الموضوع: الادارة الاستراتيجية لشركات الاتصالات في اليمن
الادارة الاستراتيجية لشركات الاتصالات في اليمن
شركات الاتصالات في اليمن
حظيت خدمات الاتصالات الهاتفية والمعلومات كغيرها من القطاعات باهتمام الدولة، وشهدت تطورات كبيرة وقفزة نوعية في عهد الوحدة المباركة، وهو التطور الذي تعزز بشكل أكبر خلال الأعوام الأخيرة , وبإشراك القطاع الخاص في عملية التنمية أطلقت هذه الخدمة للتنافس والسماح للشركات بالدخول للاستثمار فيها، حيث دخلت شركتان تابعتان للقطاع الخاص التي انطلقت لأول مرة في فبراير عام 2001م لتقديم خدمات الهاتف النقال بنظام (جي اس ام) وهما شركتا (سبأ فون) و(سبيستل) التي تحولت لاحقا إلى (إم تي إن يمن) بالإضافة إلى خدمة الهاتف النقال عبر الأقمار الاصطناعية (الثريا) لتقديم خدمة الاتصالات العالمية , وتم وكسر الاحتكار وفتح باب التنافس في هذا المجال عملت على إدخال خدمة / يمن موبايل / بنظام / سي دي إم إي/ كبديل أفضل لنظام خدمات الاتصالات اللاسلكية / تيليمن / لتكون اليمن بذلك أول دولة عربية تعتمد هذا النظام الذي يعمل بكفاءة عالية ويصنف عالميا بالجيل الثالث للهاتف النقال، بالإضافة إلى دخول شركة جديدة بنظام “جي اس إم” تحت اسم يونيتل هتس ( وآي) ليصل عدد المشتركين في خدمات الهاتف النقال بمختلف الأنظمة إلى 8 ملايين و312 ألفا و 773 مشتركا في العام 2009م مقارنة بـ 1550 مشتركا عام 1992م.
وعملت شركة يمن موبايل على تخفيض اسعار الاشتراك وتكلفة الاتصالات , فجذبت بذلك عدد كبير من المستخدمين نظراً للتكلفة المنخفضة فضلاً عن انخفاض تكلفة الاتصال من والى الهاتف المحمول من الهاتف الثابت الموجود في المنازل , كما تمتلك شركة يمن موبايل راس مال كبير جداً ومنافذ توزيع منتشرة في جميع انحاء الجمهورية وتغطية واسعة للاتصال , وبالرغم من ذلك لازالت اجهزة الاتصالات التي يستخدمها مشتركي يمن موبايل تفتقر الى العديد من الخدمات والمميزات التي تقدمها اجهزة الاتصال التي تستخدم نظام GSM .
بعد ذلك قامت كلا من شركة سبأ فون و سبيستل يمن بالاتفاق معا بصورة غير معلنة وغير رسمية بتخفيض تكلفة الاتصال والاشتراكات الى الحد الذي يتناسب مع اسعار شركة يمن موبايل , وبعد فترة قامت شركة MTN بشراء شركة سبيستل يمن , ثم دخلت شركة واي لسوق الاتصالات بامكانيات محدودة لا تقارن بامكانيات الشركات الاخرى .
المطلوب : حدد ما يلي :
- ما هي الاستراتيجية التي اتبعتها شركة يمن موبايل عند دخولها سوق الاتصالات في اليمن ؟
- ما هي الاستراتيجية التي اتبعتها شركة سبا فون وسبيستل يمن عند دخول شركة يمن موبايل ؟
- هل تعتقد ان بامكان شركة واي كسب شريحة كبيرة من المستخدمين ؟ وكيف يمكنها ذلك ؟
السادة عملائنا المحترمين،،،
نود أفادتكم بأننا بصدد تنفيذ دورة "البرنامج المتكامل لمحاسبة التكاليف في شركات الاتصالات" والمقرر انعقادها بمدينة القاهرة – جمهورية مصر العربية خلال الفترة بين 21 -25... (مشاركات: 0)
الإدارة الاستراتيجية
كيف تكون مدير استراتيجي تحسن إدارة منظمتك استراتيجيًا وتحدد بدقة مكامن القوة والضعف لديك؟ وكيف تعرف معنى الفرصة وخطورة التهديد وتعرف كيف تتصرف؟ يمكنك النظر للاستراتيجية... (مشاركات: 11)
يسر مركز القادة للتدريب
ان يعلن عن أقوى برنامج فى الوطن العربي
CERTIFIED SALES MANAGER CSM In TELECOMS
وفى هذة الدورة يتم منح شهادة من جامعة ميزورى بالولايات المتحدة الأمريكية
... (مشاركات: 0)
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.
يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية
برنامج متخصص في شرح المعايير الوطنية السعودية للمختبرات الطبية CBAHI كشروط خدمات المختبر والمساحة والمرافق الوظيفية في المختبر وخطط توظيف وتأهيل العاملين والتدريب وتقييم الكفاءة وتدقيق وتتبع مهام العاملين Audit Trail واستلام المستلزمات الواردة وإدارة المخزون والكواشف والمحاليل وادارة المعدات الطبية وغيرها ويتناول ايضا نظام العمل في بنك الدم ونظام العمل بقسم الباثولوجى
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.