الموضوع: 5 معوقات تهدد الإنتاجية الشخصية
5 معوقات تهدد الإنتاجية الشخصية
فأفضل القادة مدركون لذاتهم ويعملون على تبسيط وإدارة أدائهم بشكل مستمر. إنها الطريقة التي يتجنبون بها المأزق "إنها الساعة الخامسة، وقائمة المهام الخاصة بي أكبر مما كانت عليه عندما وصلت إلى هنا في الثامنة". إذًا، هناك خمسة مصائد مشتركة تمنعنا من الإنتاجية كما ينبغي أن تكون:
- الفشل في رؤية الصورة الكبيرة - يجب أن يكون هناك سبب لعملك. قد يكون لأطفالك، لأهدافك المهنية، أو للتأثير على العالم من حولك. مهما كان سبب عملك، عليك إبقاء تلك الصورة الكبيرة أمامك. بخلاف ذلك، ستفقد الحافز فقط.
- تحديد أهداف غير كافية - هدف كبير، أو هدف SMART، محدد، قابل للقياس، ويمكن تحقيقه، و يقوم بتعيين المسئولية وتاريخ الاستحقاق. فالأهداف بدون أساس قوي تمتد إلى الأبد، مع سحب معنوياتك لأسفل معهم. يقوم الكثير من الأشخاص بالحصول على بعض الأشياء بدون أهداف SMART ، ولكنك لن تعالج أهدافك الكبيرة بهذه الطريقة أبدًا.
- استخدام رأسك بدلًا من نظام موثوق به - اعتمادًا على الذاكرة الخاصة بك لإدارة المهام الخاصة بك سوف يؤدي إلى عدم الوفاء بالمواعيد النهائية والرؤساء المحبطين. لماذا ا؟ نحن غير مصممين للعمل بهذه الطريقة. ابحث عن عملية أو نظام، سواء أكان ذلك عبارة عن مفكرة مليئة بالقوائم أو تطبيق برمجيات إدارة الأداء، لإبقائك في مهمة.
- الذهاب و المضي قدمًا بمفردك - المسئولية أمر قوي، ولكن لا يجب أن يأتي من رئيسنا. فالسماح لأقرانك بمعرفة ما تعمل عليه هو حافز أفضل بكثير لإنجاز مهامك. بالإضافة إلى ذلك، قد تحتاج إلى التواصل معهم للحصول على بعض الخبرة إذا كانت المنطقة التي تعمل بها تبدو رمادية بعض الشيء بالنسبة إليك.
- نسيان الاعتناء بنفسك - اعرف متى تحتاج إلى استراحة من وقت لآخر وستجد أن القيام بالأشياء على مدى فترة زمنية أطول يصبح أسهل. بالإضافة إلى ذلك، تعرف كيف ومتى للاحتفال انتصاراتك. إن مكافأة نفسك، حتى بطرق صغيرة، يمكن أن تبقيك محفزًا داخليًا.
حتى إجراء تعديلات صغيرة على سير عملك اليومي يمكن أن يحدث فرقًا كبيرًا في كفاءتك وإدارة الوقت. و ستسمح لك المحافظة على صحتك وسعادتك وإنتاجيتك بتجميع نفس الصفات في جميع الفرق التي تديرها وتعمل عليها.
تقسيم الأخطار التي تهدد امن وسلامة المنشأة (بشكل عام) إلي أخطار طبيعية وبشرية :
أولا : الأخطار الطبيعية :
وهي التي تحدث بفعل الطبيعة ولا دخل للبشر فيها (كالحرارة، الرياح، الأمطار، والعواصف،... (مشاركات: 0)
الفشل هو الهاجس الذي يطارد أي شاب يقدم على إطلاق مشروع، إلا أن الخوف من الفشل يجب ألا يكون عائقا يحول بينك وبين حلمك في أن تكون رائد أعمال ناجحا.
لذا نشرت مجلة”إنتربرينير” الأمريكية، ... (مشاركات: 0)
مهما حاولت الاجتهاد في وظيفتك واتمام عملك على الوجه الأكمل، إلا أن بعض التصرفات التي تقوم بها بشكل عفوى قد تتسبب في انهيار مستقبلك الوظيفي وتدمير علاقتك برؤسائك. بسبب ضغط العمل، والقائمة الطويلة... (مشاركات: 0)
المعوقات التي تقابل الفرد أثناء محاولته لتغيير شخصيته وأفكاره السلبية تتلخص فيما يلي :
* عدم وجود أهداف أو خطط.
* التكاسل والتأجيل، وهذا أشد معوقات تنظيم الوقت، فتجنبه.
* عدم إكمال الأعمال،... (مشاركات: 1)
الأخطار التي تهدد مراكز الحاسوب
من أهم الأخطار التي يمكن أن يتعرض لها مركز الحاسوب في أي منظمة هي كالآتي:-
·الحريق
·الإهمال
·الإقتحام
·التخريب
· السرقة
·إنقطاع الإتصالات (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.
كورس تدريبي متخصص يزود المشاركين بمهارات استخدام برنامج أدوبي اليستراتور Adobe illustrator في إنشاء الرسومات والتصميمات المتجهة، بما يلبي متطلبات سوق العمل.
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR