الموضوع: مشكلة المحادثات غير المهمة اثناء العمل وكيفية حلها
مشكلة المحادثات غير المهمة اثناء العمل وكيفية حلها
تتميز بعض المكاتب بوجود "مساحة مشتركة" حيث يجلس الموظفون في غرفة مشتركة مع مساحة فاصلة بسيط بين زملائهم. يقال إن هذا يحسن بيئة العمل ، وفقًا لمؤشر CareerDean ، لكن بالنسبة للبعض ، قد يعوق ذلك الإنتاجية ، خاصةً عندما تشارك مساحة مع أشخاص ثرثارين
. يمكن الاستعانة بسماعات الرأس. علي تشغيل الموسيقى أو مجرد التظاهر. يجب أن يرسل هذا الرسالة إلى زميلك بأنك "أنك مركز و غير واعى بما يحدث حولك" ، وربما يكون أسهل طريقة للانسحاب من هذا الموقف.
و لكن لنفترض أنك تترك سماعات الرأس في المنزل يومًا ما ، و لديك موعد تسليم نهائى، و لا يمكنك تحمل أي تشتيت. يمكن أن يساعدك التفسير المهذب بأن لديك بعض مهام التي يجب القيام بها و لكنك تود أن تسمع عن لم شمل عائلته ( الموظف الذى يتحدث) خلال استراحة الغداء ، يمكن أن يساعدك ذلك على توفير الوقت الهادئ الذي تحتاجه للعمل بينما لا تزال علاقتك جيدة مع زميلك في العمل.
و لنفترض أنك شخص لا يمكنه التحدث مع الآخرين بسهولة، أو يُشتت انتباهك بسهولة بسبب بيئة العمل المزدحمة. باختصار أنت من النوع الذى يعمل بشكل جيد فى بيئة العمل الهادئة و الفارغة. قد ترغب فى طلب التوجيه من قبل مديرك
لقد صممت بعض الشركات"غرف هادئة" لتتمكن من استغلالها إذا لم يكن مكتبك هادئًا. هذه الغرف ليست دائمة، و لكنها جيدة جدًا أثناء " ضغوط العمل". إذا لم يكن داخل شركتك غرف هادئة بعد، فمن الممكن أن تقترح على أولئك الذين يفضلون العمل فى مساحات أكثر هدوءًا. لكن لا تنسى بالطبع أن تُشيد بمساحات العمل الجماعية، لكن القدرة على العمل فى عزلة لبعض من الوقت له نفس القدر من الفعالية بالنسبة للبعض.
4. قلة المشاركة
المشاركة مهمة على ثلاثة مستويات: المعرفية و العاطفية و السلوكية. فبدون وجود الثلاثة ، تؤدى ضعف المعرفة و التعلم السلبي و عدم الالتزام في زيادة تحديات التدريب والتطوير.
ما هو... (مشاركات: 0)
قد تكون هذه مشكلة خاصًة إذا شعر الموظف المعني بقوة أنه ساهم كثيرًا في المنظمة.
الحل: يجوز للموظف التفكير في معالجة هذه المشكلة إذا لم يتلقى الراتب المتوقع أو المنصوص عليه في العقد أو زيادة في الأجر.... (مشاركات: 0)
فوائد التدريب والتطوير في المنظمة
يتم تعريف التدريب والتطوير ببساطة على أنه "الجهود الرسمية والمستمرة التي تتم داخل المنظمة لتحسين أداء موظفيها". ويمكن أيضًا أن يوصف التدريب والتطوير بأنه "العملية... (مشاركات: 0)
الحمد لله رب العالمين ؛ وصلى الله وسلم وبارك على نبينا محمد وعلى آله وصحبه ؛ وبعد : فالمشكلات الإدارية حدث دائم متكرر مصاحب للأعمال ولا يكاد ينفك منه عمل قائم البتة ، ولذا أحببت المشاركة بهذا الموضوع... (مشاركات: 2)
عملية حل المشكلة تتم على خمس عمليات رئيسة ، و هي :
أولاً : تمييز المشكلة وتحليلها
يمكن أن تمر المشاكل دون أن نلحظها مالم نستخدم أساليباً مناسبة لاكتشافها ، وعندما يتم اكتشافها فإننا نحتاج إلى... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي مخصص للعاملين في قسم الاستيوارد بالمطاعم والفنادق او الراغبين في العمل بهذا المجال، ويعد قسم الاستيوارد من اهم الاقسام في مجال الضيافة الذي يشمل المطاعم والفنادق، ويؤهل البرنامج المشاركين فيه على فهم المهام والمسئوليات الخاصة بالعاملين في قسم الاستيوارد، وكيفية تصميم وتخطيط منطقة الاستيوارد، والتعرف على الادوات والمعدات والتجهيزات الخاصة بالمطبخ والخدمة، والتعرف على معايير واجراءات النظافة والتطهير الفعالة، كذلك التعرف على انواع وطرق التنظيف والتطهير ومعايير اختيار المواد الكيميائية ومكافحة الآفات والحشرات والتخلص من القمامة.
أول برنامج تدريبي متخصص يتناول المعايير السعودية لخدمات الرعاية الصحية المنزلية (سباهى) HHS يؤهل المتدربين المشاركين لفهم وتطبيق هذه المعايير من خلال ثلاث موضوعات اساسية وهي القيادة وتوفير الرعاية وادارة المعلومات.
كورس تدريبي متميز يهدف لمساعدة الافراد الراغبين في انشاء مشروعات التجارة الالكترونية والبيع من خلال الانترنت أو ما يسمى المتاجر الالكترونية، حيث يقدم للمتدربين الخبرات العملية والتطبيقية الهامة التي يحتاجونها للنجاح في هذا المشروع
تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR