الموضوع: لمن يستطيع وضع بصمة و نصيحة تساعدني في دراستي بالاتش ار
لمن يستطيع وضع بصمة و نصيحة تساعدني في دراستي بالاتش ار
السلام عليكم<br><br>
انا عضوة جديدة بهالمنتدى المتميز, ابهرني المحتوى وقوته و قوة المتابعين و المشاركين في هذا المنتدى فالزخم كبير والعطاء بلاحدود و هذا ما كنت انشده في متصفحات الانترنت وها انا وجدت ضالتي في هذا المنتدى الراقي و العملي والمفيد لاصحاب الهمم <br>في الوهلة التي رأيت فيها ان المشاركات و الردود حديثة حتى هذه اللحظة قمت بالتسجيل على الفور<br><br>اولا/ انا فاتن من غزة اعمل في مجال الموارد البشرية- قسم التوظيف في مؤسسة دولية معروفة على مستوى عالمي و ذات عدد كبير من الموظفين يتجاوز ال 12000 موظف في قطاع غزة<br><br>منذ شهر عد اشهر في السنة السابقة قامت المؤسسة بطرد فجائي للعديد من الزملاء بحوالي ما يفوق عن 900 موظف يعملون في العديد في الدوائر واختصاصاتهم مختلفة و ذلك على اثر ازمة مالية عصفت بالمؤسسة<br>كان القرار فجائي اصاب الموظفين المتأثرين بل جميعنا الموظفين انصدمنا مما حدث فالبعض حصل على عقد جزئي بعد ان كان يعمل بعقد ثابت و البعض تم فصلهم والبعض الاخر حصل على عقد جديد كامل المدة لنهاية السنة الحالية<br>اثرت هذه الصدمة على الكل و احدثت فوارق وفجوة كبيرة بين الموظين جميعم و احدثت ربكة في صفوف ووحدة الموظفين فالحقد و التمايز و الكره بين الموظفين انتشر لاسيما كره دائرة الموارد البشرية والتخوف منها وفقدان الثقة خاصة وان الاشاعات ما زالت حتى اللحظة مستمرة عن فصل المزيد والمزيد<br><br>علاوة على الاثر السلبي والنفسي الذي احدثه على الموظفين جميعا خاصة وان المعايير كانت غير واضحة و القرارات بحد ذاتها كانت مفاجئة للجميع<br><br>لقد تأثرت جدا بهذه الحادثة الاليمة لاسيما واننا في الدائرة تعرضنا للاهانات و الشتم والتهديد مع العلم اننا كنا في اول الصفوف االداعمة للموظفين في خطواتهم النقابية والاحتجاجية و كلنا نعلم اننا في نفس المركب اليوم هم ونحن غدا فلم استطع ان اعرف سبب تهجمهم على الموارد البشرية والازدراء<br><br>من هنا قررت أن استكمل دراستي الاكاديمية وادرس الماجستير وبدأت اشعر بالتيه والضياع <br>فانا لا اعرف كيف اصيغ فكرتي و لا اعرف من اين ابدأ<br><br>انا محبطة جدا بواقعنا في قطاع غزة منذ بدأت اهتم في مجالي واتقرب من العاملين في المؤسسة لاستمع لهموهم وشكواهم حتى استطيع تكوين فكرة واضحة عما يدور في عقول الموظفين و رايهم بالموارد اببشرية في المؤسسات<br>وجدت الفصل التعسفي ووجدت اكل حقوق الموظفين و سلبها على غير وجه حق ووجدت موظفين يعملون لاكثر من 8 ساعات باجر يومي لايتعدة 5 دولار<br>ووجدت الرشوة والمحسوبية<br>وقلة الخبرة والكفاءة في عملية التوظيف وفي المدراء انفسهم<br>وجدت انعدام التدريب للموظفين<br>والازدواجية في المعايير عند ترقية او منح ترقية مؤقتة (Acting or temporary assignment)<br><br>انا الان اريد ان اصوغ فكرة واضحة او طريق واضح اسلكه في هذا المجال<br>هل من خبير هنا يساعدني ويمد العون لي<br>ليس لدي ادنى فكرة عن بلورة الرسالة و الفكرة لدي فأنا لدي مقابلة في الاسبوع المقبل في احدى الجامعات لمناقشة افكاري<br>واريد من يساعدني وياخد بيدي<br><br>هل امشي في الموضوع الاول موضوع الفصل التعسفي وكيف اصيغ افكاري<br>ام امشي في موضوع القوى العاملة و القوانين و الثغرات القانونية وكيفية التحايل عليها و علاقة الموارد البشرية مع الموظفين و...الخ<br>وسلمتم وسلمت يمناكم جميعا على هذا الصرح المفيد
أرجو من مساعدتي في كتابة الرساله الى مدير الموارد البشرية بأكمال دراستي العلمية وجزاكم الله خير (مشاركات: 0)
لسلام عليكم من فضلك ممكن تساعدني في بحث حول علاقة إدارة الموارد البشرية في تحقيق الرضا الوظيفي وشكرا (مشاركات: 18)
في عام 1989 ضرب زلزال مدمر أرمينيا، وكان من أقسى زلازل القرن العشرين وأودى بحياة أكثر من خمسة و عشرين ألف شخص خلال عدة دقائق، ولقد شلت المنطقة التي ضربها تماماً وتحولت إلى خرائب متراكمة، وعلى طرف تلك... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
برنامج تدريبي يؤهلك للعمل في قسم المخبوزات والحلويات في المطاعم والفنادق ويمكنك من عمل اصناف متميزة ذات مظهر جذاب وفقاً لأفضل المعايير
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.