الموضوع: كيف تتصرف اذا كان مديرك لا يلاحظ ما تقوم به من اعمال ناجحة
كيف تتصرف اذا كان مديرك لا يلاحظ ما تقوم به من اعمال ناجحة
أنت تقوم بالكثير من العمل، و تكسب العملاء، و أصبحت مشهور بشكل عام، ولكن لم يتم تسجيل أي من ذلك على رادار مديرك.
ما يجب فعله: من الطبيعي أن ترغب في أن يتعرف رئيسك على إنجازاتك بمفرده ، ولكن الحقيقة هي أن عددًا قليلاً من المديرين سيكونون ملائمين لعملك كما أنت ، وسيعتمد معظمهم عليك للحفاظ على تحديثهم. . لذلك لا تجلس في انتظار أن يلاحظ عملك - كن مدافعا عنك. قد تشعر بالإحباط، لكن رئيسك يريد أن يعرف ما تفعله جيدًا.
ابدأ في تسليط الضوء على الانتصارات الرئيسية عندما تتحدث، ولا تخجل من الثناء. ليس من المفاجئ أن نذكر أشياء مثل: "لقد كان العميل سعيدًا حقًا بالعمل الذي أرسلناه خلال الأسبوع الماضي وقال إن التصميمات التي أظهرتها لهم حسمت تجديد عقدهم للعام المقبل." هذا مجرد إبقاء رئيسك على اطلاع بما تم القيام به وكيف تم تلقيه.
لقد تم تعيينك لإدارة المبيعات، ولكن انتهى بك الأمر إلى إدارة جداول البيانات. أو تبين أن وظيفة "مدير التسويق" ليست أكثر من إجراء مكالمات غير مرغوب فيها للعملاء المحتملين. ربما لم يكن ذلك بمثابة... (مشاركات: 0)
كيف تقوم بإعداد دورة تدريبية ناجحة .. خطوة خطوة
القدرة على تدريب الآخرين هي مهارة نحتاجها كثيرا في العمل إذ إننا نحتاج لتدريب زملاء جدد ومرؤوسين بخبرة أقل أو زملاء في قطاعات أخرى. عندما نكون... (مشاركات: 0)
القدرة على تدريب الآخرين هي مهارة نحتاجها كثيرا في العمل إذ إننا نحتاج لتدريب زملاء جدد ومرؤوسين بخبرة أقل أو زملاء في قطاعات أخرى. عندما نكون قادرين على تدريب الزملاء والمرؤوسين فإننا نتمكن من تنمية... (مشاركات: 4)
منقول
القدرة على تدريب الآخرين هي مهارة نحتاجها كثيرا في العمل إذ إننا نحتاج لتدريب زملاء جدد ومرؤوسين بخبرة أقل أو زملاء في قطاعات أخرى. عندما نكون قادرين على تدريب الزملاء والمرؤوسين فإننا نتمكن... (مشاركات: 0)
يعمل بعض الموظفين تحت إدارة مدير يتسم بالعصبية الزائدة وسرعة الاستثارة، حيث يثور ويكيل الاتهامات بالفشل وعدم الكفاءة إلى موظفيه لأتفه الأسباب وأصغر الأخطاء. ومع تكرار مثل هذه المواقف يضيق الموظفون... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
كورس تدريبي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي، حيث يهدف الكورس الى تأهيل المشارك فيه على فهم المفاهيم العامة عن علم النفس الرياضي، واستيعاب القلق وأثره على الشخص الرياضي، كذلك التعرف على مبادئ ومفهوم التدريب العقلي، والاسترخاء ومتى يمكن للرياضي استخدامه، كذلك اكساب المشارك الاساليب والتقنيات الخاصة بالثقة بالنفس وكيفية نقلها للشخصية الرياضية، والتعرف أكثر على التركيز واهميته للرياضيين، مع ادراك اهمية واسس التصور العقلي للشخصية الرياضية، بما يؤهلك في النهاية للعمل كأخصائي نفسي رياضي، بحيث تكون قادرا تماما على القيام بهذا الدور بشكل احترافي.
شهادة دبلوم تدريبي تخصصي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم خدمات التغذية بالمستشفيات والمنشآت الصحية، وتعريف المشارك بأهمية إدارة التغذية، وطريقة التخطيط والتنظيم والتقييم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية.