئون الموظفين ورجعت نهائي الى مصر وحصلت على وظيفة مدير موارد بشرية لشركة جديدة ترغب في دخول السوق المصري في مجال تصنيع وتوزيع الحلويات الشرقية والغربية وطلب مني البدأ في إجراءات التأسيس سواء الأوراق القانونية او الهيكل التنظيمي والنظام الداخلي للشركة وقد اطلعت على نظام العمل المصري وفيه تشابة كثير من نظام العمل السعودي وأيضا سألت بعد الأشخاص الذين يعملون في شركات في مصر على النظام المتبع في الشئون الإدارية ولكن للآسف وجدت اختلاف كثير بين ما هو موجود في نظام العمل المصري وبين ما هو واقع ولذلك اردت اخذ الاستشارة من أصحاب الخبرات الموجودة في المنتدى فهل من الممكن أن تساعدوني في هذا الامر بالإضافة لهذه الاستفسارات ادناه بحسب ما يطبق على ارض الواقع في الشركات في مصر :
1- نظام التأمينات الاجتماعية والية تسجيل الموظفين الجدد وحذفهم عند انتهاء عقودهم ؟ ومن يتحمل رسوم التأمينات بحسب النظام هل الشركة ام الموظف ام الاثنان معاً ؟
2- هل يوجد ضرائب تخصم على الموظف من الراتب ؟
3- ما هي طريقة حساب الإضافي وايام الجمع والاعياد في الراتب عند احتياج الشركة لعمل الموظف فيها ؟
4- طريقة حساب الاجازة السنوية والاجازة المرضية ؟ وهل هي مدفوعة الراتب ام لا ؟
5- بخصوص تفاصيل الراتب هل هو مقسم الى راتب أساسي وبدل تنقل وبدل سكن ...... الخ ام هو راتب اجمالي فقط ؟ وعلى أي أساس تحسب الزيادة السنوية ؟
6- هل يوجد تأمين طبي الزامي ام لا ؟
7- هل يوجد مكافأة نهاية الخدمة لمن ينتهي عقده او يقدم استقالة ام فقط لمن يصلوا لسن المعاش ؟ وما هي طريقة حسابها ان وجدت ؟
وأخيرا لو يوجد أي معلومة أخرى يمكن ان استفيد منها فسوف أكون لكم من الشاكرين
.a -You have to hire 40 new employees in the MENA region that will ultimately report to you,
how many employees would you hire in each department and how would your organization
look like? Explain... (مشاركات: 0)
إحدى أهم الخطوات لوضع خطة أعمال قابلة للتطبيق هي معرفة التكاليف المبدئية لتأسيس الشركات. إن ميزة الإعفاء من الضرائب في دبي هي العامل الجاذب للعديد من المتعهدين، ولكن من المهم أن تأخذ في اعتبارك... (مشاركات: 0)
مقدمة
تعتبر الشركات متعددة الجنسيات إحدى الأشكال العديدة التي يتخذها الاستثمار الأجنبي المباشر للانطلاق نحو أسواق جديدة. وعادة ما تكون هناك العديد من الدوافع والأسباب التي تشجع هذه الشركات على... (مشاركات: 0)
الحصول على وظيفة فى شركة متعددة الجنسيات
إن كنت قد قررت العمل فى شركة متعددة الجنسيات فإليك بعض النصائح التالية :
بخصوص سيرتك الذاتية (مشاركات: 1)
A big multinational company is looking for Senior HR Manager Sales Planning Manager Wholesales Manager Experience in FMCG field is a must! Please send your resume in word document to ok@ok.com.eg (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
اذا كنت تسعى للحصول على وظيفة مدير مكتب تنفيذي، فأنت امام اول برنامج تدريبي عربي معني بتأهيلك للوصول الى هذا المنصب، حيث يؤهلك هذا الدبلوم التدريبي لتطوير مهاراتك الادارية بالشكل الذي يجعلك الشخص الانسب لشغل وظيفة مدير مكتب المدير التنفيذي، حيث التعرف على تقنيات ادارة الاجتماعات ومتابعة القرارات الادارية الهامة وغيرها من المهام الوظيفية المنوطة لمساعد المدير التنفيذي.
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات