الموضوع: خدمة العملاء في الموارد البشرية
خدمة العملاء في الموارد البشرية
قد وضعت إدارات الموارد البشرية في بعض الشركات سمعة سيئة وغير موفقة باعتبارها غير ودية أو غير مفيدة أو متعالية تجاه الموظفين أو المتقدمين للوظائف الذين يحتاجون إلى المساعدة. للتغلب على هذه الصورة السلبية، اعتمد العديد من المتخصصين في الموارد البشرية فلسفة الموارد البشرية كمهنة خدمة عملاء التي يكون فيها الموظف الحالي أو المحتمل هو العميل.
القضايا في مجال الموارد البشرية (Issues in Human Resources)
يوجد قسم الموارد البشرية للتعامل مع قضايا مثل التأمين الصحي، وحزم التعويض، والتدريب وغيرها من القضايا التي قد تبدو معقدة ومربكة لكثير من الموظفين. ولأن المتخصصين في الموارد البشرية يتعاملون مع هذه القضايا بشكل يومي، فهم غالبًا ما يفهمونها بشكل أفضل بكثير من معظم الموظفين الآخرين، وفي بعض الأحيان لا يدركون كيف يمكن أن تكون مربكة حقًا لأولئك الذين هم أقل انغماسًا فيها. عندما يبدوا أن متخصصي الموارد البشرية غاضبين أو غير صبورين مع أسئلة الموظف، يمكن أن يتلفوا المعنويات العامة للموظفين ويسهموا في زيادة معدل دوران الموظفين. كما أن الموارد البشرية مسئولة أيضًا عن عملية التوظيف في العديد من الشركات، وبالتالي فإن أداء موظفي الموارد البشرية في التعامل مع المتقدمين للوظائف يمكن أن يؤثر بشكل كبير على قدرة الشركة على توظيف أشخاص ذوي جودة عالية. و في الشركات الصغيرة مع شخص واحد فقط للموارد البشرية، تأخذ هذه القضايا أهمية إضافية.
عقلية خدمة العملاء (Customer Service Mentality)
إن عقلية خدمة العملاء في مجال الموارد البشرية تتطلب من جميع موظفي الموارد البشرية التعامل مع موظفي الشركة كعملاء داخليين ورؤية مهمة قسم الموارد البشرية كمهمة لخدمة العملاء. وهذا يعني أن كل موظف يجب أن يعتبر عميلًا قيّمًا يمكنه دائمًا أن يتوقع التعامل معه بكرامة واحترام. تتمثل إحدى طرق قياس أداء خدمة العملاء في قسم الموارد البشرية في إجراء مسح لجميع الموظفين.
استطلاعات خدمة العملاء(Customer Service Surveys)
تستخدم العديد من الشركات نماذج ملاحظات العملاء لقياس رضا العملاء والعثور على أي مشكلات حتى يمكن تصحيحها. و يعتبر هدف مسح خدمة العملاء للموارد البشرية هو نفسه، باستثناء أن الموظفين يعتبرون عملاء قسم الموارد البشرية. لتصميم مثل هذا الاستبيان، اسأل الموظفين عن الطلبات التي قدموها للموارد البشرية، ومدى أهمية الطلبات، وموظفي الموارد البشرية الذين شاركوا في ذلك، ومدى توافق الخدمة مع التوقعات. يمكنك أيضًا أن تطلب من الموظف تقييم تفاعله مع الموارد البشرية على مقياس من واحد إلى خمسة لقياس الكياسة و التوقيت و الجودة. يمكن أن يكشف هذا النوع من المسح عن المناطق التي تحتاج إلى عمل بالإضافة إلى تحديد موظفي الموارد البشرية الذين يكون عملهم أعلى أو أقل من المعايير المتوقعة.
العملاء الخارجيين (External Customers)
يمكن لقسم الموارد البشرية أيضًا أن يلعب دورًا في تحسين الخدمات نحو العملاء الخارجيين. غالباً ما يكون قسم الموارد البشرية مسئولاً عن تنفيذ برامج التدريب والحوافز. إذا كانت إدارة الموارد البشرية الخاصة بك تتفوق في تقديم خدمة عملاء جيدة للعملاء الداخليين، فيمكنها أيضًا مشاركة هذه المهارة مع الموظفين من خلال عقد دورات تدريبية لخدمة العملاء مع برامج الحوافز لمكافأة الموظفين الذين يتفوقون في جعل العملاء سعداء. يمكن أن يصبح قسم الموارد البشرية مركزًا مؤثرًا لتميز خدمة العملاء في جميع أنحاء الشركة.
يهديكم مركز الريادة للتدريب أرق التحيات وأطيب الأمنيات ويرجوا لكم مزيداً من التقدم والارتقاء.
يسعدنا أن نفيدكم أننا بصدد تنفيذ برنامج تطويري وتدريبي بعنوان:
نظام شكاوي العملاء - أداة لتطوير... (مشاركات: 0)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
... (مشاركات: 2)
الشارقة في 22 نوفمبر /وام/ تختتم دائرة الموارد البشرية بالشارقة فرع كلباء بعد غد البرنامج التأهيلي " التميز في خدمة العملاء والعلاقات العامة" الذي يستهدف الباحثين عن عمل من حملة البكالوريوس والدبلوم... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
يسعدني ان اشارك دوما في هذا المنتدى المتميز و أتقدم اليكم باسم
مركز الخبرة الحديثة للتدريب و الأستشارات
Modern Expert for Training &... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
برنامج تدريبي يؤهلك لاكتساب المهارات الفنية في مجال دعم وصيانة الشبكات وفهم مكوناتها ومعداتها وتقديم الدعم للعملاء في حل مشكلات الشبكات وتعلم ادارة وصيانة الشبكات وضمان استدامتها
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020