الموضوع: كيفية مساعدة المنظمات على تحقيق أهدافها
كيفية مساعدة المنظمات على تحقيق أهدافها
إن تحديد الأهداف بدون خطط محددة للوصول إليها هو مثل أخذ عنوان معك في رحلة دون البحث عن الاتجاهات للوصول إلى هناك. فالأهداف والغايات مهمة للمساعدة في الارتقاء بالشركات الصغيرة إلى المستوى التالي، ولكن يجب دعم إستراتيجية كل قسم من خلال تكتيكات محددة. سيساعدك إنشاء قوائم المهام وخطط المشروع على تحقيق الأهداف التي حددتها لشركتك.
وضع أهداف محددة
كلما كانت أهدافك أكثر تحديدًا، كلما كان من الأسهل وضع خطط لتحقيقها. على سبيل المثال، يعد تحديد هدف لزيادة المبيعات عامًا أكثر من اللازم لمساعدتك في تخطيط الاستراتيجيات والتكتيكات للقيام بذلك. حتى أن تحديد هدف لزيادة المبيعات بنسبة 15 % غامض للغاية. وتشمل الأهداف المحددة أكثر زيادة المبيعات عبر الإنترنت، وزيادة المبيعات بين مجموعة محددة من العملاء المستهدفين، وزيادة مبيعات سلع محددة في خط منتجاتك، أو زيادة المبيعات من خلال استخدام برنامج الإحالة أو الخصم.
إنشاء خطط فردية
لكل هدف تقوم بتعيينه، قم بإنشاء خطة خطوة بخطوة للوصول إليه. على سبيل المثال ، إذا كان هدفك هو زيادة المبيعات عبر الإنترنت، فأنشئ خطة تتضمن تحديث صفحات موقعك على الويب، وتحسين برنامج معالجة الطلبات عبر الإنترنت، وتعزيز جهود التواصل الاجتماعي وجهود تحسين محركات البحث وإنشاء إعلانات وعروض ترويجية تستهدف على وجه التحديد جذب العملاء إلى موقع الكتروني.
تتبع النتائج
حدد موعد نهائي للوصول إلى هدفك ليس سوى موعد نهائي واحد مهم في تحقيق الأهداف. عيّن معايير مرتبة زمنيًا تساعدك في تتبع نتائجك. سيساعدك هذا على تحديد ما إذا كنت تحقق أهدافك على المدى القصير أو ما إذا كنت تحتاج إلى تعديل استراتيجياتك وتكتيكاتك. اعقد الإجتماعات اسبوعيًا و راجع المبيعات الشهرية والإنتاج والتقارير المالية.
تحفيز أصحاب المصلحة
ما هو جيد بالنسبة للشركة هو جيدًا بشكل واضح للموظفين، ولكن إذا كان تحقيق هدف ما يضع أموالًا إضافية في جيب الفرد، فسيكون الموظفون الرئيسيون لديك أكثر تحفيزًا على المشاركة في تحقيق أهدافك والاستمرار في مشاركتها. قم بإنشاء نظام مكافأة يكافئ العمال الذين يساعدونك في الوصول إلى هدفك. كن محددًا حول كيفية ومتى سيتم دفع المكافآت، و ضع معايير منخفضة بما يكفي بحيث لا يوجد شك في أن الموظفين سيحصلون على المكافأة إذا نجحوا. عند إنشاء برنامج مكافأة، يمكنك تعيين ميزانيتك من خلال اتخاذ الموقف الذي تريد دفعه لأقصى حد لأنه يستحق ذلك، من حيث الفوائد التي ستحصل عليها.
استخدام الخبراء
لا تخف من الاعتراف أنك لا تعرف كل شيء. قم بتوظيف الاستشاريين الذين يمكنهم مساعدتك في تطوير التكتيكات لتحقيق أهدافك. لست بحاجة إلى تعيين قائمين بالتوظيف على المدى الطويل. تقابل مع الخبراء الماليين، والمبيعات، والتسويق، والموارد البشرية، والإنتاج، وتكنولوجيا المعلومات لمراجعة أهدافك، وتحديد أهداف واقعية ووضع خطط محددة للوصول إليها. قد يتطلب ذلك شراء معدات جديدة أو برامج جديدة أو تدريب موظفيك على تحمل مسئوليات إضافية.
أدوار المنظمات الريادية في تحقيق المسؤولية الاجتماعية
تتمثل أدوار المنظمات الريادية في نشر وتحقيق المسؤولية الاجتماعية من خلال ثلاثة اتجاهات كما يلي:
أ - المساهمة المجتمعية التطوعية: ويلقى هذا... (مشاركات: 0)
تؤدي الريادة دوراً هاماً في الاقتصاديات العالمية كونها من ابرز محركات النمو الاقتصادي، من خلال إنشاء منظمات أعمال محلية فاعلة تساهم في التطور المحلي، عن طريق توفير فرص العمل وزيادة العوائد، قصد تفعيل... (مشاركات: 0)
إذا كنت في اجتماع مثلاً أو في لقاء مع شخص وتريد تحقيق الألفة مع الشخص المقابل فأمامك خطوتين:
الخطوة الأولى المجاراة: (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته
اتمنى المساعدة في ايجاد بحث حول Drucker وهو "تحليل المنظمات حسب Drucker" لقد وجدت مشكلة في العثور عليه
والمشكورين مسبقا (مشاركات: 0)
مساء الخير
أنا حاليا عندي بحث تخرج في مجال تطوير المنظمات باللغة الانجليزية وأريد مما لديه خبره أو أفكار مساعدتي في اختيار موضوع البحث او مما لديه بحوث جاهزة في هذا المجال مساعدتي
شكرا (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة الممتلكات او الاملاك والاصول العقارية يشرح عملية ادارة الاملاك العقارية وادارة عمليات الصيانة للعقارات وفق خطة علمية و تطبيق إدارة الصحة والسلامة المهنية و أساسيات التأجير وإدارة الإيجار وادارة المرافق.
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج تدريبي يشرح استخدام الحوسبة الكمومية في البنوك والمؤسسات المالية ويشرح مميزاتها في هذا القطاع وقدراتها على تحليل البيانات الضخمة وادارة المخاطر المالية والائتمانية وتحليل الاداء المالي ويوضح كيفية استخدام الخوارزميات الكمومية في التنبؤات المالية واتخاذ قرارات الاستثمار ويشرح مستقبل البنوك الرقمية وأمن المعاملات المالية.