عزيزي القاريء.. أضع بين يديك مجموعة رسائل في التطوير الإداري والذاتي والتحفيز .
آثرت فيها الإيجاز والوضوح في التعبير عسى تعم الفائدة .
تناولت فيها التطوير الدائم للمؤسسة وخطواته ومعوقاته والتطوير الذاتي كعامل فعال في تطوير المؤسسات لأنه بدون تطوير الذات ( على مستوى الأفراد ) لن تستطيع إدارة المؤسسة تغيير فكر العاملين نحو تقدم ملموس في مختلف جوانب المؤسسة خصوصا اختزال التكلفة وزيادة الإنتاجية . وذكرت العادات السبع للناس الأكثر فعالية لأنها تعتبر - من وجهة نظري - ركيزة التنظيم والتخطيط والتنسيق وتحديد الأهداف ومن ثم تحقيقها . وأخيرا وليس آخرا ذكرت بعض النصائح للقادة في تحفيز العاملين بطرق غير مادية .
والله من وراء القصد وهو الهادي إلى سواء السبيل ؛؛؛
رد مع اقتباس