الموضوع: لمن يستطيع وضع بصمة و نصيحة تساعدني في دراستي بالاتش ار
لمن يستطيع وضع بصمة و نصيحة تساعدني في دراستي بالاتش ار
السلام عليكم<br><br>
انا عضوة جديدة بهالمنتدى المتميز, ابهرني المحتوى وقوته و قوة المتابعين و المشاركين في هذا المنتدى فالزخم كبير والعطاء بلاحدود و هذا ما كنت انشده في متصفحات الانترنت وها انا وجدت ضالتي في هذا المنتدى الراقي و العملي والمفيد لاصحاب الهمم <br>في الوهلة التي رأيت فيها ان المشاركات و الردود حديثة حتى هذه اللحظة قمت بالتسجيل على الفور<br><br>اولا/ انا فاتن من غزة اعمل في مجال الموارد البشرية- قسم التوظيف في مؤسسة دولية معروفة على مستوى عالمي و ذات عدد كبير من الموظفين يتجاوز ال 12000 موظف في قطاع غزة<br><br>منذ شهر عد اشهر في السنة السابقة قامت المؤسسة بطرد فجائي للعديد من الزملاء بحوالي ما يفوق عن 900 موظف يعملون في العديد في الدوائر واختصاصاتهم مختلفة و ذلك على اثر ازمة مالية عصفت بالمؤسسة<br>كان القرار فجائي اصاب الموظفين المتأثرين بل جميعنا الموظفين انصدمنا مما حدث فالبعض حصل على عقد جزئي بعد ان كان يعمل بعقد ثابت و البعض تم فصلهم والبعض الاخر حصل على عقد جديد كامل المدة لنهاية السنة الحالية<br>اثرت هذه الصدمة على الكل و احدثت فوارق وفجوة كبيرة بين الموظين جميعم و احدثت ربكة في صفوف ووحدة الموظفين فالحقد و التمايز و الكره بين الموظفين انتشر لاسيما كره دائرة الموارد البشرية والتخوف منها وفقدان الثقة خاصة وان الاشاعات ما زالت حتى اللحظة مستمرة عن فصل المزيد والمزيد<br><br>علاوة على الاثر السلبي والنفسي الذي احدثه على الموظفين جميعا خاصة وان المعايير كانت غير واضحة و القرارات بحد ذاتها كانت مفاجئة للجميع<br><br>لقد تأثرت جدا بهذه الحادثة الاليمة لاسيما واننا في الدائرة تعرضنا للاهانات و الشتم والتهديد مع العلم اننا كنا في اول الصفوف االداعمة للموظفين في خطواتهم النقابية والاحتجاجية و كلنا نعلم اننا في نفس المركب اليوم هم ونحن غدا فلم استطع ان اعرف سبب تهجمهم على الموارد البشرية والازدراء<br><br>من هنا قررت أن استكمل دراستي الاكاديمية وادرس الماجستير وبدأت اشعر بالتيه والضياع <br>فانا لا اعرف كيف اصيغ فكرتي و لا اعرف من اين ابدأ<br><br>انا محبطة جدا بواقعنا في قطاع غزة منذ بدأت اهتم في مجالي واتقرب من العاملين في المؤسسة لاستمع لهموهم وشكواهم حتى استطيع تكوين فكرة واضحة عما يدور في عقول الموظفين و رايهم بالموارد اببشرية في المؤسسات<br>وجدت الفصل التعسفي ووجدت اكل حقوق الموظفين و سلبها على غير وجه حق ووجدت موظفين يعملون لاكثر من 8 ساعات باجر يومي لايتعدة 5 دولار<br>ووجدت الرشوة والمحسوبية<br>وقلة الخبرة والكفاءة في عملية التوظيف وفي المدراء انفسهم<br>وجدت انعدام التدريب للموظفين<br>والازدواجية في المعايير عند ترقية او منح ترقية مؤقتة (Acting or temporary assignment)<br><br>انا الان اريد ان اصوغ فكرة واضحة او طريق واضح اسلكه في هذا المجال<br>هل من خبير هنا يساعدني ويمد العون لي<br>ليس لدي ادنى فكرة عن بلورة الرسالة و الفكرة لدي فأنا لدي مقابلة في الاسبوع المقبل في احدى الجامعات لمناقشة افكاري<br>واريد من يساعدني وياخد بيدي<br><br>هل امشي في الموضوع الاول موضوع الفصل التعسفي وكيف اصيغ افكاري<br>ام امشي في موضوع القوى العاملة و القوانين و الثغرات القانونية وكيفية التحايل عليها و علاقة الموارد البشرية مع الموظفين و...الخ<br>وسلمتم وسلمت يمناكم جميعا على هذا الصرح المفيد
أرجو من مساعدتي في كتابة الرساله الى مدير الموارد البشرية بأكمال دراستي العلمية وجزاكم الله خير (مشاركات: 0)
لسلام عليكم من فضلك ممكن تساعدني في بحث حول علاقة إدارة الموارد البشرية في تحقيق الرضا الوظيفي وشكرا (مشاركات: 18)
في عام 1989 ضرب زلزال مدمر أرمينيا، وكان من أقسى زلازل القرن العشرين وأودى بحياة أكثر من خمسة و عشرين ألف شخص خلال عدة دقائق، ولقد شلت المنطقة التي ضربها تماماً وتحولت إلى خرائب متراكمة، وعلى طرف تلك... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية
جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك
اول كورس تدريبي عربي في مجال الكتابة والتحرير العلمي، حيث تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الرائد بهدف تأهيل المشاركين على اكتساب مهارات الكتابة والتحرير في المجالات العلمية كالكتابة في المجلات العلمية ومواقع الانترنت العلمية وغيرها باسلوب احترافي وعلمي ومنهجي.