الجزء الثاني من محاضرة استخدام المثقاب بشكل امن
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
محاضرة هامة حول الاستخدام الامن لاستخدام المثقاب (الدرل) https://www.youtube.com/watch?v=E6vzIzZueRg https://www.youtube.com/watch?v=E6vzIzZueRg (مشاركات: 0)
4- توقع الفشل وحارب الخوف المرضي. حينما يبرز الفشل راسه الكريهة يجزع بعض الناس ويعانون من الخوف المرضي لأن يصبح هذا الأمر شائعًا في حيواتهم، ولكن يجب أن تعلم أن الرياح لا تأتي دائمًا بما تشتهي... (مشاركات: 0)
المواعيد والمدد القانونية في قانون العمل الجديد 12 لسنة 2003 م ( الجزء الثاني ) ميعاد التحقيق مع العامل فيما نسب إلية مادة 64 يحظر توقيع جزاء علي العامل إلا بعد إبلاغه كتابة بما نسب إليه... (مشاركات: 0)
مطلوب مناديب تسويق ومسئوليين بمراتب مجزية بالمملكة العربية السعودية (مشاركات: 1)
بسم الله الرحمن الرحيم الإخوة الأفاضل....السلام عليكم ورحمة الله وبركاته تحية طيبة , فى المرفقات محاضرة عن السلامة الكهربائية حيث يعتبر من الموضوعات الهامة والحيوية فى جميع نواحى الحياة,... (مشاركات: 1)
بنهاية الدورة يكون المتدرب قادراً على الالمام بأدوار ومهام أمين المخزن والتمكن من إدارة المخزون بصورة علمية وعملية والعمل عن قرب مع الإدارات الأخرى ذات الصلة
برنامج تدريبي يعلمك تحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي و Excel-Power BI وانشاء التقارير الديناميكية و توضيح كيفية ربط وتكامل البيانات بين Excel و Power BI لتحليل شامل
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
أكبر دبلوم مهني متخصص في مجال الأمن السيبراني، حيث تم تصميمه خصيصا لمساعدة المتدربين وتزويدهم بالمعلومات والمهارات اللازمة للعمل في وظائف الأمن السيبراني ومحترفي الحماية من الهجمات الالكترونية والتعامل مع نظم التشغيل ونظم الحماية وأسسها، وإمكانية عمل التحقيقات الجنائية وتشفير الملفات وطرق الدفاع والهجوم.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.