الجزء الثاني من محاضرة استخدام المثقاب بشكل امن
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
محاضرة هامة حول الاستخدام الامن لاستخدام المثقاب (الدرل) https://www.youtube.com/watch?v=E6vzIzZueRg https://www.youtube.com/watch?v=E6vzIzZueRg (مشاركات: 0)
4- توقع الفشل وحارب الخوف المرضي. حينما يبرز الفشل راسه الكريهة يجزع بعض الناس ويعانون من الخوف المرضي لأن يصبح هذا الأمر شائعًا في حيواتهم، ولكن يجب أن تعلم أن الرياح لا تأتي دائمًا بما تشتهي... (مشاركات: 0)
المواعيد والمدد القانونية في قانون العمل الجديد 12 لسنة 2003 م ( الجزء الثاني ) ميعاد التحقيق مع العامل فيما نسب إلية مادة 64 يحظر توقيع جزاء علي العامل إلا بعد إبلاغه كتابة بما نسب إليه... (مشاركات: 0)
مطلوب مناديب تسويق ومسئوليين بمراتب مجزية بالمملكة العربية السعودية (مشاركات: 1)
بسم الله الرحمن الرحيم الإخوة الأفاضل....السلام عليكم ورحمة الله وبركاته تحية طيبة , فى المرفقات محاضرة عن السلامة الكهربائية حيث يعتبر من الموضوعات الهامة والحيوية فى جميع نواحى الحياة,... (مشاركات: 1)
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
كورس تدريبي فريد يتم فيه الشرح المتعمق لتنظيم وتخطيط احتفالية الزواج من البداية حتى النهاية وتنسيق وتصميم ديكور قاعة الافراح بما يتناسب مع اذواق العملاء المختلفة ويحقق الاستغلال الانسب للقاعة ومكوناتها
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.