الموضوع: استفسار حول مشكل اداري
استفسار حول مشكل اداري
السلام عليكم.
في الأيام الماضية وصلتي ورقة موجزها أنه يوجد في ملفي الاداري إنذار اول و إنذار ثاني و توبيخ مع العلم أنه لم يصلني اي احد منهم و لم اكن على دراية بالأمر.
فلقلت معرفتي الإدارية لم اعرف ما العمل.
مع العلم انني اعمل في مؤسسة عمومية استشفائية.
يرجى من الأفاضل توجيهي في هذا الأمر وشكرا مسبقا.
تعلن شركة تجارية كبرى في مجال تصنيع وتوزيع السلع الاستهلاكية عن توفر فرص وظيفية شاغرة، على النحو التالي:
الوظيفة: ادراي مستودع
المدينة: جدة – المحجر
الرمز المرجعي : AM
الجنسية المطلوبة :... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
نحن شركة تدريب في الرياض بحاجة الي بناء فريق عمل لمركز التدريب الرجالي الخاص بنا ونحتاج الى شغل الوظائف التالية :
مدير تنفيذي للمركز
مدير تسويق
مسوقين
منسقين... (مشاركات: 0)
file:///C:/DOCUME~1/XPPRESP3/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif
file:///C:/DOCUME~1/XPPRESP3/LOCALS~1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.jpg
البيانات الشخصية :
... (مشاركات: 0)
عند عمل شركة مقاولات بين اثنين الاول يمتلك مؤسسة وعمال وعدد وادوات والثاني لديه الخبرة اللازمة للعمل وقد اتفقا على اقتسام الارباح بالنصف فهل الزيادة الطارئة على رأس المال من سيارات واخشاب واثاث وعير... (مشاركات: 2)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
دورة تدريبية اونلاين صممت خصيصا لمساعدة المحاضرين والمدربين، تهدف الى جعلهم مؤهلين تماما لتصميم وإعداد الحقائب التدريبية المتكاملة للبرامج التدريبية التي تقدمها او التي يشرفون على تقديمها
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
جلسات توجيه وإرشاد تهدف الى إكساب المشاركين الطرق والاساليب الصحيحة في التعامل مع المراهق وتفهم احتياجاته، وتحويل طاقاته الى طاقة ابداعية مثمرة، ويتناول المشكلات التي يعانيها الابناء والبنات في سن المراهقة وكيف يتعامل الاباء والمربون معها