السلام عليكم
بالنسبه لاجرة الاجازه السنويه تحسب على اساس اجر 30 يوم ولا 21 يوم يعني يوم عمل فعلي علما بانو في العقد الاجازه هي 30 يوم عمل
وكيف احسب رصيد الايام
بداية الدوام 5/8/2018
نهاية الدوام 2/5/2019
وجزاكم الله خير
السلام عليكم
بالنسبه لاجرة الاجازه السنويه تحسب على اساس اجر 30 يوم ولا 21 يوم يعني يوم عمل فعلي علما بانو في العقد الاجازه هي 30 يوم عمل
وكيف احسب رصيد الايام
بداية الدوام 5/8/2018
نهاية الدوام 2/5/2019
وجزاكم الله خير
المادة 109:
- يستحق العامل عن كل عام إجازة سنوية لا تقل مدتها عن 21 يوماً، تُزاد إلى مدة لا تقل عن 30 يوماً إذا أمضى العامل في خدمة صاحب العمل 5 سنوات متصلة، وتكون الإجازة بأجر يدفع مقدماً.
أو حسب ما نص عليه عقد العمل ...
المهم : إذا كانت خدمتك اقل من 5 سنوات تستحق 21 يوم في السنة أي 1.75 يوم إجازة عن كل شهر.
إذا كانت خدمتك أكثرمن 5 سنوات تستحق 30 يوم في السنة أي 2.5 يوم إجازة عن كل شهر.
فأنت لم تذكر عدد أيام إجازتك في العقد .
شكرا جزيلا على الرد...بالنسبه لعدد الايام فهو مكتوب في العقد (30 يوم عمل )
السلام عليكم انا ابغى منكم مساعده ابغاكم تساعدوني في حساب مستحقاتي للاجازه السنويه للنظام السعودي يعني انا موظفه شركه سعوديه للتشغيل والصيانه راتبي 2500 وعدد ايام اجازتي السنويه المستحقه 21... (مشاركات: 10)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتوا استفسار في حاله استحقاق الموظف الاجازة السنوية تم صرف له بدل الاجازة السنوي مع جميع البدلات ووظل يعمل الشهر الاجازة هل يتم صرف الراتب شامل البدلات ام الراتب... (مشاركات: 0)
ارجوا المساعد حول كيفيةاعداد الخطه السنويه لتطوير الاعمال وماهي خطواتها لكم الاحترام (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أود الأستفسار عن الزياده السنويه 30% ومدى تنفيذها بالمنشآت الخاصه ( الفنادق...................) موضحا الحد الأقصى والحد الأدنى لتنفيذها،،،،، ... (مشاركات: 2)
دورة تدريبية أونلاين في المحاسبة الالكترونية، وتهدف الى تأهيل المتدربين لتعلم كيفية استخدام الكمبيوتر وتطبيقاته في مجال المحاسبة والمالية.
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.