الموضوع: الوصف الوظيفي لوظيفة مدير عام مؤسسة صحفية
الوصف الوظيفي لوظيفة مدير عام مؤسسة صحفية
اسم الوظيفة : المدير العام
الوصف الوظيفي العام:
يشرف على تخطيط ومتابعة كل أعمال الإدارة التابعة له تنظيما وهي الإدارات الرئيسة التالية:
الشؤون الإدارية و الشؤون المالية و الإعلانات و التوزيع و التنظيم والتخطيط و المطابع إضافة إلى الاستثمار والتمويل.
الواجبات والمسئوليات:
• الإشراف والتخطيط والتنفيذ حسب الاختصاصات
• اقتراح الخطط والبرامج التنفيذية للإدارات التابعة له
• الإشراف على إعداد الحساب الختامي للمنشأة
• يشارك في وضع خطة احتياجات المؤسسة من القوى البشرية
• اعتماد الصرف في حدود صلاحياته
• المشاركة في وضع السياسة الإنتاجية للمؤسسة
• المشاركة في إعداد النظم واللوائح الداخلية
• اقتراح نظم الحوافز والمكافآت
اسم الوظيفة : رئيس التحرير
الوصف العام :
يقود هيئة التحرير لتحقيق السياسة التحريرية العامة للصحيفة التي يتولى رئاسة تحريرها ويكون مسئولا عن تنفيذها عن طريق تحفيز الأفكار وتنظيم الإمكانيات المتاحة للاستفادة منها علميا وهو المسئول أمام القانون عما ينشر في الصحيفة
الواجبات والمسئوليات:
• يشارك في وضع السياسة التحريرية العامة
• يشارك في وضع الخطط التنفيذية للسياسة التحريرية للمؤسسة
• يصدر توجيهاته اللازمة لتنفيذ العملية التحريرية لمدير التحرير
• يخطط لعملية تطوير النشاط التحريري المختلف في المطبعة ويحاول أن يعرف مكان الخلل
• يشرف على إعادة الصياغة وتصنيف الأخبار
• يفوض مدير التحرير في اعتماد المواد التحريرية
• يتابع المطبوعات المماثلة لمعرفة مستوى المطبوعة الحقيقي ويتناقش أسباب تخلف الجريدة في موضوع معين وأسباب مواصلة التفوق في جانب آخر
• يشارك في وضع السياسة الإعلانية للمطبوعة
• يشارك في السياسة التوزيعية للمطبوعة
• العمل على تطوير العمل الصحفي
• أن يكون قادرا على الكتابة الصحفية
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير جودة
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 12)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير المستودعات
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 12)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير انتاج
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 9)
اسم الوظيفة: مدير إدارة التوزيع
الوصف العام:
الإشراف على جميع أعمال توزيع المطبوعات الخاصة بالمؤسسة والعمل على تطوير التوزيع بما يكفل أهداف المؤسسة
المسئوليات والواجبات
• إعداد الخطط اللازمة... (مشاركات: 1)
اسم الوظيفة: مدير تحرير
الوصف العام :
الإشراف على كل ( أو جزء من ) جهاز التحرير والعمل على تنفيذ السياسة العامة للجريدة والسياسة التنفيذية التي يصدرها رئيس التحرير وهو صاحب القرار التنفيذي بشأن... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر