الموضوع: وصف موجز لدور الإدارة في المنظمة
وصف موجز لدور الإدارة في المنظمة
في الأعمال التجارية الفعَّالة، يتم تمييز دور الإدارة بشكل واضح عن دور عُمال الخطوط الأمامية. و يقوم المديرون بتطوير و توصيل الغرض العام و هيكل الشركة. و يبني المديرون أيضًا ثقافة شركة تعاونية وجوًا جماعيًا يجعل الخط الفاصل بين الإدارة والموظفين أقرب.
تطوير الأهداف والاستراتيجيات
يجب على الإدارة تطوير أهداف و استراتيجيات الشركة لتحقيقها. وهذا عادًة ما يتضمن عقد اجتماعات التخطيط الاستراتيجي سنويًا، أو حتى في كثير من الأحيان. و توفر أهداف الشركة قصيرة الأجل وطويلة الأجل إطارًا للأدوار التي يتم تنفيذها داخل كل قسم أو قسم وظيفي في الشركة. كما تساعد الأهداف أيضًا في تحديد أدوار الموظفين داخل الإدارات. فالأهداف المشتركة، أو الغرض المعترف به لأنشطة الأعمال التجارية، يساعد على تحفيز الموظفين لأنهم يعرفون ما يعملون لتحقيقه.
تطوير الموظفين
يقوم المديرون أيضًا بتطوير الموظفين من خلال التدريب و التوجيه. و بمرور الوقت، يجب على الشركات الناجحة والمتنامية زيادة مستوى أداء الموظفين على جميع مستويات المنظمة. و تقع هذه المسئولية على عاتق المديرين في كل مجال. فتدريب الموظفين على واجباتهم الوظيفية ومن ثم تقديم التدريب والدعم يعتبر دور مستمر. و تسمح التقييمات الدورية لأداء الموظف بملاحظات التعزيز الإيجابي والمناقشة البناءة للتحسينات المطلوبة.
إنشاء والحفاظ على الهيكل
إنشاء وصيانة هيكل أساسي لتحسين الكفاءة التنظيمية والإنتاج. يقوم المديرون بتطوير و مراجعة الهيكل التنظيمي. و يتضمن ذلك إنشاء مخطط تنظيمي يحدد علاقات الإبلاغ الرأسية والأفقية داخل الشركة. كما أنه يحدد التفاعلات الخارجية بين موظفي الشركة والشركاء التجاريين والعملاء. تتفادى الأعمال المهيكلة التكرار في العمل، وتحسن الاتصال العام، وتضمن الاستخدام الأقصى للموارد المتاحة، ونقاط القوة، والفرص المتاحة.
نقل و توصيل الرؤية
يعد إلهام وتحفيز الموظفين نحو الرؤية دورًا إداريًا ضروريًا في الأعمال عالية الأداء. حيث يقوم المديرون الفعالون بتطوير الرؤى و نقلها للعمال بحماس. و يرغب الموظفون في متابعة الإدارة التي لديها رؤية ملموسة لكسب الأرباح، أو مساعدة الاتصالات، أو تطوير منتجات وخدمات عالية الجودة. و يساعد الحفاظ على الموظفين في الحلقة من خلال الاجتماعات الرسمية، والنشرات الإخبارية عبر البريد الإلكتروني، والمحادثات غير الرسمية على خلق وحدة في السعي لتحقيق الرؤية.
السلام عليكم
اليكم : رؤية مستقبلية لدور اختصاصي المعلومات
للتحميل بالمرفقات
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
ويعرف على أنه ادارة الأنشطة التي تحدد الخصائص المميزة للمنظمة والتي تميزها عن المنظمات الاخرى والرسالة الأساسية لهذه المنظمة والمنتج والسوق الذي سوف تتعامل معه وعملية تخصيص الموارد وادارة مفهوم... (مشاركات: 0)
ويعرف على أنه ادارة الأنشطة التي تحدد الخصائص المميزة للمنظمة والتي تميزها عن المنظمات الاخرى والرسالة الأساسية لهذه المنظمة والمنتج والسوق الذي سوف تتعامل معه وعملية تخصيص الموارد وادارة مفهوم... (مشاركات: 0)
الإدارة لا تمارس في فراغ، وإنما تمارس في وحدة لها هدف معين هو إما إنتاج سلعة أو تقديم خدمة، وهذه السلعة أو الخدمة لا تتحقق إلا من خلال توافر مجموعة من عناصر الإنتاج المناسبة، وعناصر الإنتاج لا تتحرك... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
اهم كورس تدريبي لكل المهتمين بمجال التصميم والديكور تتعلم من خلاله استخدام برنامج الأوتوكاد في انتاج رسومات وتصميمات في مجال الديكور يتضمن التدريب العملي على مشروعات تصميم حقيقية تكتسب من خلاله خبرات عملية احترافية
ستتعلم في كورس المحادثة باللغة الانجليزية طرق النطق الصحيح، وكيفية التحدث بالانجليزية بثقة، كما ستتمكن من تحسين قدرات الاستماع وفهم الكلام الموجه لك بسرعة. كما ستتعلم في دورة المحادثة باللغة الانجليزية التحدث في المواقف الاجتماعية المختلفة، والتعبير عن رأيك بسهولة واحترافية شديدة.
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل