الموضوع: مشكلة المحادثات غير المهمة اثناء العمل وكيفية حلها
مشكلة المحادثات غير المهمة اثناء العمل وكيفية حلها
تتميز بعض المكاتب بوجود "مساحة مشتركة" حيث يجلس الموظفون في غرفة مشتركة مع مساحة فاصلة بسيط بين زملائهم. يقال إن هذا يحسن بيئة العمل ، وفقًا لمؤشر CareerDean ، لكن بالنسبة للبعض ، قد يعوق ذلك الإنتاجية ، خاصةً عندما تشارك مساحة مع أشخاص ثرثارين
. يمكن الاستعانة بسماعات الرأس. علي تشغيل الموسيقى أو مجرد التظاهر. يجب أن يرسل هذا الرسالة إلى زميلك بأنك "أنك مركز و غير واعى بما يحدث حولك" ، وربما يكون أسهل طريقة للانسحاب من هذا الموقف.
و لكن لنفترض أنك تترك سماعات الرأس في المنزل يومًا ما ، و لديك موعد تسليم نهائى، و لا يمكنك تحمل أي تشتيت. يمكن أن يساعدك التفسير المهذب بأن لديك بعض مهام التي يجب القيام بها و لكنك تود أن تسمع عن لم شمل عائلته ( الموظف الذى يتحدث) خلال استراحة الغداء ، يمكن أن يساعدك ذلك على توفير الوقت الهادئ الذي تحتاجه للعمل بينما لا تزال علاقتك جيدة مع زميلك في العمل.
و لنفترض أنك شخص لا يمكنه التحدث مع الآخرين بسهولة، أو يُشتت انتباهك بسهولة بسبب بيئة العمل المزدحمة. باختصار أنت من النوع الذى يعمل بشكل جيد فى بيئة العمل الهادئة و الفارغة. قد ترغب فى طلب التوجيه من قبل مديرك
لقد صممت بعض الشركات"غرف هادئة" لتتمكن من استغلالها إذا لم يكن مكتبك هادئًا. هذه الغرف ليست دائمة، و لكنها جيدة جدًا أثناء " ضغوط العمل". إذا لم يكن داخل شركتك غرف هادئة بعد، فمن الممكن أن تقترح على أولئك الذين يفضلون العمل فى مساحات أكثر هدوءًا. لكن لا تنسى بالطبع أن تُشيد بمساحات العمل الجماعية، لكن القدرة على العمل فى عزلة لبعض من الوقت له نفس القدر من الفعالية بالنسبة للبعض.
4. قلة المشاركة
المشاركة مهمة على ثلاثة مستويات: المعرفية و العاطفية و السلوكية. فبدون وجود الثلاثة ، تؤدى ضعف المعرفة و التعلم السلبي و عدم الالتزام في زيادة تحديات التدريب والتطوير.
ما هو... (مشاركات: 0)
قد تكون هذه مشكلة خاصًة إذا شعر الموظف المعني بقوة أنه ساهم كثيرًا في المنظمة.
الحل: يجوز للموظف التفكير في معالجة هذه المشكلة إذا لم يتلقى الراتب المتوقع أو المنصوص عليه في العقد أو زيادة في الأجر.... (مشاركات: 0)
فوائد التدريب والتطوير في المنظمة
يتم تعريف التدريب والتطوير ببساطة على أنه "الجهود الرسمية والمستمرة التي تتم داخل المنظمة لتحسين أداء موظفيها". ويمكن أيضًا أن يوصف التدريب والتطوير بأنه "العملية... (مشاركات: 0)
الحمد لله رب العالمين ؛ وصلى الله وسلم وبارك على نبينا محمد وعلى آله وصحبه ؛ وبعد : فالمشكلات الإدارية حدث دائم متكرر مصاحب للأعمال ولا يكاد ينفك منه عمل قائم البتة ، ولذا أحببت المشاركة بهذا الموضوع... (مشاركات: 2)
عملية حل المشكلة تتم على خمس عمليات رئيسة ، و هي :
أولاً : تمييز المشكلة وتحليلها
يمكن أن تمر المشاكل دون أن نلحظها مالم نستخدم أساليباً مناسبة لاكتشافها ، وعندما يتم اكتشافها فإننا نحتاج إلى... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.
برنامج تدريبي متخصص يتناول المصارف الاسلامية والفارق بينها وبين المصارف التقليدية، كذلك يتناول البرنامج شرح اشكال التمويل الاسلامي، ومفهوم البيع وذكر تقسيماته، ثم ينتقل البرنامج لشرح مفهوم المرابحة المصرفية واهم احكامها وتطبيقاتها وصيغ التمويل بالبيع في المصارف الاسلامية، وكذلك صيغ التمويل بالمشاركة والاستثمار في المصارف والبنوك الاسلامية، كما يتم تسليط الضوء على الصيغ الاسلامية القائمة على اساس الاجارة والخدمات وبعض العقود الاخرى المطبقة في المصارف الاسلامية.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
برنامج لتأهيل المتدربين على تثبيت وتخصيص برنامج الاودو الاصدار السابع عشر Odoo V 17 يزود المتدربين بالمهارات اللازمة لتثبيت واعداد البرنامج للعمل لضمان الاستفادة القصوى من البرنامج في تحسين اداء الشركة.
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.