الموضوع: برنامج يحسب التصريح والاجازات
برنامج يحسب التصريح والاجازات
السلام عليكم اريد برنامج يحسب التصريح والاجازات العارضة والاعتيادي والوضع وبدون مرتب كالتالي بالنسبة للتصريح كل 3 تصاريح يتم خصم يوم من ايام الراحات حيث الراحات هي كل ايام الجمع من كل شهر والاعياد والاجازات الرسمية واذا كان قد اخذ كل الراحات لهذا الشهر يخصم مراتبة كيوم بدون مرتب بالنسبة للعارضة فهي 7 ايام بدون مرتب بالنسبة للاعتيادي فهي 15 يوم وللذين مر علي عمالهم اكثر من 10 سنوات 24 يوم شاكر جدا حسن تعاونكم معي
برنامج اكسس لتسجيل الحضور والانصراف آليا Employee Monthly Attendance
يستخدم هذا البرنامج في تسجيل الحضور والانصراف والاجازات آليا واعداد تقارير اجمالية بذلك
فقط اختر اسم الموظف والادارة التابع... (مشاركات: 9)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أخواني واساتذتي الافاضل/ أرجو منكم إفادتي ببرنامج إكسل أو إكسس وذلك لحساب عدد أيام الغياب لكل موظف في الشركة وأيضاً الحساب بالنسبة المئوية حسب المتغيرات اليومية من... (مشاركات: 8)
تحيه طيبه لجميع اعضاء ومشرفين هذا المنتدى المتميز ......ارجو المساعده ببرنامج لجمع ساعات التاخير من الساعه 8 الى الساعه 2.50
يعني مثلا اكون كاتب اسم الموظف ...وبعده عدد ايام شهر كامل وساعات... (مشاركات: 6)
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
برنامج تدريبي يتناول شرح خدمة الكونسيرج الفندقية ومهارات فريق الكونسيرج في الفندق وما هي ادوار ومسئوليات الكونسيرج في الفندق وكيفية تقديم خدمات الكونسيرج المختلفة في الفندق
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.