الموضوع: الدور الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية في المنظمات
الدور الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية في المنظمات
يشرف مديرو الموارد البشرية على أهم عنصر في المشروع التجاري الناجح - القوة العاملة المنتجة و المزدهرة. وهذا يتطلب رؤية الأشخاص كأصول بشرية، وليس تكاليف للمنظمة. و كما هو الحال مع أي أصول أخرى، يمكن استخدام القوى العاملة الموهوبة بشكل استراتيجي لإضافة قيمة إلى المنظمة.
الدور الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية
يقترح فريق إدارة الموارد البشرية لفريق الإدارة كيفية ادارة الأفراد بشكل استراتيجي كموارد للأعمال التجارية. و يشمل ذلك توظيف و تعيين الموظفين ذوي مجموعة المهارات المحددة لتلبية أهداف الشركة الحالية و المستقبلية، و تنسيق امتيازات الموظفين، و اقتراح استراتيجيات تدريب و تطوير الموظفين. و بهذه الطريقة، فإن المتخصصين في الموارد البشرية هم استشاريون وليسوا عاملين في وظيفة أعمال معزولة، فهم ينصحون المديرين بشأن العديد من القضايا المتعلقة بالموظفين و يساعدون المنظمة على تحقيق أهدافها.
تنمية و تطوير المهارات من أجل المستقبل
على جميع مستويات المؤسسة، يعمل المديرون و موظفو الموارد البشرية معًا لتطوير مهارات الموظفين. على سبيل المثال، ينصح خبراء الموارد البشرية المديرين والمشرفين بكيفية تعيين الموظفين لأدوار مختلفة في المنظمة، مما يساعد المنظمة على التكيف بنجاح مع بيئتها. وفي المؤسسة المرنة، يتم تحويل الموظفين إلى وظائف أعمال ومهام مختلفة بناءًا على أولويات العمل وتفضيلات الموظفين.
بناء الولاء والالتزام
يقترح خبراء الموارد البشرية أيضًا استراتيجيات لزيادة التزام الموظفين بالمنظمة. و يبدأ هذا باستخدام عملية التوظيف أو مطابقة الموظفين بالوظائف المناسبة وفقًا لمؤهلاتهم. و بمجرد التعيين، يجب أن يلتزم الموظفون بوظائفهم ويشعرون بالتحدي على مدار العام من قبل مديرهم.
بناء قائمة أو خط الإمداد بالمواهب
يساعد فريق إدارة الموارد البشرية الشركة على تطوير الميزة التنافسية، والتي تتضمن بناء قدرة الشركة حتى تتمكن من تقديم مجموعة فريدة من السلع أو الخدمات لعملائها. لبناء الموارد البشرية الفعالة، تتنافس الشركات الخاصة مع بعضها البعض في "حرب من أجل اجتذاب المواهب". و الأمر لا يتعلق فقط بتوظيف المواهب. هذه اللعبة تدور حول مراعاة الأفراد ومساعدتهم على النمو والبقاء ملتزمين على المدى الطويل.
البقاء التنافسي و الحالي
تتطلب إدارة الموارد البشرية تخطيطًا استراتيجيًا ليس فقط لتلبية الاحتياجات المتغيرة لصاحب العمل ولكن أيضًا لسوق العمل التنافسية المتغيرة باستمرار. و يجب أن يتم تقييم حزم استحقاقات و امتيازات الموظفين باستمرار لتغطية تكاليف صاحب العمل. و يوفر التغيير في الحزم أيضًا فرصة لزيادة استبقاء الموظفين من خلال إضافة أيام الإجازات أو ترتيبات العمل المرنة أو تحسينات خطة التقاعد. على سبيل المثال، في السنوات الأخيرة، أشرف العديد من المتخصصين في الموارد البشرية على إضافة مكونات الصحة الوقائية إلى الخطط الصحية التقليدية لكل من جهود التوظيف والاحتفاظ بهم.
ورقة عمل
الدور المتغير لإدارة الموارد البشرية من منظور المعرفة
أ. معالي عكروش
مقدمة إلى (مشاركات: 0)
ملخص الفصل الاول
كتاب / إدارة موارد بشرية
المؤلف: جاري ديسلر- ترجمة: محمد عبد المتعال
"الدور الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية"
ماهية إدارة الموارد البشرية : هي خطة معاصرة طويلة المدى،... (مشاركات: 7)
- إدارة الموارد البشرية بالمنظومات المتوازية .
- الوظائف التنفيذية لمدير الموارد البشرية .
- مستويات إدارة الموارد البشرية .
- تغير البيئة المحيطة بإدارة... (مشاركات: 0)
وحدة البرامج وورش العمل السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،، يتشرف الاتحاد العربي لتنمية الموارد البشرية أن يحيط سعادتكم علماً أنه:
باعتماد: جامعة عين شمس بالتعاون مع : مركز البحوث... (مشاركات: 1)
الدور الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية في قيادة التغيير والتعامل مع مقاومته
إعداد
أ.د. عامر خضير حميد الكبيسي
جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية
ورقة مقدمة للملتقى السادس للغرفة التجارية... (مشاركات: 40)
برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية
اذا كنت احد مهندسي التصميم والبناء البيئي، وتخطط للحصول على شهادة الريادة في الطاقة والتصميم البيئي، إذا فأنت في حاجة الى برنامج تدريبي متقدم يؤهلك للحصول على هذه الشهادة طبقا لمعايير المجلس الامريكي للابنية الخضراء، وأيضا لتزويدك بالمعارف الاساسية اللازمة لتصبح خبير مباني خضراء وأيضا متخصص في ضبط كفاءة الطاقة واستدامة المباني.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.
برنامج تدريبي يؤهلك لاجتياز امتحان الجزء الأول من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوعات التخطيط المالى والأداء والتحليل.