الموضوع: مشكلة انتقاد المدير للموظفين من وراء ظهورهم والحل المناسب
مشكلة انتقاد المدير للموظفين من وراء ظهورهم والحل المناسب
قد يكون وجود زميل ناقد للآخرين موقفًا صعبًا ، خاصةً إذا كان يتحدث عن زملائك في العمل. إذا كان رئيسك هو ذلك الشخص، فلا يوجد الكثير الذي يمكن القيام به حيال ذلك.
إذا كان لديك قسم للموارد البشرية ، فيجب أن تحمل مخاوفك إلى هناك و تسمح له بإدارة الموقف. إذا لم يكن كذلك ، يمكنك محاولة مواجهة مديرك بشأن هذا الموضوع. حاول أن تكون منفصلاً حيال ذلك ، إن أمكن.
على سبيل المثال ، إذا كان مديرك يتحدث عن مدى بطىء الموظف Betty Sue ، فيمكنك توضيح أن كل شخص يعمل وفقًا لسرعته الخاصة ، وإذا كان جودة عمله جيدة و يتم إنجازه في الوقت المحدد ، فما الفرق الذي يحدثه؟ إن محاولة الدفاع عن زملائك في العمل يمكن أن تظهر أنك تقدر الأعضاء الآخرين في فريقك و ترغب فى ألا تسمع عن أخطاءهم. نأمل أن يساعد هذا في إيقاف هذا النوع من السلوك.
في كثير من الأحوال نسمع عن أسوأ أخطاء التواصل التي قد يرتكبها الموظفون، والملاحظات السلبية التي لا يجدر بهم قولها لصاحب العمل. أود من خلال الكلمات التالية أن أعكس الموقف وأسلط الضوء على العبارات... (مشاركات: 0)
تعتبر هذه الدراسة عملية تحليلية لنسق الإدارة والتي سيتم من خلالها شرح العديد من المفاهيم الخاصة بالفكر الإداري والذي يعتبر المحرك الرئيسي داخل المنظمات بكافة أشكالها، فبدون هذا الفكر لا يمكن لأي... (مشاركات: 14)
الآذان الصاغية.. حل لألف مشكلة ومشكلة ، 4 نقاط تعيق إنصات المدير
عندما يصغي الموظف إلى زميله في العمل بكامل جوارحه، ومن دون مقاطعة تفاعلا مع أحزانه أو أفراحه، فإن ذلك هو ما يسمى بالإنصات... (مشاركات: 10)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
إن شاء الله الجميع بخير ,,
شركة ضخمة واجهت انخفاض حاد في مستوى الانتاجية ، بعد البحث الأولي استنتج المدير العام أن غياب التدريب المناسب كان أحد الأسباب... (مشاركات: 2)
يعد الاستبيأن من أهم وسائل جمع المعلومات بالاضافة إلي الملاحظة
وحتي يتم إعدا استبيان يفيد الموضوع المعد من اجله يجب أن :-
1 - نحدد الهدف المراد أعداد الاستبيان من أجله ودراسة الجوانب الهامة... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية