الموضوع: وصف موجز لدور الإدارة في المنظمة
وصف موجز لدور الإدارة في المنظمة
في الأعمال التجارية الفعَّالة، يتم تمييز دور الإدارة بشكل واضح عن دور عُمال الخطوط الأمامية. و يقوم المديرون بتطوير و توصيل الغرض العام و هيكل الشركة. و يبني المديرون أيضًا ثقافة شركة تعاونية وجوًا جماعيًا يجعل الخط الفاصل بين الإدارة والموظفين أقرب.
تطوير الأهداف والاستراتيجيات
يجب على الإدارة تطوير أهداف و استراتيجيات الشركة لتحقيقها. وهذا عادًة ما يتضمن عقد اجتماعات التخطيط الاستراتيجي سنويًا، أو حتى في كثير من الأحيان. و توفر أهداف الشركة قصيرة الأجل وطويلة الأجل إطارًا للأدوار التي يتم تنفيذها داخل كل قسم أو قسم وظيفي في الشركة. كما تساعد الأهداف أيضًا في تحديد أدوار الموظفين داخل الإدارات. فالأهداف المشتركة، أو الغرض المعترف به لأنشطة الأعمال التجارية، يساعد على تحفيز الموظفين لأنهم يعرفون ما يعملون لتحقيقه.
تطوير الموظفين
يقوم المديرون أيضًا بتطوير الموظفين من خلال التدريب و التوجيه. و بمرور الوقت، يجب على الشركات الناجحة والمتنامية زيادة مستوى أداء الموظفين على جميع مستويات المنظمة. و تقع هذه المسئولية على عاتق المديرين في كل مجال. فتدريب الموظفين على واجباتهم الوظيفية ومن ثم تقديم التدريب والدعم يعتبر دور مستمر. و تسمح التقييمات الدورية لأداء الموظف بملاحظات التعزيز الإيجابي والمناقشة البناءة للتحسينات المطلوبة.
إنشاء والحفاظ على الهيكل
إنشاء وصيانة هيكل أساسي لتحسين الكفاءة التنظيمية والإنتاج. يقوم المديرون بتطوير و مراجعة الهيكل التنظيمي. و يتضمن ذلك إنشاء مخطط تنظيمي يحدد علاقات الإبلاغ الرأسية والأفقية داخل الشركة. كما أنه يحدد التفاعلات الخارجية بين موظفي الشركة والشركاء التجاريين والعملاء. تتفادى الأعمال المهيكلة التكرار في العمل، وتحسن الاتصال العام، وتضمن الاستخدام الأقصى للموارد المتاحة، ونقاط القوة، والفرص المتاحة.
نقل و توصيل الرؤية
يعد إلهام وتحفيز الموظفين نحو الرؤية دورًا إداريًا ضروريًا في الأعمال عالية الأداء. حيث يقوم المديرون الفعالون بتطوير الرؤى و نقلها للعمال بحماس. و يرغب الموظفون في متابعة الإدارة التي لديها رؤية ملموسة لكسب الأرباح، أو مساعدة الاتصالات، أو تطوير منتجات وخدمات عالية الجودة. و يساعد الحفاظ على الموظفين في الحلقة من خلال الاجتماعات الرسمية، والنشرات الإخبارية عبر البريد الإلكتروني، والمحادثات غير الرسمية على خلق وحدة في السعي لتحقيق الرؤية.
السلام عليكم
اليكم : رؤية مستقبلية لدور اختصاصي المعلومات
للتحميل بالمرفقات
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
ويعرف على أنه ادارة الأنشطة التي تحدد الخصائص المميزة للمنظمة والتي تميزها عن المنظمات الاخرى والرسالة الأساسية لهذه المنظمة والمنتج والسوق الذي سوف تتعامل معه وعملية تخصيص الموارد وادارة مفهوم... (مشاركات: 0)
ويعرف على أنه ادارة الأنشطة التي تحدد الخصائص المميزة للمنظمة والتي تميزها عن المنظمات الاخرى والرسالة الأساسية لهذه المنظمة والمنتج والسوق الذي سوف تتعامل معه وعملية تخصيص الموارد وادارة مفهوم... (مشاركات: 0)
الإدارة لا تمارس في فراغ، وإنما تمارس في وحدة لها هدف معين هو إما إنتاج سلعة أو تقديم خدمة، وهذه السلعة أو الخدمة لا تتحقق إلا من خلال توافر مجموعة من عناصر الإنتاج المناسبة، وعناصر الإنتاج لا تتحرك... (مشاركات: 4)
تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.