النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: نظام المعلومات -- لقسم سنة رابعة إدارة أعمال --

#1
الصورة الرمزية nimo89
nimo89 غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجبل الأسود
مجال العمل
تقني سامي تسيير الموارد البشرية - طالب بكلية العلوم الس
المشاركات
34

جديد نظام المعلومات -- لقسم سنة رابعة إدارة أعمال --

نظام المعلومات -- لقسم سنة رابعة إدارة أعمال --
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: أنظمة المعلومات.doc - حجم الملف: 117.5 كيلوبايت - مرات التحميل: 100

إقرأ أيضا...
إدارة نظام المعلومات في المنظمة

3 إدارة نظام المعلومات في المنظمة: المعلومات هي تلك البيانات والحقائق والأوصاف التي تساعد الإدارة على تصور ما يحيط بها، وتفسير ما يحدث من ظواهر وأحداث، وصولا إلى التنبؤ الدقيق بما يمكن أن... (مشاركات: 2)


مبرمج مواقع انترنت - معلم حاسب الى - فنى حاسب الي - مدخل بيانات (خبرة 12 سنة مجال تكنولوجيا المعلومات)

البيانات الشخصية: --------------------- الاسم: محمد حسن المتولي حسن تاريخ الميلاد: 1 / 9 / 1983 الجنسية: مصري الحالة الاجتماعية: متزوج الموقف من التجنيد: تم أداء الخدمة ... (مشاركات: 3)


أسباب فشل نظام المعلومات

عدم التخطيط لتصميم نظام المعلومات . 2- عدم التحديد الدقيق لإمكانيات نظام المعلومات. 3- العمل برد الفعل بدلا من العمل بالمبادأة والمشاركة. 4- الفشل فى تهيئة الظروف المحيطة المدعمة لنجاح النظام.... (مشاركات: 2)


دورات كمبيوتر لغات إدارة أعمال

مع أكاديمية ناريتا احترف التدريب على أيدي خبراء ومتخصصون في اللغات – الكمبيوتر – إدارة أعمال اتصل الآن 149 عمارات التوفيق – الدور الرابع – شارع الطيران – مدينة نصر – القاهرة ت: 24033787-... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


برنامج تصميم وادارة فريق المبيعات عالية الآداء

الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.


جلسة تدريب على اعداد التقارير المالية الكترونيا

إذا كنت تريد الحصول على تقارير مالية بافضل طريقة نقدم لك جلسة إرشاد وتوجية Coaching على ايدى اهم خبراء المحاسبة الالكترونية لتدريبك بشكل مباشر على الحصول على التقارير المالية للحسابات الختامية للشركة وقياس اداء الشركة بشكل عملى ومحترف


برنامج مراقبة تكاليف الأغذية والمشروبات

برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي


كورس القيادة الإدارية في مجال الضيافة والخدمات الفندقية

برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية


أحدث الملفات والنماذج