الموضوع: الدور الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية في المنظمات
الدور الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية في المنظمات
يشرف مديرو الموارد البشرية على أهم عنصر في المشروع التجاري الناجح - القوة العاملة المنتجة و المزدهرة. وهذا يتطلب رؤية الأشخاص كأصول بشرية، وليس تكاليف للمنظمة. و كما هو الحال مع أي أصول أخرى، يمكن استخدام القوى العاملة الموهوبة بشكل استراتيجي لإضافة قيمة إلى المنظمة.
الدور الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية
يقترح فريق إدارة الموارد البشرية لفريق الإدارة كيفية ادارة الأفراد بشكل استراتيجي كموارد للأعمال التجارية. و يشمل ذلك توظيف و تعيين الموظفين ذوي مجموعة المهارات المحددة لتلبية أهداف الشركة الحالية و المستقبلية، و تنسيق امتيازات الموظفين، و اقتراح استراتيجيات تدريب و تطوير الموظفين. و بهذه الطريقة، فإن المتخصصين في الموارد البشرية هم استشاريون وليسوا عاملين في وظيفة أعمال معزولة، فهم ينصحون المديرين بشأن العديد من القضايا المتعلقة بالموظفين و يساعدون المنظمة على تحقيق أهدافها.
تنمية و تطوير المهارات من أجل المستقبل
على جميع مستويات المؤسسة، يعمل المديرون و موظفو الموارد البشرية معًا لتطوير مهارات الموظفين. على سبيل المثال، ينصح خبراء الموارد البشرية المديرين والمشرفين بكيفية تعيين الموظفين لأدوار مختلفة في المنظمة، مما يساعد المنظمة على التكيف بنجاح مع بيئتها. وفي المؤسسة المرنة، يتم تحويل الموظفين إلى وظائف أعمال ومهام مختلفة بناءًا على أولويات العمل وتفضيلات الموظفين.
بناء الولاء والالتزام
يقترح خبراء الموارد البشرية أيضًا استراتيجيات لزيادة التزام الموظفين بالمنظمة. و يبدأ هذا باستخدام عملية التوظيف أو مطابقة الموظفين بالوظائف المناسبة وفقًا لمؤهلاتهم. و بمجرد التعيين، يجب أن يلتزم الموظفون بوظائفهم ويشعرون بالتحدي على مدار العام من قبل مديرهم.
بناء قائمة أو خط الإمداد بالمواهب
يساعد فريق إدارة الموارد البشرية الشركة على تطوير الميزة التنافسية، والتي تتضمن بناء قدرة الشركة حتى تتمكن من تقديم مجموعة فريدة من السلع أو الخدمات لعملائها. لبناء الموارد البشرية الفعالة، تتنافس الشركات الخاصة مع بعضها البعض في "حرب من أجل اجتذاب المواهب". و الأمر لا يتعلق فقط بتوظيف المواهب. هذه اللعبة تدور حول مراعاة الأفراد ومساعدتهم على النمو والبقاء ملتزمين على المدى الطويل.
البقاء التنافسي و الحالي
تتطلب إدارة الموارد البشرية تخطيطًا استراتيجيًا ليس فقط لتلبية الاحتياجات المتغيرة لصاحب العمل ولكن أيضًا لسوق العمل التنافسية المتغيرة باستمرار. و يجب أن يتم تقييم حزم استحقاقات و امتيازات الموظفين باستمرار لتغطية تكاليف صاحب العمل. و يوفر التغيير في الحزم أيضًا فرصة لزيادة استبقاء الموظفين من خلال إضافة أيام الإجازات أو ترتيبات العمل المرنة أو تحسينات خطة التقاعد. على سبيل المثال، في السنوات الأخيرة، أشرف العديد من المتخصصين في الموارد البشرية على إضافة مكونات الصحة الوقائية إلى الخطط الصحية التقليدية لكل من جهود التوظيف والاحتفاظ بهم.
ورقة عمل
الدور المتغير لإدارة الموارد البشرية من منظور المعرفة
أ. معالي عكروش
مقدمة إلى (مشاركات: 0)
ملخص الفصل الاول
كتاب / إدارة موارد بشرية
المؤلف: جاري ديسلر- ترجمة: محمد عبد المتعال
"الدور الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية"
ماهية إدارة الموارد البشرية : هي خطة معاصرة طويلة المدى،... (مشاركات: 7)
- إدارة الموارد البشرية بالمنظومات المتوازية .
- الوظائف التنفيذية لمدير الموارد البشرية .
- مستويات إدارة الموارد البشرية .
- تغير البيئة المحيطة بإدارة... (مشاركات: 0)
وحدة البرامج وورش العمل السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،، يتشرف الاتحاد العربي لتنمية الموارد البشرية أن يحيط سعادتكم علماً أنه:
باعتماد: جامعة عين شمس بالتعاون مع : مركز البحوث... (مشاركات: 1)
الدور الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية في قيادة التغيير والتعامل مع مقاومته
إعداد
أ.د. عامر خضير حميد الكبيسي
جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية
ورقة مقدمة للملتقى السادس للغرفة التجارية... (مشاركات: 40)
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي
برنامج تدريبي يشرح استخدامات بيئة العمل الافتراضية الميتافيرس في الشركات والمؤسسات ويستعرض أمثلة واقعية عن الميتافيرس ودور الذكاء الاصطناعي في تطوير بيئة الميتافيرس و ما هي الجدوى من الميتافيرس و العائد على الاستثمار في هذه التقنية
دورة تدريبية متكاملة في برنامج Peachtree والذي يعد واحدا من اهم البرامج المحاسبية المستخدمة فى الشركات متوسطة الحجم والصغيرة فى العديد من الدول العربية وذلك نظراً لانحفاض سعره بالمقارنة ببرامج آخرى ”الاوراكال و الساب” وبالاضافة الى ما يتميز اليه البرنامج من ادوات تساعد الادارة