الموضوع: حفظ سجلات المشروع Project Record Keeping
حفظ سجلات المشروع Project Record Keeping
المقدمة
يجب تجميع السجلات المناسبة و الحفاظ عليها طوال مدة المشروع. يؤدى هذا إلى إنشاء سجل محدث لما حدث خلال مسار المشروع و الذى يمكن الإشارة إليه عند الضرورة.
لا يؤدي هذا فقط إلى إنشاء "ذاكرة" أو "ورقة بحثية" للمشروع يمكن من خلالها مراجعة الأنشطة و القرارات ، بل يسمح بإعادة البناء ومراجعة و تحليل الأحداث و الجداول الزمنية في حال نشوب نزاع. غالبًا ما يتم تحديد النزاعات من خلال السجلات المتاحة ، و ليس من خلال الحقائق ، لذا من المهم تجاريًا للأطراف المعنية الاحتفاظ بسجلات جيدة.
هناك عدد من الأسباب وراء حفظ السجلات
متطلبات قانونية
متطلبات تعاقدية
لمراقبة العمل
لحفظ البيانات من أجل العمل القادم
يعتمد مدى حفظ السجلات المطلوبة على نوع المشروع. يجب الحفاظ على التوازن بين الاحتفاظ بسجلات كافية استعدادًا لنشوء نزاع ، ومحاولة تسجيل كل شيء ، وهو أمر صعب ويستغرق وقتًا طويلاً و مكلفًا.
قد يتم تنفيذ بعض متطلبات حفظ السجلات ، مثل تسجيل الاجتماعات على سبيل المثال ، وفقًا لتقدير المنظمة الفردية ، بمعدلات تردد مختلفة و مستويات تفصيل ووقت يجب حفظ السجلات فيه و مناسب للحالات المختلفة . قد تكون السجلات الأخرى مطلوبة قانونيًا أو تعاقديًا ، وفقًا للقواعد المحددة.
على سبيل المثال ، بموجب مخطط التشييد و البناء(CIS) ، يجب أن يحتفظ المقاولون بتسجيل المبلغ الإجمالي لكل دفعة من قِبل المقاولين الفرعيين، بما فى ذلك ضريبة القيمة المضافة و أي اقتطاعات تتم من مدفوعات المقاول الفرعى. يجب الاحتفاظ بهذه التفاصيل لمدة 3 سنوات على الأقل بعد نهاية السنة الضريبية التي تتعلق بها.
في النهاية ، عندما يتم تسليم المبنى المكتمل إلى العميل ، يجب تمرير مجموعة من معلومات السجل إليهم حتى يتمكنوا من تشغيل المبنى.
من المهم أن يكون مستوى السجلات المحفوظة مرتفعًا ، أو قد لا يوفر المعلومات المتوقعة عندما تكون مطلوبة بالفعل. على وجه الخصوص ، يجب أن تكون السجلات مؤرخة (بما في ذلك السجلات الواردة) ، و موقعة ، ويجب أن يكون هناك نظام لإدارة الوثائق في مكان يسمح للتخزين والاسترجاع بكفاءة.
تتم إدارة المعلومات الآن بشكل عام باستخدام برامج متخصصة، و تتوفر أيضًا تطبيقات تجعل إعداد السجلات أسهل وأكثر موثوقية. يمكن أن يسمح ذلك ، على سبيل المثال ، بإنشاء السجلات في الموقع باستخدام الهاتف المحمول ، و التي يتم تحميلها تلقائيًا إلى نظام إدارة مستندات المشروع.
على نحو متزايد ، يتم إعداد معلومات المشروع في شكل نموذج لمعلومات البناء (BIM) ، وقد يشمل ذلك سجلات المشروع و كذلك معلومات التصميم و المواصفات. قد يتم إعداد نموذج معلومات بناء مدمج أو بناء أثناء الانتهاء من أعمال البناء ، التي تتكون من الوثائق و المعلومات غير الرسومية والمعلومات الرسومية التي تحدد المشروع الذي تم تسليمه.
