الموضوع: ما المقصود بالتدريب من خلال التوجيه
ما المقصود بالتدريب من خلال التوجيه
التدريب / التوجيه
يعطى التدريب / التوجيه الموظفين فرصة لتلقي التدريب الشخص من قبل ذوي الخبرة المهنية. يحدث هذا عادة بعد إجراء عملية رسمية أخرى للتوسع في ما تعلمه المتدربون بالفعل.
فيما يلي ثلاثة أمثلة على التدريب / التوجيه:
توظيف مدربون محترفون للمديرين (راجع مقال HR.com حول فهم التدريب التنفيذي)
ضع برنامج توجيه رسمي بين كبار المديرين و المبتدئين
تنفيذ التدريب / التوجيه أقل رسمية لتشجيع الموظفين الأكثر خبرة لتدريب الموظفين الأقل خبرة.
يمنح التدريب / التوجيه الفرصة للمتدربين لطرح الأسئلة و الحصول على إجابات شاملة و صادقة – و هو أمر قد لا يتلقونه في الفصل الدراسي مع مجموعة من الأشخاص.
مثال: يمكن لسائقي الشاحنات اكتساب معرفة قيمة من السائقين الأكثر خبرة باستخدام هذه الطريقة.
إرشاد الفرد لاختيار مهنـة من بين عدة مهن، وذلك وفق أسس عملية معنية تعتمد على أمرين رئيسين:
أولاً: تحليل الفرد بهدف الحصول على تقديرات موضوعيـة في مختلف نواحي شخصيتـه مثل الاستعدادات والقدرات والميول... (مشاركات: 0)
توجيه مهنى:
orientation professionnelle - vocational guidance
هو عبارة عن عملية تقويم قدرات الفرد جسمانيا وعقليا وكذلك ميوله الشخصية التي تلائم مجموعة من لمهن بهدف تحديد نوع التعليم أو التدريب أو... (مشاركات: 0)
توجيه مهني
هو النصح والتوجيه المقدم للأفراد لتمكينهم من الخيار الحر للحياة العملية التي تناسب إمكاناتهم وقدراتهم.
المقصود بالتوجيه المهني هو المساعدة التي يقدمها الموجه أو المرشد التربوي... (مشاركات: 0)
بمجرد الانتهاء من صياغة خطط المنظمة وبناء هيكلها التنظيمي وتوظيف العاملين فيها، تكون الخطوة التالية في العملية الإدارية هي توجيه الناس باتجاه تحقيق الأهداف التنظيمية. في هذه الوظيفة الإدارية يكون من... (مشاركات: 0)
موقع متخصص بالجامعات في الوطن العربي مع توضيح تاريخ التسجل والقبول ويحتوي أيضاً على أيقونة لتعليم اللغة الأنجليزية
7
7
7
7
7
7
7
https://www.college-help.org/default.aspx?PageID=1 (مشاركات: 3)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية