الموضوع: الادارة الاستراتيجية لشركة اروى للمياة المعدنية
الادارة الاستراتيجية لشركة اروى للمياة المعدنية
تعتبر شركة أروى الأولى في السوق المحلية ورائدة صناعة المياه المعدنية في اليمن تأسست عام 1979م في منطقة شملان بضواحي العاصمة صنعاء كموقع يتميز بعذوبة ونقاء المياه المتوافرة فيه وقد تم اخياره من قبل شركات عالمية متخصصة بعد إجراء دراسات جيلوجية واسعة لعدد من المواقع في عدد من محافظات الجمهورية , كما يمكن للشركة الحصول على تمويل كبير باعتبارها احدى شركات مجموعة هائل سعيد انعم .
تعتمد الشركة في انتاجها تكنولوجيا آلية وتقنيات حديثة في عمليات الترشيح والتنقية للمياه وتلتزم بأنظمة الجودة والمواصفات العالمية من خلال مختبر حديث وكفاءآت متخصصة تقوم بالفحص الدائم للمياه في المصنع بالإضافة إلى الفحص الدوري من خلال ارسال العينات الى المراكز العلمية والمختبرات المتخصصة في الخارج تحت اشراف شركة اس ـ جي ـ تي فرنسا , وتتمتع الشركة بسمعة وشهرة واسعة .
تتميز الشركة في امتلاكها اسطولاً متكاملاً من المركبات لتغطية احتياجات الأسواق في مختلف محافظات الجمهورية وحصولها على جائزة أفضل شركة مياه في اليمن بالإضافة إلى عدد من الشهادات والجوائز منها ممارسة التصنيع الجيد وجائزتي جنيف ومدريد .
وفي السنوات القليلة الماضية دخل سوق المياة المعدنية في اليمن الكثير من الشركات المنافسة الى مثل ( شركة بارد – صافي – عدن – البركة – هران ...) اضافة الى الشركات الموجودة سابقاً مثل حدة وغيرها الامر الذي ادى الى انخفاض الحصة السوقية للشركة .
الا ان الشركة تعاني من انخفاض كفاءة ادارة التسويق المتمثلة في عدم وجود قدرات تسويقية متميزة وعدم وجود ترويج فعال , وفي الآونة الاخيرة ساءت علاقة الشركة مع مصنع صلاح الدين للبلاستيك الذي يعتبر المورد الرئيسي والوحيد لقنانين المياه المعدنية الامر الذي ادى الى تأخر وصول الطلبيات من المصنع وطلب المصنع اسعار عالية , وما يزيد الامر سوءاً هو التقرير الذي اصدرته احدى المنظمات والذي يحذر من نضوب المياة من العاصمة صنعاء في السنوات القليلة القادمة .
وقد علمت الشركة من احدى المصادر ان هناك العديد من المطاعم والفنادق الفخمة في محافظة عدن وحضرموت تبحث عن شركة مياه لتزويدها بالمياه المعدنية , وهناك فرصة لتصدير منتجات الشركة إلى الدول المجاورة .
المطلوب :
1. تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات ؟
2. ما هي الاستراتيجية المناسبة التي تنصح بها شركة اروى ؟
تعد شركة الورد من اشهر الشركات المتخصصة في تسويق منتجات ادوات التجميل والعطورات على مستوى الجمهورية اليمنية , وتتمتع بشهرة واسعة من حيث جودة المنتجات التي تقوم بتسويقها ومن حيث الاهتمام بالعملاء... (مشاركات: 0)
الإدارة الاستراتيجية
كيف تكون مدير استراتيجي تحسن إدارة منظمتك استراتيجيًا وتحدد بدقة مكامن القوة والضعف لديك؟ وكيف تعرف معنى الفرصة وخطورة التهديد وتعرف كيف تتصرف؟ يمكنك النظر للاستراتيجية... (مشاركات: 11)
عشان تقدر تخطط صح لشركتك او لادارتك بمجال عمالك
محتاج تتعارف على مفهوم الادارة الاستراتيجية واهميتها وانواعها و ... ؟
فقط بشركة ميك للاستشارات والتدريب
برنامج الادارة الاستراتيجية سيتيح لك... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
اليكم الادارة الاستراتيجية
تحميل الملف بالمرفقات
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
تعرف الإدارة الإستراتيجية بأنها «رسم الاتجاه المستقبلي للمنظمة وبيان غايتها على المدى البعيد، واختيار النمط الاستراتيجي المناسب لتحقيق ذلك في ضوء العوامل والمتغيرات البيئية الداخلية والخارجية، ثم... (مشاركات: 0)
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.