الموضوع: مشكلة انخفاض الدافعية والرضا الوظيفي اسبابها وحلولها
مشكلة انخفاض الدافعية والرضا الوظيفي اسبابها وحلولها
بشكل عام، يريد الموظفون القيام بعمل جيد. فنيتهم هي أن يصبحوا أعضاء قيمين في المنظمة، و
ومع ذلك، قد يفشل بعض المديرين عن غير قصد في ملاحظة الجهد والمساهمة التي يقدمها موظفوهم. ومع ذلك، سواء عن قصد أم لا، يميل الموظفون الذين لا يشعرون بالتقدير إلى أن يصبحوا غير مشاركين بل وغير راضين عن وظائفهم.
الحل: قد لا يكون المديرون متفهمين لعمل مرؤوسيهم مثل الموظفين أنفسهم. لذا، يجب على الموظفين إبقاء رؤسائهم على علم بأحدث إنجازاتهم. على سبيل المثال، قد يرغب الموظف الذي قام بإنشاء حملة إعلانية كبرى والتي أسعدت عميلًا مهمًا في تذكير رئيسه بلطف بإنجازه وكيفية تأثيره الإيجابي على الإدارة والشركة. ومع ذلك، يجب ألا يتوقع الموظفون الاعتراف بهم و تقديرهم لكل مهمة صغيرة يكملونها (على سبيل المثال، تقديم تقرير مبكرًا بيوم واحد).
قال (والت ديزني): «أنت تستطيع أن تحلم وأن تخلق وتبني أكثر الأماكن روعة في العالم، لكن ذلك يتطلب من الناس جعل الحلم حقيقة».
تعتبر الموارد البشرية ممثلة في الموظفين الذين يعملون بالمنظمة من مختلف... (مشاركات: 9)
هل جودة أداء أفراد فريقك أقل مما كنت تأمل؟ إذا كان الأمر كذلك. لمعرفة ما الذي يسبب مشكلة ضعف الأداء ، عليك الوصول إلى جذر المشكلة.
و لكن نظرًا لأن أداء الموظف يؤثر على الأداء التنظيمي ، فإننا... (مشاركات: 0)
إرتباط الموظف لايعني سعادة الموظف،فربما يكون شخص ما سعيد في عملة ولكن هذا لا يعني بالضرورة أنه يعمل بجد،أو مربح للمنظمة. بينما المتعة تكمن في قيام الشركة بعمل غرف لألعاب الفيديو، تخصص مكان للمساج... (مشاركات: 0)
01التحفيز : هو العملية التي تشجع وتوجه السلوك (إيجرت ,1998 , ص1)
02 الحوافز : Incentives هي الوسائل المادية والمعنوية المتاحة لإشباع الحاجات والرغباتالمادية والمعنوية للأفراد .( القريوني ,2004 , ص... (مشاركات: 0)
سيكون هذا الموضوع بإذن الله موسوعة شاملة للامراض النفسية واسبابها واعراضها وعلاجها وسيكون متعدد المصادر واتمنى ان يجد كل شخص فيه فائدة ويكون مرجعا مهما ،
الفُصام schizophrenia
هو انشطار... (مشاركات: 2)
جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها