الموضوع: كيف نقهر قمة الجبل العالي / وضع الادا ة العامة في سورية / ؟؟ عبد الرحمن تيشوري
كيف نقهر قمة الجبل العالي / وضع الادا ة العامة في سورية / ؟؟ عبد الرحمن تيشوري
دراسة كيف نحرك الجبل السوري الوعر
او كيف نقهر قمة الجبل العالي / وضع الادا ة العامة في سورية / ؟؟؟
المقصود هنا وضع الادارة السورية / مثل الجبل صعب تحريكه لكن ممكن قهره وتسلقه والسوريون قادرون على تسلق القمم العالية وقهرها
عبد الرحمن تيشوري – خبير ادارة عامة
سياق البرنامج والسياسات والاستراتيجيات وادوات القياس
المفهوم الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة
لقد تمكن فريق إصلاح الإدارة العامة في وزارة التنمية الادارية - من تعميق تشخيص الوضع الذي من شأنه وضع أساس عملية الإصلاح الجوهرية. فهذا التشخيص يقيم التقدم المنجز ويعكس النقاشات التي جرت مع كبار المعنيين حول مزيدٍ من الإجراءات اللازمة للتوصل إلى برنامج ناجح لإصلاح الإدارة العامة خلال السنوات الخمس القادمة. وهو يقترح خياراتٍ بشأن مزيدٍ من التطوير المؤسساتي وبشأن التوصل إلى إصلاحٍ ناجز بما يصاحبه من قراراتٍ تتخذها الحكومة على المدى القصير والمتوسط من أجل ضمان وضع الإدارة العامة في موقعٍ يمكنها من قيادة ودعم الإصلاحات الاقتصادية والاجتماعية الهامة التي قررت الحكومة القيام بها ومتابعة لذلك تؤسس الوزارة مديريات للتنمية الادارية بشكل افقي في كل الجهات العامة.
وقد جرى تحديد قائمة شاملة بالمجالات التي يمكن أن تخضع للإصلاح أو لعمليات الإصلاح الإداري التي يفترضها هذا الإصلاح في الخطة النورية الطموحة الوطنية الكبيرة للتنمية الادارية،
وتقترح دراسة "كيف نحرك الجبل" المعدة من قبل خبير الادارة العامة : عبد الرحمن تيشوري عام 2007 في المعهد الوطني للادارة كمتطلب للتخرج تحت اشراف الدكتور سام دلة / احداث بنية سورية دائمة للاصلاح الاداري والتنمية الادارية / المقصود هنا وضع الادارة السورية يشبه وضع الجبل العالي الذي لا يمكن تحريكه لكن يمكن تسلقه وقهر قمته والسوريون قادرون على قهر قمم الجبال العالية/
عدداً من مجالات إصلاح الإدارة العامة في سورية وتضع أسس برامج ومشاريع إصلاح الإدارة العامة الحالية:
- الإدارة الاستراتيجية:
- إبعاد الدولة عن الوظائف الميدانية
- الفصل بين السياسة والسياسات والإدارة
- توسيع مزيج أدوات السياسات
- اخذ المديرين من مدارس ومعاهد الادارة
- تمهين الادارة
- تعزيز دور المجتمع المدني والقطاع الخاص في الاصلاح الاداري
- البنية:
- تخفيف التراتبية وتخفيض حجم المؤسسات العامة
- الانتقال من التحكم التراتبي إلى العلاقات التعاقدية حيثما كان ذلك ممكناً
- تبني الأدوات الصحيحة في مجال اللامركزية وتفويض السلطات
- تشكيل وحدات لصياغة سياسات عالية الجودة في المركز
- تشجيع المنافسة الداخلية والخارجية
- تحضير المؤسسات التنفيذية لعملية تطبيق الإصلاح
- الإدارة
- تخفيف بيروقراطية الإجراءات
- ضمان تخفيف الأعباء والتبسيط
- إدارة المساءلة والشفافية
- التنافس داخل الادارة
- تمهين الادارة
- حيادية الادارة من التحزب
- ترسيخ حالة الاهتمام بالتحسين المستمر
- الموارد البشرية
- حل مشكلة العمالة الفائضة وتدني الأجور
- اخذ المديرين من معاهد الادارة
- سلك للمديرين
- اجور عالية ومحفزة للمديرين
- إعادة هيكلة هيئات الخدمة الحكومية في ضوء الطلب الفعلي وخيارات تفويض السلطات
- تبني المعايير المهنية الاحترافية في اختيار الموظفين الحكوميين وتعيينهم
- زيادة تركيز الإدارة على اختيار الكوادر وتطوير السيرة المهنية
- ضمان تطوير للموارد البشرية يتعدى مجرد القيام بالتدريب
سورية بحاجة الى قدر اقل من الحكومة التسلطية الاوامرية
وقدر اكبر من حسن الادارة أي علينا بناء سلطة الدولة بدل دولة السلطة عبد الرحمن تيشوري / خبير اداري سوري لمحة عامة مع تحليل وتشخيص شرعت... (مشاركات: 0)
بعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سورية
من مهامها تنظيم التدريب في وحدات الجهاز الاداري السوري
التعامل مع الصعاب التدريبية / شهادة المدرب الوطني المعتمد /
عبد الرحمن تيشوري
الى كل... (مشاركات: 0)
دراسة كيف نحرك الجبل او نهزه او كيف نقهر قمة الجبل العالي ؟؟؟
المقصود هنا وضع الادارة السورية / مثل الجبل صعب تحريكه لكن ممكن قهره وتسلقه والسوريون قادرون على تسلق القمم العالية عبد الرحمن تيشوري... (مشاركات: 0)
هل يمكن اشاعة ثقافة جودة حياة العمل في الادارات العامة والخاصة في سورية بعد الازمة؟؟
3-8 عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة مقدمة
في عام 1970 بدء الاهتمام بجودة حياة العمل . وبدأت... (مشاركات: 1)
الجمهورية العربية السورية
وزارة التعليم العالي
المعهد الوطني للادارة العامة (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
برنامج تدريبي متخصص في أمن الشبكات يشرح مفهوم أمن الشبكات والتهديدات السيبرانية والبرمجيات الخبيثة والاختراق ومفاهيم التشفير الرقمي والتوقيع الرقمي وادارة الهويات والتحكم في الوصول و تأمين أجهزة الشبكة مثل الجدران النارية وأجهزة الراوتر والسويتشات وتأمين قنوات الاتصال مثل الشبكات الخاصة الافتراضية (VPN)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
برنامج تدريبي متخصص في بناء وصيانة الشبكات سيسكو (CCNA) تتعلم من خلاله أساسيات الشبكات والربط بين الشبكات ونماذج OSI و TCP/IP وشرح IPV4 وشرح IPV6 وتقنيات الواي فاي وحماية الشبكات من الهجمات الإلكترونية.
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية