الموضوع: خطوات تأسيس ادارة موارد بشرية HR في اي شركة
خطوات تأسيس ادارة موارد بشرية HR في اي شركة
لو انت رايح في شركة لسه مافيهاش HR او فيها بس تعتبر لسه شئون عاملين .. وسواء كنت متعين فيها مدير للادارة او موظف عادى.. يبقي لازم شغلك يكون مترتب وعارف هتعمل ايه بالظبط
1- ابدء أول حاجه بعمل اجتماع مع مجلس الادارة او ما ينوب عنهم عشان تعرف ال vision بتاعتكو وكمان ال strategy,, وكمان تعرف هما متوقعين ايه او محتاجين اية من الHR لان ع اساس الكلام دا بتقدر تطلب منهم ال tools اللي انت محتاجها عشان تقدر تحقق لهم المطلوب ،، الأدوات دى ممكن تكون الناس اللي هتساعدك او ال software اللي انت شايفه يصلح لطبيعة العمل
2- ابدء بعمل لوائح وسياسات واضحة عشان تقدر تعمل نظام عادل تسيطر بيه ع الموظفين
3- اعمل هيكل تنظيمى عشان تنظم العلاقات ما بين الموظفين وتوضيح العلاقات المباشرة والغير مباشرة ،،،
4- اعمل تحليل وظيفي لكل الوظائف الموجوده او اللي مطلوبه عشان تقدر تطلع المهام الوظيفية job descriptions ، وخصائص كل وظيفة job specification , وكمان مؤشرات الاداء KPIs
5- انشاء الاقسام الداخليه لل HR وفقا لحجم الشركة وااصناعه والحلم بتاعها مثل payroll , recruitment, OD , training
6- وزع المهام علي كل فرد داخل ال HR واشتغلو تيم واحد واعمل روتيشن ما بنهم كل فترة
7- هيقابلك شويه مشاكل ف اتخاذ القرارات ف الشركة عموما يا اما تضارب ف القرارات او بطئ شديد،،، لو حصل دة يبقي لازم ترجع تبص ع الهيكل التنظيمي وكمان هتعمل حاجه اسمها authorizations matrix ودى مصفوفة الصلاحيات ،، يعني كل واحد صلاحياته اية
8- انزل من مكتبك وقرب للناس ومش تراقب الناس ،، اعرف عن قرب شغلهم ومشاكلهم
9- لازم توضح للشركة كلها ان ادارتك اداره حيادية ..بتجيب حقوق الموظفين والشركة
10- اشتغل علي المسارات الوظيفيه للموظفين وخطط الترقيات والتدريب بتاعهم والتحفيز ،، دورك ف ان الناس تشتغل وهى مبسوطة
ان انواع الشركات في تركيا تنقسم الي نوعين رئيسين هما شركات فردية وشركات مساهمة
الشركات الفردية
شركة مشتركة
جمعية رجال أعمال
اتحاد (مشاركات: 0)
السلام عليكم أساتذتى الأفاضل،
لدى صديق يتملك شركة من الشركات الرائدة فى مجال الموارد البشرية فى مصر، ويريد أن يتوسع وأن يقيم فرع لهذه الشركة فى الإمارات العربية المتحدة، وخصيصاً فى إمارة دبى.
... (مشاركات: 0)
1- خطه استراتيجيه
2- توزيع مهام
3- تطوير
4- تدريب
5- نماذج
6- توظيف
7- تحديد الصلاحيات
8- وجميع مايخص ادارة الموارد البشريه (مشاركات: 3)
السلام عليكم
اخواني الاعزاء .......
اريد تكوين ادارة موارد بشرية بشركة جديدة ماهي السياسات والاجراءات التي تتبع وماهي الخطوات والاجراءات في وضع الهيكل التنظيمي لها.
ولكم تحياتي... (مشاركات: 9)
السلام عليكم
اتمنى ان تفيدوني وتساعدوني لان هذا واجب مطلوب مني تقديمه خلال يومين اتمنى ان استفيد من خبراتكم (مشاركات: 8)
برنامج تدريبي لمساعدة الشركات والافراد على فهم وتطبيق متطلبات أنظمة الادارة المتكاملة التي تشمل مواصفة الايزو ادارة الجودة 9001 الخاصة بتحسين جودة العمليات والمنتجات وضمان رضا العملاء ومواصفة الايزو 14001 الادارة البيئية الخاصة بتقليل التأثير السلبي للأنشطة على البيئة والالتزام بالمعايير البيئية ومواصفة الايزو 45001 ادارة الصحة والسلامة البيئية الخاصة بتحسين ظروف العمل وتقليل مخاطر الحوادث والإصابات
من خلال هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على استخدام أدوات وتقنيات متقدمة لإدارة المخاطر في مشاريعهم، ما يساهم في تقليل الأثر السلبي للمخاطر وضمان سير المشاريع بسلاسة وفقًا للأهداف المحددة.
برنامج تدريبي متخصص في تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية يتناول صياغة وتطوير السياسات الصحية وضمان الامتثال للاطر التنظيمية والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتطوير خطط تنفيذ شاملة وتخصيص الموارد ويتناول أدوات وتقنيات تحليل وتنفيذ السياسات الصحية والتغلب على التحديات المرتبطة بتنفيذ السياسات
برنامج يشرح ادارة المخاطر التشغيلية والمالية بالشركات ويؤهل المتدربين لتحديد هذه المخاطر وتحليل اثارها ثم تصميم استراتيجيات فعالة لادارة المخاطر المالية والتشغيلية لتقليل اثارها السلبية وكيفية اعداد وإستخدام مصفوفة المخاطر بشكل دقيق. و يعزز قدراتهم على استخدام أدوات تقنية لتحليل البيانات ودعم اتخاذ القرارات.
هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.