الموضوع: الدور الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية في المنظمات
الدور الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية في المنظمات
يشرف مديرو الموارد البشرية على أهم عنصر في المشروع التجاري الناجح - القوة العاملة المنتجة و المزدهرة. وهذا يتطلب رؤية الأشخاص كأصول بشرية، وليس تكاليف للمنظمة. و كما هو الحال مع أي أصول أخرى، يمكن استخدام القوى العاملة الموهوبة بشكل استراتيجي لإضافة قيمة إلى المنظمة.
الدور الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية
يقترح فريق إدارة الموارد البشرية لفريق الإدارة كيفية ادارة الأفراد بشكل استراتيجي كموارد للأعمال التجارية. و يشمل ذلك توظيف و تعيين الموظفين ذوي مجموعة المهارات المحددة لتلبية أهداف الشركة الحالية و المستقبلية، و تنسيق امتيازات الموظفين، و اقتراح استراتيجيات تدريب و تطوير الموظفين. و بهذه الطريقة، فإن المتخصصين في الموارد البشرية هم استشاريون وليسوا عاملين في وظيفة أعمال معزولة، فهم ينصحون المديرين بشأن العديد من القضايا المتعلقة بالموظفين و يساعدون المنظمة على تحقيق أهدافها.
تنمية و تطوير المهارات من أجل المستقبل
على جميع مستويات المؤسسة، يعمل المديرون و موظفو الموارد البشرية معًا لتطوير مهارات الموظفين. على سبيل المثال، ينصح خبراء الموارد البشرية المديرين والمشرفين بكيفية تعيين الموظفين لأدوار مختلفة في المنظمة، مما يساعد المنظمة على التكيف بنجاح مع بيئتها. وفي المؤسسة المرنة، يتم تحويل الموظفين إلى وظائف أعمال ومهام مختلفة بناءًا على أولويات العمل وتفضيلات الموظفين.
بناء الولاء والالتزام
يقترح خبراء الموارد البشرية أيضًا استراتيجيات لزيادة التزام الموظفين بالمنظمة. و يبدأ هذا باستخدام عملية التوظيف أو مطابقة الموظفين بالوظائف المناسبة وفقًا لمؤهلاتهم. و بمجرد التعيين، يجب أن يلتزم الموظفون بوظائفهم ويشعرون بالتحدي على مدار العام من قبل مديرهم.
بناء قائمة أو خط الإمداد بالمواهب
يساعد فريق إدارة الموارد البشرية الشركة على تطوير الميزة التنافسية، والتي تتضمن بناء قدرة الشركة حتى تتمكن من تقديم مجموعة فريدة من السلع أو الخدمات لعملائها. لبناء الموارد البشرية الفعالة، تتنافس الشركات الخاصة مع بعضها البعض في "حرب من أجل اجتذاب المواهب". و الأمر لا يتعلق فقط بتوظيف المواهب. هذه اللعبة تدور حول مراعاة الأفراد ومساعدتهم على النمو والبقاء ملتزمين على المدى الطويل.
البقاء التنافسي و الحالي
تتطلب إدارة الموارد البشرية تخطيطًا استراتيجيًا ليس فقط لتلبية الاحتياجات المتغيرة لصاحب العمل ولكن أيضًا لسوق العمل التنافسية المتغيرة باستمرار. و يجب أن يتم تقييم حزم استحقاقات و امتيازات الموظفين باستمرار لتغطية تكاليف صاحب العمل. و يوفر التغيير في الحزم أيضًا فرصة لزيادة استبقاء الموظفين من خلال إضافة أيام الإجازات أو ترتيبات العمل المرنة أو تحسينات خطة التقاعد. على سبيل المثال، في السنوات الأخيرة، أشرف العديد من المتخصصين في الموارد البشرية على إضافة مكونات الصحة الوقائية إلى الخطط الصحية التقليدية لكل من جهود التوظيف والاحتفاظ بهم.
ورقة عمل
الدور المتغير لإدارة الموارد البشرية من منظور المعرفة
أ. معالي عكروش
مقدمة إلى (مشاركات: 0)
ملخص الفصل الاول
كتاب / إدارة موارد بشرية
المؤلف: جاري ديسلر- ترجمة: محمد عبد المتعال
"الدور الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية"
ماهية إدارة الموارد البشرية : هي خطة معاصرة طويلة المدى،... (مشاركات: 7)
- إدارة الموارد البشرية بالمنظومات المتوازية .
- الوظائف التنفيذية لمدير الموارد البشرية .
- مستويات إدارة الموارد البشرية .
- تغير البيئة المحيطة بإدارة... (مشاركات: 0)
وحدة البرامج وورش العمل السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،، يتشرف الاتحاد العربي لتنمية الموارد البشرية أن يحيط سعادتكم علماً أنه:
باعتماد: جامعة عين شمس بالتعاون مع : مركز البحوث... (مشاركات: 1)
الدور الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية في قيادة التغيير والتعامل مع مقاومته
إعداد
أ.د. عامر خضير حميد الكبيسي
جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية
ورقة مقدمة للملتقى السادس للغرفة التجارية... (مشاركات: 40)
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
برنامج تدريبي متخصص في بناء وصيانة الشبكات سيسكو (CCNA) تتعلم من خلاله أساسيات الشبكات والربط بين الشبكات ونماذج OSI و TCP/IP وشرح IPV4 وشرح IPV6 وتقنيات الواي فاي وحماية الشبكات من الهجمات الإلكترونية.