الموضوع: الادارة الاستراتيجية لشركات الاتصالات في اليمن
الادارة الاستراتيجية لشركات الاتصالات في اليمن
شركات الاتصالات في اليمن
حظيت خدمات الاتصالات الهاتفية والمعلومات كغيرها من القطاعات باهتمام الدولة، وشهدت تطورات كبيرة وقفزة نوعية في عهد الوحدة المباركة، وهو التطور الذي تعزز بشكل أكبر خلال الأعوام الأخيرة , وبإشراك القطاع الخاص في عملية التنمية أطلقت هذه الخدمة للتنافس والسماح للشركات بالدخول للاستثمار فيها، حيث دخلت شركتان تابعتان للقطاع الخاص التي انطلقت لأول مرة في فبراير عام 2001م لتقديم خدمات الهاتف النقال بنظام (جي اس ام) وهما شركتا (سبأ فون) و(سبيستل) التي تحولت لاحقا إلى (إم تي إن يمن) بالإضافة إلى خدمة الهاتف النقال عبر الأقمار الاصطناعية (الثريا) لتقديم خدمة الاتصالات العالمية , وتم وكسر الاحتكار وفتح باب التنافس في هذا المجال عملت على إدخال خدمة / يمن موبايل / بنظام / سي دي إم إي/ كبديل أفضل لنظام خدمات الاتصالات اللاسلكية / تيليمن / لتكون اليمن بذلك أول دولة عربية تعتمد هذا النظام الذي يعمل بكفاءة عالية ويصنف عالميا بالجيل الثالث للهاتف النقال، بالإضافة إلى دخول شركة جديدة بنظام “جي اس إم” تحت اسم يونيتل هتس ( وآي) ليصل عدد المشتركين في خدمات الهاتف النقال بمختلف الأنظمة إلى 8 ملايين و312 ألفا و 773 مشتركا في العام 2009م مقارنة بـ 1550 مشتركا عام 1992م.
وعملت شركة يمن موبايل على تخفيض اسعار الاشتراك وتكلفة الاتصالات , فجذبت بذلك عدد كبير من المستخدمين نظراً للتكلفة المنخفضة فضلاً عن انخفاض تكلفة الاتصال من والى الهاتف المحمول من الهاتف الثابت الموجود في المنازل , كما تمتلك شركة يمن موبايل راس مال كبير جداً ومنافذ توزيع منتشرة في جميع انحاء الجمهورية وتغطية واسعة للاتصال , وبالرغم من ذلك لازالت اجهزة الاتصالات التي يستخدمها مشتركي يمن موبايل تفتقر الى العديد من الخدمات والمميزات التي تقدمها اجهزة الاتصال التي تستخدم نظام GSM .
بعد ذلك قامت كلا من شركة سبأ فون و سبيستل يمن بالاتفاق معا بصورة غير معلنة وغير رسمية بتخفيض تكلفة الاتصال والاشتراكات الى الحد الذي يتناسب مع اسعار شركة يمن موبايل , وبعد فترة قامت شركة MTN بشراء شركة سبيستل يمن , ثم دخلت شركة واي لسوق الاتصالات بامكانيات محدودة لا تقارن بامكانيات الشركات الاخرى .
المطلوب : حدد ما يلي :
- ما هي الاستراتيجية التي اتبعتها شركة يمن موبايل عند دخولها سوق الاتصالات في اليمن ؟
- ما هي الاستراتيجية التي اتبعتها شركة سبا فون وسبيستل يمن عند دخول شركة يمن موبايل ؟
- هل تعتقد ان بامكان شركة واي كسب شريحة كبيرة من المستخدمين ؟ وكيف يمكنها ذلك ؟
السادة عملائنا المحترمين،،،
نود أفادتكم بأننا بصدد تنفيذ دورة "البرنامج المتكامل لمحاسبة التكاليف في شركات الاتصالات" والمقرر انعقادها بمدينة القاهرة – جمهورية مصر العربية خلال الفترة بين 21 -25... (مشاركات: 0)
الإدارة الاستراتيجية
كيف تكون مدير استراتيجي تحسن إدارة منظمتك استراتيجيًا وتحدد بدقة مكامن القوة والضعف لديك؟ وكيف تعرف معنى الفرصة وخطورة التهديد وتعرف كيف تتصرف؟ يمكنك النظر للاستراتيجية... (مشاركات: 11)
يسر مركز القادة للتدريب
ان يعلن عن أقوى برنامج فى الوطن العربي
CERTIFIED SALES MANAGER CSM In TELECOMS
وفى هذة الدورة يتم منح شهادة من جامعة ميزورى بالولايات المتحدة الأمريكية
... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية
بدء مشروعك الخاص ليس بالأمر المستحيل، كل ما تحتاجه هو معرفة التفاصيل وجمع المعلومات الكافية عن المشروع ومن ثم البدء، وهنا في كورس الاستيراد من موقع علي بابا نختصر عليك هذه الخطوة، حيث نقدم لك كافة المعلومات والتفاصيل الدقيقة لمشروع الاستيراد من موقع علي بابا. ويتناول الكورس أولًا شرح موقع علي بابا، ثم شرح مراحل عملية الشراء بالجملة من موقع علي بابا بداية من خطوة التسجيل على الموقع وتلقي العروض، حتى شحن المنتجات والتخليص الجمركي والاستلام.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.