الموضوع: 5 معوقات تهدد الإنتاجية الشخصية
5 معوقات تهدد الإنتاجية الشخصية
فأفضل القادة مدركون لذاتهم ويعملون على تبسيط وإدارة أدائهم بشكل مستمر. إنها الطريقة التي يتجنبون بها المأزق "إنها الساعة الخامسة، وقائمة المهام الخاصة بي أكبر مما كانت عليه عندما وصلت إلى هنا في الثامنة". إذًا، هناك خمسة مصائد مشتركة تمنعنا من الإنتاجية كما ينبغي أن تكون:
- الفشل في رؤية الصورة الكبيرة - يجب أن يكون هناك سبب لعملك. قد يكون لأطفالك، لأهدافك المهنية، أو للتأثير على العالم من حولك. مهما كان سبب عملك، عليك إبقاء تلك الصورة الكبيرة أمامك. بخلاف ذلك، ستفقد الحافز فقط.
- تحديد أهداف غير كافية - هدف كبير، أو هدف SMART، محدد، قابل للقياس، ويمكن تحقيقه، و يقوم بتعيين المسئولية وتاريخ الاستحقاق. فالأهداف بدون أساس قوي تمتد إلى الأبد، مع سحب معنوياتك لأسفل معهم. يقوم الكثير من الأشخاص بالحصول على بعض الأشياء بدون أهداف SMART ، ولكنك لن تعالج أهدافك الكبيرة بهذه الطريقة أبدًا.
- استخدام رأسك بدلًا من نظام موثوق به - اعتمادًا على الذاكرة الخاصة بك لإدارة المهام الخاصة بك سوف يؤدي إلى عدم الوفاء بالمواعيد النهائية والرؤساء المحبطين. لماذا ا؟ نحن غير مصممين للعمل بهذه الطريقة. ابحث عن عملية أو نظام، سواء أكان ذلك عبارة عن مفكرة مليئة بالقوائم أو تطبيق برمجيات إدارة الأداء، لإبقائك في مهمة.
- الذهاب و المضي قدمًا بمفردك - المسئولية أمر قوي، ولكن لا يجب أن يأتي من رئيسنا. فالسماح لأقرانك بمعرفة ما تعمل عليه هو حافز أفضل بكثير لإنجاز مهامك. بالإضافة إلى ذلك، قد تحتاج إلى التواصل معهم للحصول على بعض الخبرة إذا كانت المنطقة التي تعمل بها تبدو رمادية بعض الشيء بالنسبة إليك.
- نسيان الاعتناء بنفسك - اعرف متى تحتاج إلى استراحة من وقت لآخر وستجد أن القيام بالأشياء على مدى فترة زمنية أطول يصبح أسهل. بالإضافة إلى ذلك، تعرف كيف ومتى للاحتفال انتصاراتك. إن مكافأة نفسك، حتى بطرق صغيرة، يمكن أن تبقيك محفزًا داخليًا.
حتى إجراء تعديلات صغيرة على سير عملك اليومي يمكن أن يحدث فرقًا كبيرًا في كفاءتك وإدارة الوقت. و ستسمح لك المحافظة على صحتك وسعادتك وإنتاجيتك بتجميع نفس الصفات في جميع الفرق التي تديرها وتعمل عليها.
تقسيم الأخطار التي تهدد امن وسلامة المنشأة (بشكل عام) إلي أخطار طبيعية وبشرية :
أولا : الأخطار الطبيعية :
وهي التي تحدث بفعل الطبيعة ولا دخل للبشر فيها (كالحرارة، الرياح، الأمطار، والعواصف،... (مشاركات: 0)
الفشل هو الهاجس الذي يطارد أي شاب يقدم على إطلاق مشروع، إلا أن الخوف من الفشل يجب ألا يكون عائقا يحول بينك وبين حلمك في أن تكون رائد أعمال ناجحا.
لذا نشرت مجلة”إنتربرينير” الأمريكية، ... (مشاركات: 0)
مهما حاولت الاجتهاد في وظيفتك واتمام عملك على الوجه الأكمل، إلا أن بعض التصرفات التي تقوم بها بشكل عفوى قد تتسبب في انهيار مستقبلك الوظيفي وتدمير علاقتك برؤسائك. بسبب ضغط العمل، والقائمة الطويلة... (مشاركات: 0)
المعوقات التي تقابل الفرد أثناء محاولته لتغيير شخصيته وأفكاره السلبية تتلخص فيما يلي :
* عدم وجود أهداف أو خطط.
* التكاسل والتأجيل، وهذا أشد معوقات تنظيم الوقت، فتجنبه.
* عدم إكمال الأعمال،... (مشاركات: 1)
الأخطار التي تهدد مراكز الحاسوب
من أهم الأخطار التي يمكن أن يتعرض لها مركز الحاسوب في أي منظمة هي كالآتي:-
·الحريق
·الإهمال
·الإقتحام
·التخريب
· السرقة
·إنقطاع الإتصالات (مشاركات: 0)
كورس تدريبي متخصص لكل العاملين في مجال الجودة او العاملين في المؤسسات التي تطبق او تسعى الى تطبيق انظمة الجودة حيث يؤهلهم هذا البرنامج التدريبي للقيام بالمهام الوظيفية لكاملة طبقا لنظام ادارة الجودة أيزو 9001:2015
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.