أثناء العملية ، يمكن وصف هذا النموذج بأنه نموذج معلومات الأصول (AIM) ، أي نموذج يوفر جميع البيانات و المعلومات المتعلقة أو المطلوبة لتشغيل الأصل المدمج المكتمل.
قائمة بالسجلات
فيما يلي مجموعة من السجلات التي يمكن حفظها في مشاريع البناء. يرجى الإضافة إلى هذه القائمة:
المناقصات والعقود:
وثائق المناقصة العقد الأصلي.
مناقصة المفاوضات و المراجعات.
مناقصات المقاول الفرعى و العقود و أوامر الشراء و المراسلات.
إدارة العقود:
التعليمات.
الاختلافات والتقديرات.
الشهادات التعاقدية.
إشعارات العقد.
طلبات للحصول على المعلومات
الموارد
سجلات الوقت اليومية.
استخدام المعدات اليومية
سجلات الانتاج اليومية
استخدام و تسليم المواد
استخدام العمالة
جرد الآلات و المواد و المعدات
إدارة المشاريع
تقارير التكلفة
توقعات لاستكمال تقدير التحديثات.
تقارير الإنتاجية.
السجلات الحاسبية (على سبيل المثال ، الدفع ، الحسابات الدائنة والمدينة).
المراسلات.
دقائق الاجتماع.
تقارير مرحلية.
إدارة الموقع:
يوميات الموقع.
تقارير مرحلية.
صور مرحلية.
احوال الطقس.
زوار الموقع.
الحوادث و الإصابات و الصحة
التقييم
الدراسات الاستقصائية.
التكليف.
اختبارات.
تفتيش.
عيوب.
العملية:
سجل الأصول.
ملف الصحة و السلامة
دليل مالك المبنى.
كتاب سجل البناء.
دليل مستخدم البناء.
الاختبار و بيانات التكليف.
الشهادات و الضمانات.
رسومات مدمجة أو نموذج معلومات البناء المُشيد.
الموافقات القانونية و الإعفاءات و الموافقات و الشروط.
شهادات اختبار المعدات.
تراخيص.
سجلات المراسلات ، مثل الرسائل و رسائل البريد الإلكتروني.
من هو مدير المشروع
Project Manager - direction de projet
أحد المديرين الذين يكلفون رسميا بتنفيذ مشروع أو مهمة معينة يتطلب تنفيذ الاشراف على عدد من التخصصات المختلفة فى المنظمة، كمهمة انشاء أحد... (مشاركات: 0)
نموذج خطة المشروع PROJECT PLAN
يستخدم في وضع وتوضيح ملخص المشروع مثل الغرض من المشروع ونظرة عامة للمشروع وأهداف المشروع وغير ذلك
ثم يوضح المستندات الفنية للمشروع ثم ملخص خطة المشروع ثم مستندات... (مشاركات: 0)
المشروع هو عمل مؤقت يتم العمل عليه لإنتاج منتج أو خدمة فريدة من نوعها.
بعض الأمثلة على المشاريع:
- تطوير خدمة أو منتج.
- التأثير على تنظيم المؤسسة أو موظفيها أو طرقها وأنظمتها.
- تصميم سيارة... (مشاركات: 0)
المشروع هو نشاط تستخدم فيه موارد معينة وتنفق من أجله الأموال للحصول على منافع متوقعة خلال فترة زمنية معينة .
وقد يكون المشروع زراعى أو صناعى أو سياحى أو خدمى وقد يكون مشروع كبيرا أو مشروعا صغيرا أو... (مشاركات: 1)
هي احد التطبيقات التي تهدف الى تخطيط وتنفيذ وإنهاء ناجح لعمل ما مرة واحدة أفضل وأوفر وأسرع. (مشاركات: 0)
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.